時間：2019-09-09 13:35:55
來源：新華網(wǎng)思客 作者：劉遠舉
源自日本的二維碼技術(shù)在中國進行再創(chuàng)造之后，形成新的技術(shù)、新的商業(yè)模式，又輸出到日本。這就是技術(shù)創(chuàng)新的常態(tài)。
據(jù)日本媒體報道，日本NTT數(shù)據(jù)集團宣布，將在無人商店系統(tǒng)研發(fā)領(lǐng)域與中國的初創(chuàng)企業(yè)開展合作，目標是從在該領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先位置的中國引進二維碼認證技術(shù)，在落后的無人商店技術(shù)方面實現(xiàn)逆襲。
前兩年，無人商店在中國經(jīng)歷過一波大的熱潮，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局。
但如同所有的市場試錯、市場發(fā)展過程一樣，一個新模式的誕生往往伴隨著泥沙俱下。輿論往往只看到了競爭中的一地雞毛，卻經(jīng)常忽略了喧囂之中真正有價值的創(chuàng)新也同樣在發(fā)生。新的技術(shù)、新的商業(yè)模式，在塵埃落定之后去偽存真，真正的創(chuàng)新就會顯露出來。
日本NTT數(shù)據(jù)集團此次的合作對象是上海某科技公司。該科技企業(yè)通過二維碼對客人進出店鋪和結(jié)算進行管理。通過店內(nèi)安裝的攝像頭和傳感器掌握來店客人和商品的移動情況，確定客人買了哪些商品。
在這個領(lǐng)域，中國已是世界的領(lǐng)先者，多家網(wǎng)絡(luò)科技公司等企業(yè)相繼進入這一新興業(yè)態(tài)。墻內(nèi)開花，卻香到了墻外。日本NTT集團可不是初創(chuàng)企業(yè)為了拿投資，而是實實在在要做這件事。此次日本企業(yè)引進的是包括硬件在內(nèi)的全套認證技術(shù)，采用來自中國等亞洲國家的最新技術(shù)，在日本業(yè)界已形成趨勢。
而日本本身也是個挺適合無人商店發(fā)展的國家。日本是發(fā)達國家，便利店多，又進入深度老齡化階段，人手短缺。手機結(jié)算的無人商店模式，可以極大地節(jié)省勞動力。同時，日本收入高，國民素質(zhì)相對較高，貨損情況也會好得多。但日本移動支付的比例相對較低，也就是說，在這一方面，日本還有很大的發(fā)展空間。NTT數(shù)據(jù)集團就表示，其計劃到2022年度開設(shè)1000家這樣的無人商店。
此事備受輿論關(guān)注的一點是：日本企業(yè)反向引進中國企業(yè)的技術(shù)，實屬罕見——要知道，二維碼早在1994年就被日本人發(fā)明了，現(xiàn)在中國進行再創(chuàng)造后，形成了新的技術(shù)、新的商業(yè)模式，又輸出到日本。但這就是技術(shù)創(chuàng)新的常態(tài)。
二維碼支付，并不是多么硬核的科技，更多的是技術(shù)的微創(chuàng)新與商業(yè)模式的創(chuàng)新。但與此同時，這仍是中國四十年改革開放的成果。這種微創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的掃碼支付源于市場創(chuàng)新，它與美國人的硬核科技CPU、F35戰(zhàn)斗機是同源的——雖然不是什么浩瀚的工程，但終歸是個滿足公眾需求的發(fā)明，是市場的結(jié)晶。也只有一直尊崇市場，才能最終得到更多的創(chuàng)新。
過去40年，中國做得很好，而日本反向引進中國技術(shù)，也正體現(xiàn)了這一點。我們要繼續(xù)相信市場，相信社會和企業(yè)的創(chuàng)造力，只要堅持這樣，創(chuàng)新與核心技術(shù)頻現(xiàn)，就是水到渠成的事。（來源：新京報）
(作者系上海金融與法律研究院研究員）
