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2025年09月07日
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楊海浩:新農(nóng)村建設要讓農(nóng)民當老板
時間:2011-11-22 14:16:17  來源:城市化網(wǎng)  作者:顧晴 

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     “正大要通過規(guī)?;?、標準化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,讓農(nóng)民當老板!”面對農(nóng)民增收難、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低等制約中國經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸,正大集團楊海浩總裁擲地有聲地給出了正大的回答。

    結合當前我國城市化進程中,農(nóng)民消費者是巨大的內(nèi)需市場,解決農(nóng)民致富啟動農(nóng)村消費市場是迫在眉睫的課題,楊海浩認為,只有通過“四位一體”創(chuàng)造新生產(chǎn)關系,科學專業(yè)化的分工提高生產(chǎn)力,提高農(nóng)民收入、擴大內(nèi)需、增加安全農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)能,才能形成消費與生產(chǎn)平衡的經(jīng)濟增長方式。

“四位一體”破解農(nóng)村金融困局

    “正大是一家扎根中國、扎根農(nóng)業(yè)領域的外資企業(yè)。過去30年,正大的投資為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的促進作用,加速了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的步伐,帶動了農(nóng)民脫貧致富。在進入改革開放的第二個30年,我們深切感受到,光靠傳統(tǒng)的養(yǎng)殖種植業(yè),農(nóng)民收入不能快速增長?!睏詈:铺岢觯挥型ㄟ^產(chǎn)業(yè)升級,才能讓農(nóng)民分享城市化的成果,只有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;蛟飕F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),才能解決目前市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和社會化大生產(chǎn)的矛盾。

    學者的出身、縝密的洞察力也讓楊海浩深刻感受到,城市化進程的推進提升了近郊農(nóng)村的土地價值,靠政府安置的傳統(tǒng)做法已經(jīng)行不通了,“這會產(chǎn)生很多矛盾,造成社會不和諧。必須創(chuàng)新”!

    圍繞著突破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、融資服務渠道等困擾農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民致富的各種制約因素,以“四位一體”創(chuàng)新模式推進新農(nóng)村建設的正大中國新農(nóng)村建設300萬只蛋雞養(yǎng)殖項目在北京平谷進入了緊張有序的建設中。該項目預計年底投產(chǎn)運營,建在一個行政村,800畝地塊上的300萬只蛋雞存欄數(shù)、4.5萬噸年產(chǎn)蛋量不僅將締造中國乃至亞洲記錄,而且在可追溯平臺等方面也將世界首創(chuàng)。其在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推動農(nóng)村城市化、實現(xiàn)農(nóng)民增收等多方面產(chǎn)生的示范試驗意義更將對中國的城市化進程產(chǎn)生深遠意義。

    楊海浩解釋說,“四位一體”就是通過政府主導,聯(lián)合龍頭企業(yè)、銀行,支持農(nóng)民專業(yè)合作社一起推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。具體做法是:農(nóng)民成立合作社,政府和正大成立合資公司,給農(nóng)民合作社擔保,向銀行貸款70%,合資公司投資30%,取得的100%的建設資金用來建廠。項目的產(chǎn)權歸農(nóng)民合作社,屬于農(nóng)民所有。正大只是以租賃形式取得20年的生產(chǎn)經(jīng)營權,每年給予農(nóng)民12%的固定回報。

    “應該說,這一創(chuàng)新是謝國民董事長‘取之于民、用之于民’理念的體現(xiàn),也是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工的必然結果。這個模式讓農(nóng)民擁有自己的大型企業(yè),成為老板,我們當股東,給農(nóng)民打工。另外,農(nóng)民不僅當老板,還可以同時在這里做農(nóng)業(yè)工人,既多了一份收入,又在自己的土地上學會現(xiàn)代化、規(guī)模化的生產(chǎn)養(yǎng)殖技術、全套管理技術,這對農(nóng)民來說是一種培訓和提升。將來合同到期,我們不租了,農(nóng)民自己也能管理這樣大型的企業(yè)。”楊海浩還表示,為了保護農(nóng)民的利益,正大在平谷項目上與銀行簽署了20年不可撤銷協(xié)議,“可以說,農(nóng)民沒有任何投資風險,僅有的養(yǎng)殖風險和市場風險也由正大全部承擔了”。

