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從鄉(xiāng)鎮(zhèn)變身主城區(qū) 在陣痛中尋找解藥
時間:2012-02-05 15:35:37  來源:現(xiàn)代快報  作者: 張欣 
木瀆古鎮(zhèn)在城市化進(jìn)程中重新煥發(fā)了青春 資料圖片
木瀆古鎮(zhèn)在城市化進(jìn)程中重新煥發(fā)了青春 資料圖片

  木瀆古鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)一體化先導(dǎo)區(qū),是一個難得的樣本。

  改革開放30年,木瀆人走過了“蘇南模式”發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路,蹚過了股份合作多元化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的河。近幾年,木瀆抓住了蘇州城擴(kuò)容發(fā)展的機遇,同時,也承受著與城市化對接帶來的陣痛。難能可貴的是,陣痛激發(fā)了木瀆人的創(chuàng)造性思維,為創(chuàng)新型發(fā)展思路的發(fā)軔,提供了綿綿不絕的動力。

   背景

  2500年后的

  城市化對接

  蘇州古城迄今已有2500多年歷史,而最新的考古顯示,木瀆古鎮(zhèn)的形成甚至更早。但木瀆的原住民不得不承認(rèn)一個現(xiàn)實,從伍子胥建成蘇州古城的那一天起,他們就被邊緣化了,這就是居住環(huán)境鄉(xiāng)村化,生活方式農(nóng)耕化。

  30年改革開放,木瀆人搞活經(jīng)濟(jì),第二第三產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,尤其是制造業(yè)的崛起和旅游業(yè)的興起,讓木瀆享有“吳中第一鎮(zhèn)”的美譽。2011年,木瀆鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值93.6億元,同比增長15%;實現(xiàn)國地兩稅銷售(開票)收入390億,同比增長31.6%;完成全口徑財政收入20.9億元,完成地方一般預(yù)算收入12.1億元,同比分別增長22%、21%。

  木瀆人順應(yīng)歷史的延續(xù),在追逐著“率先實現(xiàn)全面小康社會,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的潮頭,但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)對應(yīng)于經(jīng)營城市,郊區(qū)形態(tài)對應(yīng)于主城功能,村民稱謂對應(yīng)于市民稱謂,木瀆人依舊感受到了錯位。

  幾年前,一項城市建設(shè)規(guī)劃的實施,打破了靈巖山麓這處鄉(xiāng)村的寧靜:2007年,市政府明確提出,結(jié)合輕軌一號線建設(shè),將木瀆打造成城市副中心。當(dāng)年的12月26日,輕軌一期工程開工,讓木瀆人感受到了城市化的高潮來了:瞄準(zhǔn)木瀆的各類投資應(yīng)聲而至,商品房價格3個月漲了2000元,金楓國際、木瀆新天地等商業(yè)地產(chǎn)項目,在圖紙上就已經(jīng)炙手可熱。2008年,木瀆板塊被列為蘇州熱門地產(chǎn)的八大猜想之一。短短幾年,在木瀆鎮(zhèn),香港街、金楓路、長江路、凱馬廣場等商圈已經(jīng)形成。

  城郊將變成主城區(qū),這一切讓木瀆人感到了無形的壓力。尤其是30年發(fā)展形成的鄉(xiāng)村社會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的格局,與城市化發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展對資源重新分配需求之間的矛盾,如陣痛一般接踵而來。

  動遷:保利益 換效率 騰空間

  陣痛

  1

  城市化建設(shè)用地需求,與“城中村”拆遷難的矛盾

  破題舉措:留舊式動遷,提前儲備土地

  2011年4月29日,西跨塘村村民許林土,和鎮(zhèn)政府簽署了一份《留舊式動遷協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議,許林土家的住宅,自簽訂動遷協(xié)議之日起,除了自己居住外,不得再經(jīng)營出租生意。作為補償,可以享受鎮(zhèn)合作總社每年2萬元的股份分紅,因為承諾住宅不再出租,可以享受每年4.5萬元的房屋出租金補貼。

  也就是說,許林土家的宅基住房將來拆遷了,可以按照拆遷政策獲得補償,在沒有拆之前,房子即便空在那里,每年至少能有6.5萬元的收益。事實上,為了鼓勵留舊式動遷,圍繞簽訂協(xié)議,鎮(zhèn)政府還制定了很多附加優(yōu)惠,比如主動申請評估,村民可以得到1萬元履約定金等,長浜拆遷區(qū)的許多村民宅基地上的房屋收益達(dá)到了9萬元。

  西跨塘村是個典型的城中村。本村在冊人口4764人,外來人口最多時接近5萬。木瀆鎮(zhèn)黨委委員余菊說:“房東有租賃收益,房客有合同利益,多種利益交織影響動遷,而破解這道難題的關(guān)鍵,就是能否最大限度地保護(hù)村民的利益。”

