鄭偉鶴先生,南海成長系列基金執(zhí)行合伙人,中國創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會副會長。曾當(dāng)選為福布斯“2010,2009年度中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人”。
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現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢,悲觀的觀點很多,也似乎提出了確鑿的理由。居安思危確實非常必要,但無論是從橫向比較還是縱向經(jīng)驗來看,對于中國經(jīng)濟的未來,我們?nèi)匀挥泻芏鄻酚^的理由。
悲觀論點1:中國經(jīng)濟10%以上的高速增長時代一去不復(fù)返,增長拐點凸現(xiàn),經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)折。
從美國的歷史經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看,1980-2000年名義GDP的平均增長率僅為6.69%,實際增長率為3.17%。這樣的時期,美國經(jīng)濟的土壤 中仍然生長出了大量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)家,以及成功的投資家,有一些甚至成為了那個時代的見證與象征,比如比爾·蓋茨和他的微軟,比如巴菲特和他的伯克希 爾·哈撒韋。
悲觀論點2:中國未來的經(jīng)濟缺乏持續(xù)增長的動力。
粗略思考一下,中國繼續(xù)增長的動力還步步為營。
第一層是工業(yè)化、城市化帶來的增長。第二層是市場化、全球化帶來的增長。第三層是信息化、科技化;第四層是中產(chǎn)化、證券化。我們目前正開始經(jīng)歷,未來一段時期內(nèi)也將會繼續(xù)經(jīng)歷的就是這第三層、第四層帶來的增長。
悲觀論點3:領(lǐng)導(dǎo)人換屆帶來的困惑和不確定性。
我們認為,無論中國的領(lǐng)導(dǎo)層怎樣更替,中國政治的民主化、法制化、憲政化方向不會更改,一定是向著更加完善的政治體制在推進。由此而引伸出的經(jīng)濟體制、社會體制改革,也必定是朝著更加市場化、開放化的方向。
悲觀論點4:中國的企業(yè)家缺乏創(chuàng)造力。
隨著市場經(jīng)濟逐步完善,中國的企業(yè)家群體也在逐步走向成熟,“中國制造”也正在轉(zhuǎn)變成“中國創(chuàng)造”。其實“創(chuàng)造力”不能只局限在關(guān)注產(chǎn)品的更新 換代上,也存在于中國企業(yè)家開創(chuàng)的符合中國國情的新商業(yè)模式,符合中國消費者的新營銷手段,更存在于中國企業(yè)家執(zhí)著、勤奮、務(wù)實、承擔(dān)的企業(yè)家精神中。
同創(chuàng)偉業(yè)愿承擔(dān)起解決新興產(chǎn)業(yè)融資責(zé)任,同時也從資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈打造方面成為企業(yè)成長輔助力。