    那么,這個項目對于解決“三農(nóng)”問題、對于當前我國城市化進程具有怎樣的意義呢?楊海浩認為,項目在突破中國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設的瓶頸上將作出有益的嘗試,其示范意義至少可以體現(xiàn)在以下四點:首先加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐,解決了政府想做而又無力做的事情。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題固然重要,但國家還有許多更重要的事業(yè)要投資建設,一時無法籌措足夠的資金投在全國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上,而龍頭企業(yè)不僅有資金優(yōu)勢,還有技術、市場的優(yōu)勢,解決了這方面的問題;其次,規(guī)模養(yǎng)殖為解決當下突出的食品安全問題探索了新路徑,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將起到從源頭上保障食品安全的重大作用;第三解決了農(nóng)民在進入市場過程中缺少資金、技術管理、養(yǎng)殖風險和市場風險等難題,實現(xiàn)迅速致富;第四以現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的引進將提升中國農(nóng)民的綜合素質(zhì)。

    在北京平谷300萬雞蛋養(yǎng)殖項目現(xiàn)場,記者看到,青年雞場包括12棟青年雞舍及生產(chǎn)配套設施已經(jīng)基本完工;與之相鄰的蛋雞場正在緊張建設中。楊海浩透露,未來這個項目還將考慮配套工程,比如深加工廠、蛋粉廠等等?!半S著越來越多項目和企業(yè)的入駐,城市基礎設施和建設也會日臻完善,未來,這里會成為一座小城鎮(zhèn)和平谷區(qū)連接起來?!?對于未來,楊海浩充滿憧憬。

    “從城市化的角度來說,我覺得城市化的意義就在于要研究人,城市化的核心應該是人的城市化。”楊海浩深有感觸地說,“恩格斯在評論馬克思時說,凡是物與物的地方,馬克思都揭示了人與人的關系。這是很重要的馬克思主義理論精髓。城市化就是在塑造新的城市人。這個項目將讓平谷區(qū)峪口的農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)工人,成為一個新的城市人,他們將不再是原來意義上的農(nóng)民?!?br />
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決食品安全的根本出路

    “食品安全,不能治表不治本,根本出路是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化?!鄙孀戕r(nóng)牧行業(yè)多年,楊海浩認為,無論從養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢,還是從食品安全的角度,傳統(tǒng)家庭作坊式的養(yǎng)殖模式都難以為繼:河北被認為是國內(nèi)最大的“雞窩”,但基本上處于傳統(tǒng)的小規(guī)模養(yǎng)殖,這直接帶來防疫免疫差,造成各種疾病而且發(fā)病率較高,傳播速度也非常快。因為無力抵抗養(yǎng)殖風險,很多散養(yǎng)戶自然就退出了,現(xiàn)在養(yǎng)殖戶越來越少。

