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2025年07月19日
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樓梯樓物業費0 .7元每月每平方米，電梯樓物業費1元每月每平方米。媒體報道，實行3年業主自管以來，一個約1400戶的小區不僅沒有上調一分錢物業費，還“賺了”五六百萬元并全部投入對小區環境的升級。這個小區并不在郊區，而是在海珠區———祈樂苑，一個緊挨著中山大學的繁華小區。
面對周邊動輒3元起步的物業費，這個小區可謂一股清流。經常聽其他小區物管抱怨成本高企入不敷出，物業費要漲價，停車費也要漲價，乃至雞飛狗跳，沖突不斷。然而在這個小區的業主自管面前，所有的哭窮都被打回原形。只要經營得當，物業不僅不會虧損，而且業主還有分紅可拿。至于那些非自管的小區，這些暴利究竟去了哪里，沒有人知道。
誰都知道，業主才是小區的主人，而物管不過是為主人打工的仆人。然而在大多數小區，仆人騎在主人頭上可謂司空見慣：頻頻上漲物業費、停車費還只是小兒科，諸如侵占公共物業、私吞公共收入更是家常便飯，更有甚者，某些物管人員對業主拳腳相向，業委會籌劃的積極分子還經常會遭到干擾，被跟蹤、被停電、被潑油漆、被堵門鎖、被送死雞的新聞時常見諸媒體。新聞中的祈樂苑以前也是如此，在實施業主自管之前，也曾遭遇物管暗漲收費、假冒簽名、拒絕移交管理權、小區公共設施遭到不同程度毀壞等問題。
面對這種狀況，業主當然不滿，但沒有組織力量，拿什么進行博弈？數據顯示，廣州超七成小區沒有業委會，即便成立了業委會的小區，多半也運行維艱。原因無他，業委會成立的條件限制頗多，有些街道辦更是直接干涉，部分機構還存在與開發商、物管利益合謀的嫌疑，對業委會指手畫腳，但物管對業主的暴力相向，卻不聞不問。這種局面的存在，讓業主自管幾乎成了一紙空談。
更有甚者，面對業委會成立困難的現實，有關人士不僅不反思，反而將問題癥結歸于業主素質不高。這年頭，素質論就像地溝油一樣，隨處可見。值得反問的是，業主要是缺乏素質，又怎會有成立業委會的呼聲？業主要是素質不高，祈樂苑這個小區自管的成功又算什么？更不用說，去年廣州放開小區停車收費以來，諸多小區停車費謀求漲價，業主群起反對，不少小區都訴諸成立業委會對抗物管霸權，這不正是對素質論的現實反駁嗎？
當然，業主自管還存在很多技術上的難題。譬如業委會成員沒有工資，如何保障積極性？祈樂苑小區的業委會成員全部屬于兼職，不拿取一分錢工資，但大公無私并不適合所有人和所有小區，建立合適的回報體系至關重要。再如業主自管是否適合所有小區？其實，路子并不止一條，只要業主自治權利在手，就不怕物管逾矩。
無論如何，技術上的困難都是可以解決的，能不能成立業委會才是關鍵。一方面，這件事再次告訴人們，自己的權利還是得自己爭取，否則權益都不知道是怎么被侵害的；另一方面，業主自管需要扶持而非限制，扶持的意思是排除各種體制上的障礙，排除各種利益的干擾，其中自然包括相關部門的利益
