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2025年07月19日
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在青島多個勞務(wù)市場里，有的企業(yè)初六就開始正式招工。不少企業(yè)的招聘負(fù)責(zé)人坦言：“人越來越難招了?！睘槲鄦T工，許多企業(yè)的招工簡章上紛 紛寫有如下條款：保證不加班、每年組織集體旅游、提供夫妻間、給予優(yōu)秀員工出國進(jìn)修機(jī)會。還有企業(yè)在承諾的工資數(shù)額后特別標(biāo)注：絕無浮夸數(shù)字。
如果讀了上述新聞，你又覺得“用工荒” 卷土重來，你就被一葉障目了。因?yàn)樵诒姸嗥髽I(yè)抱怨“用工荒”的同時，許多打工者卻抱怨工作難找。這一點(diǎn)，看看大中城市人才市場摩肩接踵的應(yīng)聘人流，你就能 知其大概。準(zhǔn)確地說，現(xiàn)在的人力資源市場上，不是用工荒，也不是求職荒。非要有一個比例的判斷，求職還是相對難于用工的。因?yàn)樯鐣軌蛱峁┑木蜆I(yè)崗位，總 是低于就業(yè)需求，這就決定了求職并不是一件輕而易舉的事情。
但是，求職難卻不是、或者卻不完全是造成求職者弱勢地位的原因。反之，還時 常出現(xiàn)求職者擺譜的現(xiàn)象，尤其是那些身懷絕技的人才。彼時，這些人常有一種“火車不是推的，牛皮不是吹的”的架勢，有一種舍我其誰的氣概。亦因此，也就有 “此地不留爺，自有留爺處，處處不留爺，也就自己處”的牛逼。因而，不僅出現(xiàn)上述招工簡章上的各種承諾，有的企業(yè)，還給新入職的夫妻員工的租房補(bǔ)貼，由每人每月50元提高到100元，幅度可謂大矣。
何以出現(xiàn)這種情況？首先現(xiàn)在的打工者，已不像他們父輩那樣，從里到外洋溢著孺子牛的精氣神韻，忍受是他們父輩人的性格特點(diǎn)?，F(xiàn)在的年輕人，文化程度相對 較高，視野相對較寬，因而也就有了較高的權(quán)利意識。以前他們父輩能夠容忍的動輒加班、不付報酬，或者不簽合同、不辦保險，他們卻比較叫真，乃至不大相信企 業(yè)的許愿和承諾。似乎是不見兔子不撒鷹，這就是企業(yè)在承諾之后，再來個“絕無浮夸”的表白的原因。其次，一些企業(yè)不講信用，招工時說得天花亂墜，但實(shí)際上 不是那樣。比如住宿條件差，伙食不夠好，工資待遇低，福利又有限，晉升機(jī)會少，管理不人性，放假時間短，有事請假難……因此缺乏吸引力。第三，第一代打工 者年齡增大，不想外出；新生代打工者顧及外出成本太高，不愿再當(dāng)“候鳥”，加之不少企業(yè)內(nèi)遷，為他們提供了更多選擇。既然遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和不出家門，收益差別不大，誰還會舍近求遠(yuǎn)，到處漂泊呢？
綜上不難看出，由于觀念以及原有條件的改變，新生代打工者，越來越不愿意充當(dāng)?shù)教庍w徙的候鳥，而渴望融入城市，成為留鳥。這就是用工和求職之間的錯位與矛盾。事實(shí)上，那些口碑很好的企業(yè)，你見過他們有過用工荒嗎？或者再問一句，你見過公務(wù)員有過用工荒嗎？要想推進(jìn)城市化的進(jìn)程，就要想方設(shè)法，改變打工者候鳥的身份標(biāo)簽。反之，不僅春運(yùn)大潮年年不退，恐怕還會出現(xiàn)局部的“用工荒”哩。