    另外,從城市化發(fā)展的趨勢以及政府所倡導的各種政策來看,楊海浩認為,土地越來越稀缺,環(huán)境保護越來越受到重視,散養(yǎng)既不利于土地的集約利用,也無法做到環(huán)境友好型?!跋裎覀冊谄焦?00畝土地上,建有青年雞廠、蛋雞廠、飼料廠,年產(chǎn)300萬只蛋雞,這樣的規(guī)模在中國還是獨一份。另外,將雞糞回收風干,變成有機肥,可以用在水果種植上,是環(huán)境友好型的。這些對于散養(yǎng)戶來說是無力做到的?!?br />
    “通過這樣一個項目,農(nóng)民知道了什么是現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè),以及這樣做對保護環(huán)境的好處。從這個意義上來說,正大不是和散養(yǎng)戶競爭,不是消滅他們,而是提升國民素質(zhì)??梢哉f,正大的投資將在諸多方面起到行業(yè)引領的作用,蛋品市場也不例外?!?br />
    談到即將上市的品牌蛋,楊海浩說:“正大中國在平谷的新農(nóng)村建設300萬只蛋雞養(yǎng)殖項目一旦投產(chǎn),將對北京以及河北等品牌蛋市場形成巨大的沖擊!由于我們的雞蛋是經(jīng)過清洗的、分級的、保鮮的、可追溯的,是高端蛋、品牌蛋,這也決定了我們將走差異化路線?!?br />
    “應該說,現(xiàn)在消費者對于雞蛋的新鮮度和安全性還不是很重視。散雞蛋還很有市場,要知道,散雞蛋不能保證新鮮度和食品安全。慢慢地,散雞蛋會從超市退出,只有農(nóng)貿(mào)市場才賣。消費者也會因此分級。”他透露,正大的品牌蛋在市場上將只銷售7天就撤架,另外也在考慮使用全冷鏈控制,即從倉儲到物流,到超市的零售終端各環(huán)節(jié)上加強雞蛋保鮮度?!皩嶋H上這種做法在日本韓國很普遍?!?br />
    “隨著我們的宣傳、市場的引導、消費水平的提升,品牌蛋三五年后就會受到重視?!睂Υ耍瑮詈:菩赜谐芍瘛嶋H上,這一判斷來自于他對食品安全頻發(fā)的當下消費者行為的分析:一人一天吃兩個雞蛋,一周消費14只雞蛋,一只雞蛋多花5毛錢,一周多花7元錢,但這可以讓人們消費到最安全的品質(zhì)雞蛋。這種品質(zhì),消費者可以通過物理觀察,從蛋清的粘稠度、色澤、蛋黃鮮亮度、蛋黃是否緊湊來判斷,口感也會有很大差異。尤其重要的是,它保證了食品安全,這對于消費者來說非常值得。

    楊海浩坦言:“我們對于高端蛋、品牌蛋的市場前景充滿了信心。當然,市場培育需要一個過程,我們也做好了初期虧本的準備?!?br />
    憑著敢為人先的精神,從1978年進入中國投資到現(xiàn)在,正大不知做了多少次第一個“吃螃蟹”的企業(yè)。也正是這樣一次次的“吃螃蟹”,讓正大走在了行業(yè)的尖端,成為行業(yè)的引領者。相信,在以現(xiàn)代科技手段促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、保證食品安全上,正大也一定會再次成為行業(yè)的風向標!

根植中國、情系三農(nóng)、奉獻愛心

    “愛是人類最美好的語言,愛是正大無私的奉獻……”上個世紀80年代初,一曲《愛的奉獻》隨著中央電視臺與正大集團合力打造的《正大綜藝》節(jié)目唱遍大江南北,一語雙關的歌詞正是正大在中國30年來扎根中國、融入中國、奉獻中國的寫照。作為中國改革開放后第一家外商獨資企業(yè),迄今,正大在中國的投資額近60億美元,設立企業(yè)213家,員工人數(shù)超過80,000人,年銷售額超過500億人民幣,形成了以農(nóng)牧業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)零售業(yè)為核心,制藥、機車、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易、金融、傳媒等領域共同發(fā)展的業(yè)務格局,但農(nóng)牧業(yè)一直是正大的核心業(yè)務。

    對于占用資金大、風險高、回報低的農(nóng)牧業(yè),為什么正大情有獨鐘?在楊海浩看來,正大集團在中國所做的一切都反映了正大的中國情結和“三農(nóng)”情結,也是利國、利民、利企業(yè)經(jīng)營原則的真實寫照。