  “留舊式動遷”是木瀆鎮(zhèn)黨委和政府的一大創(chuàng)舉。城市化建設(shè)要用地,城中村拆遷是早晚的事。但是,按常規(guī)的方式動遷,幾乎無一例外的是項目等土地,土地等拆遷,而城中村沒有能按期完成動遷的;其次,安置房最快也要在完成動遷3年后落實。“留舊式動遷從根本上掌握了拆建主動權(quán)。”余菊說。

  2011年4月,鎮(zhèn)政府印發(fā)的政策解讀,發(fā)到了村民手中。這項優(yōu)惠政策,實際上包含了“保護(hù)房主利益、改善社會治安、加快動遷速度、改善居住環(huán)境、提升城市形象”一箭數(shù)雕的考慮。

  留舊式動遷避開了窘迫的拆遷時限,提前實現(xiàn)土地儲備。村民承諾宅基房不再出租,舊房子留在那里領(lǐng)取出租房租金補貼,政府還按標(biāo)準(zhǔn)提前安置住房;村民如果不留舊宅基地住房的鑰匙,除了享受2萬元分紅外,由政府對核定的安置房面積,按每平方米每月15元發(fā)放房屋租金補貼,以及每月2000元的特別租金補貼。這樣一來,一旦拆遷項目下達(dá),說拆就拆。

  新春到來之際,記者在西跨塘村黨政辦的墻上看到一幅動遷進(jìn)度圖表,已有214戶村民簽約,250戶的住宅已經(jīng)評估完畢,占了全村總戶數(shù)的一半。村民說:“和政府簽了留舊式動遷合同,我還是房東,還有租金補貼,何樂而不為?”

  轉(zhuǎn)型:贖土地 重規(guī)劃 興商業(yè)

  陣痛

  2

  “三高” 企業(yè)對環(huán)境的影響,與新城規(guī)劃的矛盾

  破題舉措:贖股權(quán)收土地,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  木瀆變成蘇州主城區(qū),曾經(jīng)有一個隱痛:30年艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展起來的大批制造業(yè)企業(yè),正在為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造著不菲的GDP,轉(zhuǎn)眼間,卻面臨著“退二進(jìn)三” ,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  以主打高端服務(wù)業(yè)的胥江新城項目為例,東起塔園路,西至金楓南路,北至蘇福路,南至寶帶西路。在規(guī)劃中它是蘇州西南部新型都市核心,在產(chǎn)業(yè)布局上,以總部經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)集群、汽車服務(wù)、創(chuàng)意園區(qū)、休閑水岸五大功能為主導(dǎo),總占地面積約7000畝。

  胥江兩岸是太湖邊的一塊風(fēng)水寶地,聚集著金貓水泥、無縫鋼管廠、永盛混凝土等近60家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),它們曾經(jīng)為地方經(jīng)濟(jì)作出了巨大的貢獻(xiàn)。如今,廠區(qū)要變城區(qū),大批高耗能、高污染、低產(chǎn)出的企業(yè)留在這里顯然不合適。

  據(jù)鎮(zhèn)黨委委員陳小興介紹,像這樣一個企業(yè),要從根本上解決問題只有實施關(guān)閉。由于企業(yè)多年發(fā)展,產(chǎn)權(quán)隨著股權(quán)不斷更迭,木瀆鎮(zhèn)唯一的辦法就是設(shè)法回購華新金貓的股權(quán)。“從2009年3月,這個想法進(jìn)入實質(zhì)性的攻堅,經(jīng)歷了4個回合,4套方案,最后以8.69億元的收購價,完成了股權(quán)的收購。”陳小興回憶說,“接著,又花1.37億元將這家當(dāng)?shù)刈畲蟮钠髽I(yè)拆遷關(guān)閉,表明了木瀆轉(zhuǎn)型升級的決心”。當(dāng)年,胥江兩岸約20多家制造業(yè)企業(yè)相繼搬遷或回購,目前,剩余少數(shù)企業(yè)也在洽談中。

  陳小興從事或分管鎮(zhèn)上的經(jīng)濟(jì)工作20多年。他評價說,“金貓水泥的廠區(qū)是胥江新城的核心地帶,這800畝寶地從此納入整體規(guī)劃建設(shè)的軌道,重新恢復(fù)了政府的掌控力”。

  目前,全鎮(zhèn)通過回購優(yōu)質(zhì)地段的企業(yè),共投入15億元,回購?fù)恋亟?000畝。木瀆人的心里“門兒清”:今天付出的十幾個億,幾年后的產(chǎn)出和回報將是數(shù)百億,而環(huán)境效益和生態(tài)效益則更是無價。

  安居:離土地 住高層 當(dāng)居民

  陣痛

  3

  破題舉措:高層裝修補貼,政府信用中介

  人口居住社區(qū)化新格局,與村民土地情結(jié)的矛盾

  竹園路是蘇州輕軌一號線的始發(fā)站,輕軌東西向橫跨蘇州六個區(qū),整個木瀆地區(qū)經(jīng)濟(jì)都被輕軌帶動。因此,對木瀆的村民而言,城市化不是簡單的“農(nóng)民進(jìn)城”逐步同化的過程,而是整個地區(qū)的優(yōu)化提升概念。

