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2025年07月19日
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央視如何能取得巨大的廣告成績
時(shí)間:2011-11-11 10:53:10  來源:東方早報(bào)   作者:朱春陽 
 11月8日,結(jié)束,此次央視2012年黃金時(shí)段廣告招標(biāo)預(yù)售總額達(dá)到142.57億元,較去年的126.68億元增長12.5%,被認(rèn)為毫無懸念地跑贏GDP增速。

  其實(shí),業(yè)績增長跑贏GDP增幅的中國企業(yè)并不少。對于傳媒行業(yè)而言,廣告收入能夠放大GDP的波動,在經(jīng)濟(jì)形勢還不錯(cuò)的時(shí)候,廣告收入以超過GDP的速度增長,并不是什么新奇之事。而回顧歷史我們會發(fā)現(xiàn),這一增幅和之前兩年相比實(shí)際上明顯降速,2010年和2011年央視黃金時(shí)段廣告招標(biāo)預(yù)售額連續(xù)兩年保持近20%的增幅。

  那么,我們?yōu)槭裁匆獊韲^央視的這場“豪門盛宴”呢?竊以為,把此次央視招標(biāo)預(yù)售總額和2010年度省級廣電集團(tuán)的廣告收入情況比較起來,才更有意思。

  截至2010年底,大陸年?duì)I收總額超過100億元的廣電集團(tuán)一共有三家,第一毫無懸念是中央電視臺,第二是上海廣播電視臺,第三是湖南廣播電視臺。2010年央視整體廣告收入超過了170億元。上海廣播電視臺2010年廣告收入為45.52億元,湖南廣播電視臺則為42.73億元。

  上海作為中國財(cái)富的第一高地,上海廣播電視臺獲得第二名,并不出乎意料。有意思的是湖南廣播電視臺,其單頻道(湖南衛(wèi)視)收入為全國衛(wèi)視第一名,達(dá)到了36億元。簡單計(jì)算后我們會發(fā)現(xiàn),如果沒有湖南衛(wèi)視的異軍突起,湖南廣播電視臺本地頻道僅提供了6.73億元的收入,這一收入水平和湖南GDP整體水平接近。2010年湖南省GDP全國排名第10位。和央視一樣,湖南廣播電視臺的廣告收入能夠位居全國第三,要感謝全國性市場帶來的福利。我國電視覆蓋率接近100%,擁有世界上規(guī)模最龐大的電視觀眾人群。

  國內(nèi)市場規(guī)模的大小非常重要,往往是一個(gè)國家文化產(chǎn)業(yè)參與國際競爭的本錢,而且這一“硬實(shí)力”很難被模仿和替代。通俗地講,大規(guī)模國內(nèi)市場能夠保證文化產(chǎn)品在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)過得去的收益,而基于文化產(chǎn)品作為精神產(chǎn)品帶來的復(fù)制成本較低的特性,到了國外市場,給錢就賣,就能賺錢。

  遺憾的是,盡管我國已經(jīng)超過德國成為世界上第一大出口國,國際貿(mào)易整體上也表現(xiàn)為明顯的順差,但在文化產(chǎn)品領(lǐng)域卻依然存在嚴(yán)重的逆差。究其原因,我國文化產(chǎn)業(yè)的問題明顯表現(xiàn)為“諸侯經(jīng)濟(jì)模式”,也就是說,在各個(gè)區(qū)域之間,資源無法自由組合、流動,無法形成一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范、自由的文化市場格局。

  美國的電視節(jié)目占據(jù)了電視節(jié)目國際貿(mào)易市場75%左右的份額,大國規(guī)模經(jīng)濟(jì)的福利被發(fā)揮得淋漓盡致,其電視行業(yè)的資源配置方式或許可以參考。美國電視業(yè)最著名的是廣播網(wǎng),全國市場由幾家大的廣播網(wǎng)分割,廣播網(wǎng)內(nèi)部是相對松散的加盟關(guān)系,即一個(gè)廣播網(wǎng)自己主辦的電視臺并不多,但可以通過自己的節(jié)目資源和談判地位吸引各地電視臺加入聯(lián)播網(wǎng)。一般一個(gè)廣播網(wǎng)有150家左右的加盟臺,這一數(shù)字在美國《1996電信法案》頒布之后進(jìn)一步被放寬。這樣做的好處就是能夠?qū)崿F(xiàn)更高程度的節(jié)目播出資源共享。

  在我國,能夠做到這一點(diǎn)的只有一檔節(jié)目,就是中央電視臺的《新聞聯(lián)播》。《新聞聯(lián)播》被稱為世界上觀眾規(guī)模最大的節(jié)目,而且在同一時(shí)段幾乎壟斷了所有的電視頻道。如果一個(gè)省會城市能夠收到50個(gè)頻道節(jié)目的話,其中接近40個(gè)頻道在晚7點(diǎn)黃金時(shí)段共同播放《新聞聯(lián)播》,這樣的集中供給所造成的注意力的吸納能力,自然比黃金還要珍貴。所以我們不難看到,這一時(shí)段成為央視廣告招標(biāo)中含金量最高的一個(gè)時(shí)段了。

  有人說,中國規(guī)模經(jīng)濟(jì)的收益實(shí)現(xiàn)方式和美國不太一樣,但是從央視廣告招標(biāo)所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值來看,卻有很多共性,比方說,都得益于大國規(guī)模經(jīng)濟(jì)。作為全國性電視市場的第一巨頭,2010年央視廣告總收入接近前十名省級衛(wèi)視的總和。原因不外乎,央視已成為全國性電視市場的最大受益者。

  廣電總局前不久下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》限制全國性電視市場中最活躍的地方衛(wèi)視的娛樂節(jié)目,輿論認(rèn)為,該規(guī)定客觀上強(qiáng)化了央視新聞資源的龍頭地位。在新聞資源占有方面,央視具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,覆蓋全國的新聞采集網(wǎng)絡(luò)和地方節(jié)目報(bào)送體制,這保證了它獨(dú)一無二的關(guān)注度。

  因此,央視廣告招標(biāo)的成就,不能只感謝良好的經(jīng)濟(jì)預(yù)期,還要感謝我們這個(gè)超大規(guī)模的國家,感謝它獲得的獨(dú)一無二的關(guān)注度。正是這些因素,放大了全國性市場的價(jià)值。

  (作者系復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副教授)

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