    “謝國民董事長常說,國家提倡要建設新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)業(yè),幫助農(nóng)民奔小康,作為企業(yè)來講,順應國家的需求就一定會獲得國家的支持。另一方面,凡是國家倡導的行業(yè)一定是國家急需的,也是人民急需的。大力發(fā)展食品行業(yè)也是對國家與人民有利的,同時企業(yè)的發(fā)展水平也在不斷提升,這是一個多贏的過程?!?br />
    “另外,正大的‘三農(nóng)’情結也體現(xiàn)了我們的社會責任。”楊海浩解釋說,無論是中國還是其他發(fā)展中國家,農(nóng)村都是相對落后的地區(qū),農(nóng)民都是最窮、最困難的,也是最需要幫助的,但農(nóng)業(yè)又是一個國家最基礎、最重要的產(chǎn)業(yè)。中國要建設成為現(xiàn)代化的國家,就要在農(nóng)業(yè)上加大投入,努力建設新農(nóng)村。他透露:“正大目前在中國所有的投資項目達到1000億元,在新農(nóng)村建設上的投入也是力度空前?!?br />
    記者了解到,在新疆兵團農(nóng)六師——正大集團現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)示范項目、江蘇、蘭州正大現(xiàn)代化種豬示范基地等相繼投產(chǎn)運營的基礎上,正大集團根據(jù)中國發(fā)展的新形勢,積極探索中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的新思路,以“政府+企業(yè)+銀行+農(nóng)民(合作社)”的“四位一體”創(chuàng)新模式積極投入到中國的新農(nóng)村建設中。在中國大地上,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大型綜合項目在10多個省市頻頻吹響建設的號角:

    2010年3月1日,北京平谷300萬只蛋雞養(yǎng)殖基地開工;

    2010年9月15日,正大與湖北省政府關于新農(nóng)村建設戰(zhàn)略合作框架協(xié)議及襄樊市100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目簽約;

    2010年12月14日,寧波慈溪市正大杭州灣農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園區(qū)開工。該項目將打造集現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)水稻和蔬果種植基地、優(yōu)質(zhì)畜禽養(yǎng)殖基地、食品加工與物流基地、農(nóng)業(yè)高新技術研發(fā)和培訓基地于一體的,充分體現(xiàn)低碳、循環(huán)理念的都市生態(tài)園;

    2010年12月30日,正大(湛江)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目舉行奠基儀式。這不僅是湛江史上規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)合資項目,也將是湛江迄今為止輻射范圍最廣、帶動農(nóng)戶最多、產(chǎn)業(yè)化水平最高的農(nóng)業(yè)龍頭項目;

    2011年3月16日,正大集團與湖南省政府簽署關于新農(nóng)村建設、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議以及岳陽100彎頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目協(xié)議。最終,岳陽市建立起完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,形成具有國際水平、競爭力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精深加工基地;

    ……

    可以預見,隨著這樣一批具有世界水準的現(xiàn)代化、規(guī)?;藴驶霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目落地開花,將有力地促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)結構的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,促進新農(nóng)村建設和農(nóng)村經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,也將會讓更多的農(nóng)民將從根本上擺脫小農(nóng)意識的束縛和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作模式,使他們?nèi)谌氲绞袌鼋?jīng)濟的潮流,更會讓中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與世界標準接軌!

楊海浩小傳

做人貼心   做事放心

    一個人的成功不是偶然的,背后一定有一些獨到的東西。透析楊海浩豐富的人生經(jīng)歷,可以發(fā)現(xiàn),他的成功既是中國改革開放后引進外資亟需人才的時代反映,是謝國民董事長對中國國情了解到骨子里的結果,也是楊海浩厚積薄發(fā)、“做人貼心、做事放心”為人處世原則的必然結果。

    楊海浩畢業(yè)于中國醫(yī)科大學,本應成為醫(yī)生的他,因為對政治經(jīng)濟學、對資本論著迷,寫出了許多具有獨到論點的讀書筆記和論文,僅僅19歲就被學?!鞍l(fā)現(xiàn)”,畢業(yè)后隨即轉(zhuǎn)行成為政治理論課教師,從事政治學教學工作。經(jīng)歷了10年的政治課教學后,他又擔任了校辦副主任,1988年他進入了沈陽市市委辦公廳成為公務員。1992年,正大到沈陽投資建設項目。正大集團董事長謝國民先生認為,共產(chǎn)黨培養(yǎng)的干部,第一底子好,第二有能力,決定從政府里招聘人才。條件是:一是市委市政府副處級以上干部,二要具備大學文化,三要具備中等英語水平。并且在當時正處級月工資只有131元的情況下,正大開出了1400美元的月薪。這吸引了很多人前去應聘。已經(jīng)做了多年政府辦公廳綜合處處長的楊海浩也向領導請示去試試。而這一試,楊海浩從此結緣正大。

