“2011年,我們經(jīng)歷了一場痛苦的蛻變。年初以發(fā)展為基調(diào),到下半年轉(zhuǎn)為以生存為基本任務。”宋衛(wèi)平稱,2011年,綠城最該反省之處是管理層對宏觀調(diào)控的復雜性和調(diào)控“烈”度缺乏預判,導致公司在面對房地產(chǎn)業(yè)嚴厲調(diào)控時十分被動。“回過頭來想,我們的國家正經(jīng)歷著前所未有的變革。面對城市化建設過程中紛繁復雜的難點,以及社會轉(zhuǎn)型期的復雜性,此時對房地產(chǎn)進行深度調(diào)控,也在情理之中。遺憾的是我們沒有預料到,調(diào)控的影響是如此深遠。 ”
面對未來,宋衛(wèi)平表示,中國城市化進程漫長而艱辛,房地產(chǎn)企業(yè)必須認清形勢,調(diào)整自己。綠城將2012年的首要目標鎖定在“力求生存”。
一位上海房地產(chǎn)企業(yè)負責人表示,綠城的轉(zhuǎn)型宣言其實代表了很多房地產(chǎn)企業(yè)的方向。當支柱性產(chǎn)業(yè)“去房地產(chǎn)化”趨勢逐漸明朗,樓市將長期處于被調(diào) 控或微調(diào)的狀態(tài),其中中高端產(chǎn)品的投資性購房比例首當其沖地受到抑制,保障房和中低端商品房開發(fā)力度會得到加強。在此情況下,在2009年至2011年間 高價拿地的企業(yè),高息借貸的企業(yè),以及高端物業(yè)比例較高的企業(yè)將受到最大沖擊。這類企業(yè)轉(zhuǎn)型的前提是解決資金困局,低價賣房和賣項目的案例將在2012年上半年集中上演。
日前,綠城中國已經(jīng)被證實將持有上海外灘8-1地塊的10%股權轉(zhuǎn)讓給SOHO中國。同時有消息稱,融創(chuàng)集團的孫宏斌有意收購綠城無錫地王項目。綠城未來還有可能通過騰挪項目的方式進一步增加現(xiàn)金流,以解燃眉之急。