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投資模式轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)
時(shí)間:2011-05-16 11:36:03  來源:北京日?qǐng)?bào)  作者:保育鈞  


  “十二五”期間,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式一個(gè)核心問題是轉(zhuǎn)變投資方式。由政府投資、國有企業(yè)投資變?yōu)槊駹I企業(yè)投資,這是一個(gè)大趨勢(shì)。

  ●讓民間投資成為投資主體

當(dāng)前投資形勢(shì)有如下特點(diǎn):

1、投資在“三駕馬車”中,仍將發(fā)揮主要作用。2011年初,投資增速為18%。第一季度投資39465億元,同比增長25%,環(huán)比增長1.73%,其中,民間投資繼續(xù)超過了國有及國有控股企業(yè)。這表明,經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動(dòng)力正逐步從政策刺激向自主增長轉(zhuǎn)變,國家的宏觀調(diào)控政策正在發(fā)揮作用。今年一季度出現(xiàn)了兩個(gè)可喜變化:一是民間投資增速提升,同比增加31.5%,高出全國平均數(shù)6.5個(gè)百分點(diǎn);二是三駕馬車中,最終消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率為60.3%,拉動(dòng)GDP增長5.9個(gè)百分點(diǎn),投資貢獻(xiàn)率有所下降。但是,這并不表明民間投資及投融資體制改革的問題已經(jīng)解決了。

2、政府不可能再充當(dāng)投資主體。政府刺激經(jīng)濟(jì)的政策只能在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)時(shí)使用。4萬億投資的負(fù)面影響仍未消除。“十二五”期間,政府直接投資將大幅下降。然而,地方政府投資積極性很高,地方政府已負(fù)債累累,土地財(cái)政收入將受約束。截至2010年底,地方政府融資9.09萬億元,占人民幣貸款的19.16%。為防止地方債務(wù)拖累銀行,高層已在各地檢查、約束地方融資。地方政府別說投資了,即使完成今年1000萬套保障性住房的資金(約1.3萬億元),也很難。

3、還是主要靠民間投資,要鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,民間投資應(yīng)當(dāng)成為投資的主體。2010年,民間投資已占總投資的51.1%。以北京為例,2010年民間投資比例已從2009年的43%上升到58%,今年要達(dá)到60%。北京市今年2月出臺(tái)文件,引導(dǎo)民間投資重點(diǎn)進(jìn)入四類工程:城市開發(fā)建設(shè)工程、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程、基礎(chǔ)設(shè)施與公共事業(yè)市場化建設(shè)工程、社會(huì)事業(yè)市場化建設(shè)工程。其他各省區(qū)市也出臺(tái)了類似文件。但這些是文件,要付諸實(shí)施,困難很多。一個(gè)重要原因是,2003年以來,我國事實(shí)上已經(jīng)形成了“國企在上,民企在下”的格局,加上行政壟斷,民企進(jìn)入壟斷行業(yè),進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè),是很困難的。

民間資本相對(duì)充裕,要引導(dǎo)民間資本進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。民間千萬至億元的富豪資產(chǎn)(資金+資產(chǎn))至少在16萬億元以上。這些資金如找不到投資的出路,很可能轉(zhuǎn)移到境外。招商銀行與貝恩顧問聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告稱,中國有50萬人投資資產(chǎn)超過千萬元。2010年中國個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到62萬億元,其中千萬元以上的富人可投資資產(chǎn)達(dá)到15萬億元。受訪者的億萬富豪中,有27%的人已完成了投資移民,正在考慮移民海外的比例高達(dá)47%。這是一個(gè)很值得注意的現(xiàn)象。

我們黨和政府要有用好民間資本的氣度和本領(lǐng),把民間資本引上科學(xué)發(fā)展的軌道,讓民間資本為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式服務(wù),為全社會(huì)造福。為鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資,國務(wù)院去年5月出臺(tái)了新36條,鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,進(jìn)入電力、電信、石油、通信、鐵路等壟斷領(lǐng)域,進(jìn)入金融、國防科技、市政公用事業(yè)和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域。現(xiàn)在的問題是如何落實(shí)。

  ●為民間投資創(chuàng)造良好的融資環(huán)境

十七大要求加快金融體制改革,形成多種所有制和多種經(jīng)營形式、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、高效安全的現(xiàn)代金融體系。新36條也承諾允許民間資本興辦金融機(jī)構(gòu)。但是在“十二五”規(guī)劃中,有關(guān)金融體制改革的部分,只字不談多種所有制的金融機(jī)構(gòu),不談如何允許民間資本興辦金融機(jī)構(gòu)。這是一個(gè)大缺憾。“十二五”規(guī)劃第四十八章是這樣講的:“全面推動(dòng)金融改革、開放和發(fā)展,構(gòu)建組織多元、服務(wù)高效、監(jiān)管審慎、風(fēng)險(xiǎn)可控的金融體系,不斷增強(qiáng)金融市場功能,更好地為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式服務(wù)”。這里,以“組織多元”取代了“多種所有制”。這一章第一節(jié)談的是現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)的改革,第二節(jié)講的是加快多層次金融市場體系建設(shè),主要講直接融資,講股市、債市、期貨和金融衍生品。這就意味著,“十二五”期間,金融體系仍是國有商業(yè)銀行的組織多元,民營企業(yè)、中小企業(yè)融資難問題,仍將難以解決。

