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2025年09月04日
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《瞭望》:中國醫(yī)改的基層突破
時間:2012-01-06 16:29:25  來源:瞭望新聞周刊 
 “基層醫(yī)改的成功突破不僅使基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的面貌發(fā)生了巨大變化,而且對醫(yī)改全局產(chǎn)生了重要影響。”
  面對醫(yī)改這樣一道世界性難題,57歲的孫志剛似乎胸有成竹:“我對醫(yī)改取得成功是有信心的。”
  孫志剛,河南滎陽人,2010年末調(diào)任國家發(fā)展改革委員會(下稱發(fā)改委)副主任,2011年2月兼任國務(wù)院醫(yī)改辦公室主任(下稱醫(yī)改辦主任)。
  此番履新,是一次充滿期待的轉(zhuǎn)身——既是孫志剛個人“京官”生涯的肇始,亦因其肩負(fù)的新醫(yī)改使命意味深長。
  孫志剛此前的職務(wù)是安徽省委常委、常務(wù)副省長。有輿論認(rèn)為,從安徽步入發(fā)改委,孫志剛依靠的是安徽醫(yī)改的不俗業(yè)績——他操刀的安徽醫(yī)改得到國務(wù)院醫(yī)改辦認(rèn)可,以“安徽模式”、“安徽經(jīng)驗(yàn)”名動天下。
  觀察孫志剛出任醫(yī)改辦主任后的活動,“赴××調(diào)研醫(yī)改工作”的字樣頻繁出現(xiàn)。幾乎每月一“赴”,甚至幾“赴”的頻率,使他的足跡在不足一年的時間里,已經(jīng)遍及黑龍江、湖南、西藏、福建等28個省區(qū)市,并赴德、法、英三國重點(diǎn)考察公立醫(yī)院改革及藥品生產(chǎn)流通情況。
  地方工作積累的經(jīng)驗(yàn)、基層調(diào)研獲得的認(rèn)識,使孫志剛堅(jiān)信:“從基層醫(yī)改入手,把整個醫(yī)改引向深入,是統(tǒng)籌考慮各方面因素后做出的戰(zhàn)略選擇。”
  那么,圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的既定方針,中國醫(yī)改一年來成效如何?基層醫(yī)改的成功突破又將對醫(yī)改全局有何影響?圍繞這些問題,孫志剛回答了本刊記者提問。
  “動體制、建機(jī)制”
  《瞭望》:中國新一輪醫(yī)改為何選擇基層作為突破口?
  孫志剛:目前全國有5萬多家政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),這些基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)直接面向廣大人民群眾,在整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。基層醫(yī)改是保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的客觀需要。保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制是深化醫(yī)改的基本原則。
  《瞭望》:基層醫(yī)改主要內(nèi)容是什么?
  孫志剛:推進(jìn)基層改革,建立新的運(yùn)行機(jī)制,涉及到方方面面,但以下五個方面不可或缺,是基層醫(yī)改的重要內(nèi)容。
  一是建立公益性的管理體制。這是基層改革的根本出發(fā)點(diǎn)。在基層舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),這是人民政府義不容辭的職責(zé)。政府舉辦的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)是非營利性的公益性事業(yè)單位,舉辦費(fèi)用和發(fā)展費(fèi)用由政府負(fù)責(zé),運(yùn)行費(fèi)用通過服務(wù)收費(fèi)和多渠道補(bǔ)償承擔(dān)。同時,改革編制管理,根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)功能和實(shí)際工作量核編定崗,實(shí)行動態(tài)調(diào)整,做到定編定崗不定人,固定的編制流動的人,編制數(shù)只作為聘用人員和核定收支以及確定政府補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。
  二是建立競爭性的用人機(jī)制。這是確保基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的根本保障。推進(jìn)人事制度改革,破除身份界限,實(shí)施“按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗、合同管理”的崗位管理制度,逐步建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人新機(jī)制。首先要選好院長,進(jìn)行公開公平競爭,擇優(yōu)聘任,并實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。對醫(yī)務(wù)人員要根據(jù)崗位的要求,在核定資質(zhì)后,實(shí)行競爭上崗、全員聘用。對不具備從醫(yī)資質(zhì)的人員,進(jìn)行合理分流,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。對落聘人員的分流安置要做到穩(wěn)妥細(xì)致,以人為本,友情操作,確保社會穩(wěn)定。
  三是建立激勵性的分配機(jī)制。這是增強(qiáng)基層活力的重要舉措。對醫(yī)療機(jī)構(gòu),要建立以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果以及居民滿意度為核心,公開透明、全程跟蹤、動態(tài)管理的考核機(jī)制,考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。對基層醫(yī)務(wù)人員,首先要保障總體收入不降低。實(shí)行按崗定酬,按工作業(yè)績?nèi)〕辏芽己私Y(jié)果與個人收入掛鉤,向一線人員、骨干人員傾斜,形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制。
