技術(shù)裝備全球領(lǐng)先 雞蛋可以直接食用
正大三百萬(wàn)蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目位于峪口鎮(zhèn)西樊各莊村,是平谷區(qū)實(shí)施大都市背景下新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的成功實(shí)踐,于2010年4月開(kāi)工建設(shè),經(jīng)過(guò)兩年的緊張建設(shè),5棟寬大整齊的現(xiàn)代化廠房車間拔地而起,分別從德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)以色列等國(guó)進(jìn)口的自動(dòng)化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)全封閉人工最佳養(yǎng)殖環(huán)境,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程幾乎全部由電腦控制完成。由泰國(guó)正大集團(tuán)采用優(yōu)質(zhì)蛋雞品種、先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和最佳的飼料配比,實(shí)現(xiàn)了高效優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖,成為亞洲養(yǎng)殖規(guī)模第一、世界養(yǎng)殖規(guī)模第二、世界首例一次性建成規(guī)模最大的蛋雞生產(chǎn)項(xiàng)目。
該項(xiàng)目總占地面積779畝,主要包括蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)、青年雞養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料加工場(chǎng)、蛋品分級(jí)包裝、液蛋加工等配套附屬設(shè)施,其中蛋雞場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模300萬(wàn)只、年產(chǎn)鮮蛋5.4萬(wàn)噸,青年雞場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模100萬(wàn)只。項(xiàng)目合作期20年,其中建設(shè)期2年,經(jīng)營(yíng)期18年。該項(xiàng)目引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)成熟的蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備技術(shù),結(jié)合正大集團(tuán)的養(yǎng)殖管理經(jīng)驗(yàn),代表著目前國(guó)內(nèi)蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)的最高技術(shù)典范,其生產(chǎn)的每一枚雞蛋都可以追溯到源頭控制,經(jīng)過(guò)科學(xué)的工藝加工后,可以直接食用,有效提升了國(guó)內(nèi)蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)的技術(shù)裝備水平,促進(jìn)國(guó)內(nèi)蛋品生產(chǎn)向規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化、科技化發(fā)展。
農(nóng)民當(dāng)老板 企業(yè)來(lái)打工 創(chuàng)新“四位一體”產(chǎn)權(quán)模式
正大三百萬(wàn)蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目是從產(chǎn)權(quán)引入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面探索新農(nóng)村建設(shè)、破解“三農(nóng)”問(wèn)題的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)舉,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展具有重要意義。首先,作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新工程,該項(xiàng)目徹底改變了傳統(tǒng)的企業(yè)征占地方式,由農(nóng)民帶地加入合作社,合作社以土地參股項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)民在不失去土地的前提下獲取土地租金、資產(chǎn)租金等多重收益,并成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目真正意義上的主體。
其次,通過(guò)政府與龍頭企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)了大資本創(chuàng)新性地進(jìn)入農(nóng)村,從而創(chuàng)造了一條社會(huì)資本參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)的新途徑,有效推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。
再次,該項(xiàng)目改變了政府直接補(bǔ)貼的支農(nóng)方式,采取搭建投融資平臺(tái)、貸款擔(dān)保和貼息方式對(duì)合作社進(jìn)行支持,變“輸血”為“造血”,變“主導(dǎo)”為“引導(dǎo)”。通過(guò)整合農(nóng)村土地、企業(yè)技術(shù)品牌和銀行的金融資本,使政府支農(nóng)資金有了新的更有效的著力點(diǎn),撬動(dòng)了金融和社會(huì)資本,放大了財(cái)政支農(nóng)資金效益。
第四,作為一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程,該項(xiàng)目將為合作社農(nóng)民每年戶均增收近2萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了入股農(nóng)民的持續(xù)增收。通過(guò)引入市級(jí)助殘資金4400萬(wàn)元,變過(guò)去政府財(cái)政資金直接小額扶持殘疾人項(xiàng)目的方式為財(cái)政助殘資金參與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng),以項(xiàng)目收益中的一部分做為助殘資金補(bǔ)貼殘疾人家庭,助殘資金投入產(chǎn)出比例達(dá)1:5.45,實(shí)現(xiàn)了助殘資金大幅增值,解決了全區(qū)近800戶農(nóng)村殘疾低保戶生活問(wèn)題,有效促進(jìn)了民生社會(huì)事業(yè)發(fā)展。
最后,該項(xiàng)目作為一項(xiàng)食品安全工程,運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)后,年產(chǎn)量將占北京蛋品消費(fèi)市場(chǎng)總量的18%,不僅有效彌補(bǔ)首都品牌蛋品缺口問(wèn)題,還將為首都市場(chǎng)提供安全優(yōu)質(zhì)的蛋品保障。項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上,國(guó)家體育總局率先與正大集團(tuán)簽訂蛋品供應(yīng)合作協(xié)議,成為國(guó)家體育總局訓(xùn)練局的指定食品供應(yīng)基地。
破解“三農(nóng)”重要?jiǎng)?chuàng)舉 力促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
谷大公司總經(jīng)理劉騰介紹說(shuō),農(nóng)村合作社收入包括資產(chǎn)租金、土地租金兩部分,資產(chǎn)租金在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年為6984萬(wàn)元。清償投資本息后,合作社20年共可從該項(xiàng)目獲得純收益5.37億元。具體到農(nóng)戶,西樊各莊村入社農(nóng)戶戶均總收益將達(dá)到34.7萬(wàn)元,平均每年每戶收益達(dá)到1.93萬(wàn)元,入社農(nóng)村殘疾人低保戶戶均總收益31.71萬(wàn)元,平均每年每戶收益達(dá)到1.76萬(wàn)元,分別超過(guò)2012年全區(qū)農(nóng)民人均純收入38和26個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)1600余農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本積累與保值增值。值得關(guān)注的是,該項(xiàng)目合作期滿,項(xiàng)目投資本息清償后,將無(wú)償轉(zhuǎn)讓給西樊各莊村農(nóng)民合作社,即農(nóng)民當(dāng)老板,企業(yè)來(lái)打工,農(nóng)民成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)的真正主人。
該項(xiàng)目首創(chuàng)了“四位一體”產(chǎn)權(quán)模式,通過(guò)整合政府的政策資源、銀行的金融資源、龍頭企業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)資源、農(nóng)民專業(yè)合作社的土地和組織資源,共同搭建多方共贏的新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展平臺(tái)。具體來(lái)說(shuō),擁有1608戶近5000人的北京綠色方圓畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社作為項(xiàng)目的法人主體,除依法出租土地獲得地租補(bǔ)償外,還可以取得工資性收入和分享企業(yè)紅利。該合作社委托由正大集團(tuán)和平谷區(qū)谷財(cái)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司共同出資的股份合作公司——北京谷大農(nóng)業(yè)投資公司進(jìn)行項(xiàng)目的投融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng),確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步成長(zhǎng)。項(xiàng)目建成后,谷大公司委托正大集團(tuán)所屬北京正大蛋業(yè)食品有限公司進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理,雙方簽定不可撤銷、照付不議的的租賃協(xié)議,正大集團(tuán)承諾每年按5.82億元預(yù)算投資額的12%給付谷大公司資產(chǎn)租賃收益,谷大公司按年度計(jì)劃歸還投資本息后,其余收益全額付給合作社。北京銀行為項(xiàng)目提供商業(yè)貸款獲得利息,區(qū)政府通過(guò)政策引導(dǎo)和支持實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就地就業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。