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2025年09月07日
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威海市委書記王培廷:拆遷改造 農(nóng)民是最大受益者
時(shí)間:2011-09-28 09:54:53  來(lái)源:鳳凰網(wǎng)城市  
    日前,威海市委書記王培廷接受了鳳凰網(wǎng)城市頻道的專訪。在談到威海的城中村改造問(wèn)題時(shí),王書記表示,威海的城中村改造必須堅(jiān)持群眾的利益最大化。

王培廷:拆遷改造 農(nóng)民是最大受益者

王書記表示,威海城中村建設(shè)堅(jiān)持群眾利益最大化原則

鳳凰網(wǎng)城市:威海市計(jì)劃在今年完成城中村的改造,應(yīng)該說(shuō)這是中國(guó)城市化進(jìn)程當(dāng)中一個(gè)不可回避的突出問(wèn)題,比如說(shuō)在拆遷的過(guò)程當(dāng)中,會(huì)遇到很多難題,在這個(gè)方面威海有什么經(jīng)驗(yàn)?

王書記:沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),我們最大的原則就是在城中村改造中堅(jiān)持群眾的利益最大化,不光是改善群眾的居住條件,讓城中村的農(nóng)民,過(guò)上和城里人一樣的生活,更重要的是通過(guò)我們各項(xiàng)讓利政策,讓實(shí)惠落到農(nóng)民的頭上,使農(nóng)民成為城中村改造的最大受益者。不但住上了和城市一樣的房子,還通過(guò)城中村的改造有了財(cái)產(chǎn)性的收入。我們城中村絕大多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了拆一平方米換兩平方米的建筑面積。原來(lái)的一套平房可以換133平方米的樓房,小戶型是兩套,原來(lái)的價(jià)值只有這個(gè)6萬(wàn)到7萬(wàn)元,還沒(méi)有產(chǎn)權(quán),通過(guò)拆遷改造他們的房子有了產(chǎn)權(quán)變成了商品房,有的住一套再租一套或賣一套,按市場(chǎng)價(jià)值算就有了七十萬(wàn)、八十萬(wàn)元財(cái)產(chǎn)性的收入。城中村改造完成以后,群眾財(cái)產(chǎn)性的收入增加了120多億元,平均每個(gè)戶是40萬(wàn)元以上。同時(shí)為平抑房?jī)r(jià),也發(fā)揮了主要的作用。政府把土地的收益,全部返還給村一級(jí),應(yīng)該交的那些稅費(fèi)減免優(yōu)惠全部返還給農(nóng)民,有了財(cái)產(chǎn)性的收入,改善了城市的環(huán)境,提高了城市的功能。

第二條就是做過(guò)細(xì)的工作。廣泛宣傳拆遷的政策,宣傳拆遷給群眾帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處。堅(jiān)持陽(yáng)光操作,凡是涉及城中村改造的大事、小事,都讓人民群眾說(shuō)了算。包括戶型的選擇,戶型的設(shè)計(jì),住房分配方案的確定,回遷補(bǔ)償政策,開(kāi)發(fā)商的選擇,全部公開(kāi)民主,群眾票選,充分尊重絕大多數(shù)群眾的意愿,使這項(xiàng)工作得以順利的開(kāi)展。有一千多戶的村一個(gè)月簽訂了合同,七天全部清除完。

第三條,我們就是堅(jiān)持高保準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè),我們“拆遷一個(gè)舊村、建設(shè)一個(gè)精品社區(qū)”,把每一個(gè)社區(qū)都建成綠色社區(qū)、平安社區(qū)、健康社區(qū)、文明社區(qū)、幸福社區(qū)。一是加快配套設(shè)施建設(shè),新建改造市區(qū)道路50條、180公里,初步實(shí)現(xiàn)了建成區(qū)內(nèi)主、次、支道路相互貫通;新鋪設(shè)供熱、燃?xì)夤芫€728公里,住宅集中供熱率達(dá)到95.1%,管道燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到99.8%;新增污水管線288公里,建成區(qū)內(nèi)13條河道全部得到了整治,市區(qū)污水集中處理率達(dá)到95%。二是全面推行養(yǎng)老保險(xiǎn)。通過(guò)與開(kāi)發(fā)商的分成增加了村居集體的收入,給這77個(gè)村,5.9萬(wàn)名群眾全部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。共投入了集體資金3.9億元,有2.1萬(wàn)名群眾開(kāi)始領(lǐng)取養(yǎng)老金,平均每月領(lǐng)取690元,最高每月領(lǐng)取1258元,徹底解決了拆遷居民老有所養(yǎng)問(wèn)題。另外我們通過(guò)門市房的出租增加集體收入累積是一百多個(gè)億,這樣有錢給群眾辦事,提高群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。    第三個(gè)是通過(guò)拆遷改造強(qiáng)化了社區(qū)的管理和服務(wù)功能的提升。拆遷以后,村變成了居委會(huì),每一個(gè)居委會(huì)實(shí)現(xiàn)黨組織和社會(huì)管理組織的全覆蓋,有樓長(zhǎng)、片長(zhǎng)和居委會(huì)主任,組織管理能力有很大的提高。我們要求在新建社區(qū)居民步行15分鐘以內(nèi)就能夠就醫(yī),新建了衛(wèi)生服務(wù)中心,衛(wèi)生室是39個(gè),建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心70個(gè),總投資2.8萬(wàn)元,平均每個(gè)社區(qū)的服務(wù)中心建筑面積是900多平方米,最大的超過(guò)了3000平方米,能夠滿足社區(qū)內(nèi)的居民休息、娛樂(lè)、健康、再教育等各方面需求。四是加強(qiáng)了平安建設(shè)。改造后的小區(qū),全部實(shí)行了封閉管理,新設(shè)警務(wù)室86個(gè)、新增攝像頭9823個(gè)并全部與市區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)。市區(qū)建成區(qū)內(nèi)警務(wù)室累計(jì)達(dá)到233個(gè),攝像頭達(dá)到21751個(gè),各類巡邏隊(duì)伍4339個(gè),實(shí)現(xiàn)了人防、物防、技防全覆蓋。五是優(yōu)化、美化上檔升級(jí)。新增了公共陸地面積430公頃,人均綠地達(dá)到了24.5平方米。六是加快了集體資產(chǎn)的保值增值,積極穩(wěn)妥的進(jìn)行了股權(quán)的改革,完成了3個(gè)村居7326名居民的改制,居民變成了股東,發(fā)揮集體資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),使農(nóng)民有長(zhǎng)遠(yuǎn)的收入。年底前我們可以完成17個(gè)村的村居的改制任務(wù)。

在完成城中村改造的同時(shí),我們還把老舊小區(qū)的改造列入日程,從今年開(kāi)始進(jìn)行封閉式的改造,重點(diǎn)抓好外墻的保溫,我市是國(guó)家建設(shè)部和財(cái)政部確立的節(jié)能環(huán)保城市。包括各類管網(wǎng)的配套、下地,小區(qū)公路的建設(shè)、道路的整修延伸等,我們爭(zhēng)取用三年的時(shí)間,把市區(qū)內(nèi)所有的老舊生活小區(qū)全部改造完成。使我們整個(gè)威海的老百姓都能夠過(guò)上舒適的城市生活。

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