  四是建立規(guī)范性的藥品采購機(jī)制。這是實(shí)施基本藥物制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國務(wù)院制定了新的招標(biāo)采購辦法,推出了招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等創(chuàng)新舉措。這不僅僅是采購模式的變化,也是對藥品生產(chǎn)流通秩序、藥品供應(yīng)配送模式、政府監(jiān)管模式的一場深刻變革。
  五是建立長效性的補(bǔ)償機(jī)制。這是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制的基礎(chǔ)。要落實(shí)好財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助和收支差額的兜底作用,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展經(jīng)費(fèi)由政府負(fù)責(zé),運(yùn)行經(jīng)費(fèi)按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補(bǔ)助”的原則,對差額部分按時足額補(bǔ)助。同時,發(fā)揮醫(yī)保支付的重要補(bǔ)償作用,調(diào)整基層機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)并納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。
  《瞭望》:你會如何評價基層醫(yī)改的價值?
  孫志剛:醫(yī)改啟動實(shí)施兩年多來,在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各方不懈努力,五項(xiàng)重點(diǎn)改革都取得了明顯進(jìn)展和初步成效。其中,基層醫(yī)改在動體制、建機(jī)制改革方面取得了重大突破,是整個醫(yī)改中的一大亮點(diǎn),突出表現(xiàn)在基層醫(yī)改回答并解決了三個關(guān)鍵性問題,探索了較為清晰的改革路徑。
  第一,抓住了基層醫(yī)改的主要癥結(jié)。“以藥補(bǔ)醫(yī)”滲透到醫(yī)藥衛(wèi)生體系方方面面,是導(dǎo)致我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性缺失的主要原因,也是當(dāng)前深化醫(yī)改需要破解的主要矛盾。這種機(jī)制使醫(yī)療機(jī)構(gòu)以逐利為導(dǎo)向,與藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)形成利益共同體,助推了藥價虛高,加重了群眾負(fù)擔(dān),同時導(dǎo)致藥品濫用,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞,醫(yī)患關(guān)系緊繃,醫(yī)保效果攤薄。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接面向廣大人民群眾,在基層首先破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,可以讓人民群眾盡快得到實(shí)惠。
  第二,明確了基層醫(yī)改的方向。基層綜合改革首要目標(biāo)是使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)回歸公益性,為廣大人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的服務(wù),這是新機(jī)制建設(shè)的核心。其次就是要立足保基本,使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主,當(dāng)好健康“守門人”,這是新機(jī)制建設(shè)的基本要求。同時,要有助于提高醫(yī)務(wù)人員的積極性,通過改革形成既有激勵、又有約束,既不片面追求利潤、又不出現(xiàn)吃大鍋飯的運(yùn)行機(jī)制,這是新機(jī)制高效運(yùn)行的內(nèi)在動力。再就是著眼可持續(xù),形成穩(wěn)定的投入保障機(jī)制,確保基層機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,這是新機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)。
  第三,找到了基層醫(yī)改的抓手。“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制運(yùn)行了幾十年,錯綜復(fù)雜,根深蒂固,破除這個舊機(jī)制要選好突破口,設(shè)計(jì)科學(xué)的轉(zhuǎn)換路徑,使新舊機(jī)制實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)對接。推進(jìn)基本藥物制度建設(shè),建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制,這是實(shí)現(xiàn)新舊機(jī)制轉(zhuǎn)換的基本要求,也是重要抓手。做好這項(xiàng)改革,必須推進(jìn)“財(cái)政投入、藥品招標(biāo)采購、人事收入分配、創(chuàng)新內(nèi)部管理、嚴(yán)格外部監(jiān)管、完善醫(yī)保支付方式、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”等改革。同時,在推進(jìn)新舊機(jī)制轉(zhuǎn)換過程中,要把握節(jié)奏,既要積極穩(wěn)妥,又要加快推進(jìn),使各項(xiàng)改革盡快到位,避免“夾生飯”,留下“后遺癥”。
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