我認(rèn)為,在市場主體多元化的今天,一元化的金融體系是難以適應(yīng)的。指望國有大商業(yè)銀行為中小企業(yè)、民營企業(yè)提供融資服務(wù),也是不切實(shí)際的。解決這個(gè)矛盾的出路在于打破現(xiàn)有金融體系的束縛,允許發(fā)展民間資本入股的區(qū)域性的商業(yè)銀行,即人們所稱的“草根銀行”。

金融體系改革難,難就難在多種所有制這個(gè)癥結(jié)難解開。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),我國的金融體系,實(shí)際上是一元化的。有兩個(gè)現(xiàn)象值得人們思考:

第一、銀行業(yè)的暴利,這種暴利主要是靠壟斷所得的存貸差。銀監(jiān)會(huì)2010年年報(bào)披露:2010年,我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)稅后利潤總計(jì)達(dá)8991億元,同比增長34.5%,資產(chǎn)利潤率達(dá)到17.5%。銀行如此賺大錢,是很不正常的現(xiàn)象。

第二、產(chǎn)融聯(lián)姻,“幾家歡樂萬家愁”。《人民日?qǐng)?bào)》4月14日?qǐng)?bào)道,據(jù)銀監(jiān)會(huì)消息,1/3以上央企進(jìn)軍金融業(yè),個(gè)別大型民企也效法國企,開始走產(chǎn)融結(jié)合的路子。產(chǎn)融結(jié)合,央企一馬當(dāng)先。如國家電網(wǎng)的“英大系”(英大國際集團(tuán)、財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、信托、期貨)七家金融公司,中石油的“昆侖系”(昆侖銀行、信托、租賃、人壽、財(cái)險(xiǎn)等)。產(chǎn)融結(jié)合,對(duì)于進(jìn)入的企業(yè)來說,當(dāng)然是好處多多,可以利用利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)、金融信息優(yōu)勢(shì),降低融資成本,至少可以肥水不流外人田。但這里也隱藏著巨大的金融風(fēng)險(xiǎn),一是內(nèi)部交易,金融子公司成為風(fēng)險(xiǎn)集中地;二是容易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)虛擬化、空心化,經(jīng)濟(jì)泡沫化。幾家歡樂萬家愁。大企業(yè)好過,小企業(yè)難熬。有媒體披露,一些上市國企事實(shí)上已經(jīng)從事變相的放貸業(yè)務(wù),投巨資理財(cái),或通過委托貸款,賺取比主營業(yè)務(wù)高得多的利潤。大量資金流入證券市場,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)難以得到可支配資金,經(jīng)濟(jì)可能進(jìn)入滯漲狀態(tài)。

  ●在“多種所有制”和“多層次”上下功夫

多種所有制,即允許民間資本組建股份制的區(qū)域性銀行,或“草根銀行”。專門在當(dāng)?shù)貫樾⌒汀⑽⑿推髽I(yè)服務(wù)。不要低估民間理財(cái)高手,也不要低估民間資本的變通能力。盡管國家沒有放開民間金融,但民間資本已經(jīng)通過各種方式進(jìn)入金融領(lǐng)域。據(jù)國家工商總局統(tǒng)計(jì),2010年底,投資于金融服務(wù)業(yè)的人數(shù)已達(dá)到85086人,民辦金融企業(yè)達(dá)到29981家,注冊(cè)資金達(dá)到5966億元。盡管這些民辦金融機(jī)構(gòu)多為當(dāng)鋪、保險(xiǎn)輔助業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、金融信托與管理企業(yè)以及擔(dān)保公司,但它們都或多或少地介入了融資服務(wù)。與其讓他們偷偷摸摸地干,不如讓他們公開,更便于監(jiān)管。

多層次,即間接融資以外的直接融資。完善資本市場運(yùn)行機(jī)制,公平分配上市資源,建立公平高效的股票發(fā)行體制,讓更多的民營企業(yè)進(jìn)入主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板市場。放開三板市場,讓更多的民營企業(yè)進(jìn)行場外交易。放寬債券市場,讓更多的民營企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債(或集合債)直接融資,等等。這多層次的融資渠道,形成了政府資金與社會(huì)資金的對(duì)接、股權(quán)融資與債權(quán)融資的結(jié)合、直接融資與間接融資的有機(jī)結(jié)合。

  (作者為中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長)

 

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