8月22日傍晚,在即將結(jié)束江西一天考察行程、返回瑞金駐地的途中,李克強(qiáng)總理突然要求在路邊的一片稻田旁臨時(shí)停車。他下車后沿著彎曲的鄉(xiāng)間小路,邁過(guò)田間的溝溝坎坎,在一處田埂上蹲下身來(lái),仔細(xì)察看水稻的長(zhǎng)勢(shì),并隨機(jī)向沿途多位農(nóng)民了解今年稻谷收購(gòu)價(jià)格和農(nóng)民種糧收入狀況。
本不在行程安排之內(nèi),總理卻突然下車視察,興致勃勃地與村民拉家常,了解農(nóng)民對(duì)相關(guān)政策的真實(shí)意見(jiàn)。總理這場(chǎng)“臨時(shí)察看”,給領(lǐng)導(dǎo)干部上了一堂生動(dòng)的調(diào)研課。
制定的政策符不符合實(shí)際,工作的舉措是不是切實(shí)可行,一個(gè)重要的前提就是要有充分的調(diào)研。調(diào)研是謀事之基、成事之道。然而,實(shí)際工作中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部每年調(diào)研的次數(shù)、行業(yè)和地方不少,了解和解決的實(shí)際問(wèn)題和困難卻不多。究其原因,就是調(diào)研走了過(guò)場(chǎng)。
調(diào)研看似風(fēng)風(fēng)火火,實(shí)則效果不佳,無(wú)外乎三種情況:一是心里根本沒(méi)把調(diào)研當(dāng)了解情況的途徑,而只看作是一項(xiàng)工作任務(wù)。在一些領(lǐng)導(dǎo)干部眼里,決策權(quán)是與生俱來(lái)的,與群眾需求、客觀實(shí)際無(wú)關(guān),既無(wú)需見(jiàn)微知著、通盤(pán)考慮,也無(wú)需聽(tīng)群眾意見(jiàn)、與百姓商量。于是抱著完成任務(wù)的心態(tài)去調(diào)研,根本不在乎結(jié)果如何。二是調(diào)研的方法不對(duì)。不少黨員干部習(xí)慣于調(diào)研之前先打招呼,給下級(jí)單位留出足夠的“準(zhǔn)備時(shí)間”。這種作風(fēng),大有空子可鉆。有的基層單位變得很會(huì)“號(hào)脈”,針對(duì)這樣的調(diào)研者,設(shè)計(jì)好路線、預(yù)備好臺(tái)詞,個(gè)別地區(qū)甚至連群眾都是工作人員頂替。如此一來(lái),調(diào)研者根本摸不著群眾需求是什么。三是調(diào)研的水平不行。有些干部下基層,鞋子上沾了泥、身上也有了土,可一開(kāi)口卻滿嘴官腔,十足“門外漢”,或是調(diào)研中只瞧門臉和窗口,不看后院和角落。群眾感受到這種敷衍塞責(zé)的官架子,自然打不開(kāi)話匣子,不會(huì)反映真實(shí)的情況。
過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)干部搞蹲點(diǎn)做調(diào)研,常常一蹲就是幾個(gè)月。今天我們獲取信息的效率提高了,但真正琢磨透一個(gè)問(wèn)題的努力還不夠,下深功夫、真功夫的還不多。總理不打招呼來(lái)個(gè)臨時(shí)調(diào)研,到田間地頭了解真實(shí)的民情和民意。這樣的調(diào)研方法,值得廣大黨員干部學(xué)習(xí)。