    進入正大讓楊海浩拿到了令人艷羨不已的高薪,但“隔行如隔山”也讓他遇到了看不懂資產(chǎn)負債表和利潤表等困難。憑著大學時對于資本論的深入研究、政治教學經(jīng)歷以及善于鉆研的奮發(fā)精神,楊海浩很快排除困難,進入角色,在正大脫穎而出,成為正大集團第一位大陸籍總經(jīng)理,任職第一站在寧波正大有限公司,而后又在湖南、山西、河南等正大有限公司任職。

    從總經(jīng)理、副總裁、資深副總裁到如今的總裁,一路走來,楊海浩感慨:“我在正大二十年,活得很充實,這是最重要的。應該說,正大在中國的成功,是謝國民先生的遠見卓識,也是共產(chǎn)黨改革開放政策的成功?!彼榻B說,正大的高管很多人是共產(chǎn)黨員。另外,正大招聘,學生干部優(yōu)先,黨員優(yōu)先,部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部優(yōu)先,工資待遇也會超出一般人的一到兩倍?!白罱?,正大又招聘了一大批副團級以上的軍官。董事長認為,在部隊能干到團職,頭腦和能力不必說,其次執(zhí)行力強。正大不缺戰(zhàn)略,但需要執(zhí)行力?!?br />
    作為成功人士,楊海浩常常被問及成功的秘訣。他表示,成功要做到“二心”:做人讓人感到貼心,做事做到讓人放心。也正是因為“二心”理念,當看到正大這樣一個“百年老店”有文化、有積淀,卻沒人歸納總結,楊海浩很是焦急。“沒人做,我做!”于是,“一報兩刊(《正大中國報》、《正大中國》畫刊、《領導力學習與探索》雜志”)成為傳遞正大企業(yè)文化與信息的重要平臺。由楊海浩主講的正大企業(yè)文化、謝國民企業(yè)戰(zhàn)略思想研究課程讓更多人了解?!白叩侥睦?,我就講到哪里。這些都是正大的無形資產(chǎn),應該有人做?!痹跅詈:瓶磥?,凡是對國家有利,對人民群眾有利,對企業(yè)有利的事情,都要盡心盡力去做,這是他的職責所在、使命所在。

以石為品  擁石無憾

    業(yè)余時間,楊海浩很喜歡收藏觀賞石。對石頭從喜歡到一往情深、如癡如醉,楊海浩“玩”成了專業(yè)、“玩”成了專家。他是北京觀賞石協(xié)會副會長,獲得了全國首批觀賞石鑒評師(資格),在2008年中國礦業(yè)大學迎奧運奇石展上,“正大集團總裁楊海浩特展”成為唯一的個人展。

    “觀賞石是經(jīng)過漫長的地質(zhì)作用,形成的特殊地質(zhì)遺跡。它沒有經(jīng)過任何的雕飾,集自然性、人文性、藝術性、收藏性于一身。觀賞石收藏的魅力就在于大自然不會造就相同的兩塊珍奇石頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),便是獨一無二,有無與倫比的收藏和審美價值。人們常說,花如解語還多事,石不能言最可人。一塊佳石,是無言的詩、不朽的畫,是無聲的歌、不歇的舞,是大自然的神來之筆。”

    在問及楊海浩為什么會喜歡石頭時,他以自己寫的幾首有關石頭的小詩作答:

(一)觀石默無語,心中泛漣漪。物我兩歡愉,相知誰人知?
(二)吾本一石癡,與石竟相似。石堅我還堅,石直我更直。
(三)石本一微塵,摩挲珍愛甚。非是稀罕物,品格感召人。
(四)人謂吾癡頑,吾笑看不穿。千古石猶在,一世無神仙。
(五)感嘆情冷暖,知交零落半。放下即釋然,擁石竟無憾。
誠然,收藏是一種文化,是一種情結,更是一高雅藝術。石頭是平凡、淡泊的,也是沉穩(wěn)、深邃和堅韌的?!罢浦猩胶?,案上乾坤”?;蛟S,以石為品正是楊海浩藏石人生的最好詮釋。

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