  金運花園是木瀆鎮(zhèn)按照“居住社區(qū)化”要求建設(shè)的住宅小區(qū),完全城市化的高層公寓式住宅。小區(qū)分三期建設(shè),全部交付可以安置2812戶人家。去年年底一期住宅竣工,安置過程中撓頭的恰恰是幾十年形成的“宅基地文化”:在576戶人家中,只有156戶人家無障礙地接受了高層建筑、公寓式住宅和精裝修,一些村民認(rèn)為高層、小高層住宅不接“地氣”。

  承擔(dān)鎮(zhèn)政府投資管理的惠民置業(yè)投資公司負(fù)責(zé)人酈俊生說:“住慣了宅基地上翻蓋起來的三間平房或是二層小樓,改住高層公寓,對于村民傳統(tǒng)的土地情結(jié)的沖擊,確實不算小。”問題是,木瀆古鎮(zhèn)與主城之間對接空間僅僅5公里,規(guī)劃上不可能允許保留“宅基地上三間房”的居住格局。

  于是,鎮(zhèn)政府再次拿出了補貼政策:村民選擇高層公寓入住,給予裝修補貼和經(jīng)營補貼。

  記者算了一筆賬:在木瀆的裝潢市場上,精裝修的時價為930元每平方米,政府則以530元每平方米的標(biāo)準(zhǔn),按照實用面積和村民結(jié)算裝修費,公共面積一律不算。和個人自己裝修相比,相同材質(zhì)、相同品質(zhì),平均每戶至少節(jié)省3萬元裝修開支。

  以政府信用為入住高層公寓的村民提供中介服務(wù)更加誘人。根據(jù)鎮(zhèn)上的動遷安置標(biāo)準(zhǔn),很多村民拿到不止一套安置房,鎮(zhèn)里的政策規(guī)定:除了自己住以外,多余的房子可以委托給置業(yè)投資公司統(tǒng)一出租,政府以高于市場價10%的價格和委托人結(jié)算出租收益。目前,金運花園一期項目安置的村民中,已經(jīng)有23戶人家把富余的住宅委托給政府置業(yè)投資公司出租。

  木瀆人糾結(jié)于垃圾與自己的關(guān)系,時間并不久遠(yuǎn)。

  鎮(zhèn)南面姑蘇村的七子山上,有一座蘇州市的垃圾填埋場。曾經(jīng),木瀆人慶幸垃圾場就在自家的地盤上。市里特地開了一個“口子”:木瀆鎮(zhèn)的垃圾不用繳填埋處理費。受益于這項政策,木瀆鎮(zhèn)每年可以節(jié)省不少環(huán)衛(wèi)經(jīng)費。

  但是,近幾年的情形發(fā)生了變化。垃圾填埋場本身面積不過三四平方公里,年復(fù)一年,冒出了一批專門進(jìn)行垃圾處理利用的企業(yè)和作坊,形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈。木瀆人發(fā)現(xiàn),這一帶的環(huán)境越來越不受投資者的待見,招商引資、搞城市建設(shè)難上加難,負(fù)面影響甚至擴(kuò)展到4倍于填埋場的周邊區(qū)域。在姑蘇村,不止一次發(fā)生村民堵路攔垃圾車。

  木瀆人在反思,結(jié)果產(chǎn)生了難以遏制的沖動:不能繼續(xù)在自家地上倒垃圾,不能污染子孫后代賴以生存的土地了!于是,鎮(zhèn)黨委和政府決定強力推行垃圾分類和垃圾無害化處理。

  垃圾分類在有2000多戶人家的兩個動遷小區(qū)試行。按照1人每天一公斤的產(chǎn)出量測算,70%為餐余垃圾,10%可以回收,20%不可以回收。首先要通過分類和無害化處理,把產(chǎn)出最多的餐余垃圾量降下來。政府投資添置了“餐余垃圾處理機”,606戶人家,每戶日均產(chǎn)出1.5公斤餐余垃圾,正好一臺機器當(dāng)天處理完,按每100公斤餐余垃圾處理成5公斤有機肥算,每天大約生成40多公斤的有機肥。試點工作負(fù)責(zé)人還告訴記者,為了強化推行的力度,鎮(zhèn)里將對機關(guān)事業(yè)單位以及公職人員進(jìn)行考核,促使其“帶頭養(yǎng)成垃圾分類的好習(xí)慣,引領(lǐng)城市生活新風(fēng)尚”。

  有機肥運往農(nóng)業(yè)示范區(qū);可回收垃圾拿去加工利用;不可回收的送去焚燒發(fā)電——木瀆的垃圾不再往七子山上傾倒了。這是理想,也是木瀆人眼下正在抓緊嘗試的新鮮事。

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