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2025年07月19日
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 周其仁:城市化滯后是因為我們一直“借城出海”
時間:2012-05-15 10:13:56  來源:中國經濟導報  
 作者簡介:
   北京大學國家發(fā)展研究院院長。
  內容輯要:
   中國制造刺激了境外交易部門的繁榮,推動了相關經濟體的城市化更上層樓。但是,外需持續(xù)疲軟,中國制造,要轉向開拓內需市場,非借國內商業(yè)與服務業(yè)的跳板不可。而反映到空間布局上,這塊跳板就是城市。
  
  周其仁
  
   受全球金融危機影響,外需疲軟,我國制造業(yè)面臨巨大的沖擊。而這也暴露出我國經濟發(fā)展中的一條“軟肋”,即“工業(yè)化超前、城市化滯后”。
   一般來說,衡量工業(yè)化的水平,關鍵指標是“工業(yè)化率”,也就是工業(yè)增加值占經濟總量的比例。而衡量城市化水平,關鍵指標則是“城市化率”,即城市人口占全體人口的比例。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前我國的城鎮(zhèn)化率是51.3%,這是2010年人口調查的結果。同年的工業(yè)化率指數(shù)是46.8%。兩率的比值(即城市化率/工業(yè)化率)為1.09。
   再看全球水平,世界銀行的數(shù)據(jù)顯示,2010年全球平均的城市化率為50.9%,工業(yè)化率不過26.1%,全球平均比值為1.95。發(fā)達國家的數(shù)據(jù)更大,像美國的兩率比值為4.1,法國為4.11,英國為4.09,德國為2.64,日本為2.48,共同呈現(xiàn)出城市化率遠遠高于工業(yè)化率的特征。而同樣作為新興經濟體,“金磚五國”中的巴西、俄羅斯、南非和印度,其比值也分別達到3.22、1.97、1.38和1.15,都比我國的高。
   從理論上講,工業(yè)化活動引起人口分布的改變,在空間上總有相應的表現(xiàn)。城市化率大大高于工業(yè)化率,描繪的是隨著工業(yè)產出占總產出比重的提高,會有高得多的比重的人口居于城市。
   曾獲得諾貝爾經濟學獎的道格拉斯?諾斯教授,在1988年與一位合作者發(fā)現(xiàn),在1970年美國的全部產出中,來自交易部門的貢獻高達46%~55%,比一個世紀前的美國狀況――交易部門貢獻了26%的總產出――整整提升了約一倍。這意味著與“發(fā)展中的美國”相比,發(fā)達后的美國有更多的人力資源從直接生產部門轉移到“交易部門”工作。后者通常聚集于城市,所以城市化率比工業(yè)化率有更快的提升。
   研讀這項發(fā)現(xiàn)的時候,筆者問過一個問題:如果交易部門不是比工業(yè)生產部門更發(fā)達,美國還能擁有世界第一強大的工業(yè)生產能力嗎?答案是否定的。沒有更發(fā)達的交易部門,工業(yè)品無從在市場上實現(xiàn)轉手,很快遭遇“產能過剩”,那就再也談不到繼續(xù)發(fā)展了。畢竟,工業(yè)生產流水線的技術進步可以很快,產出的規(guī)模也可以迅速翻番再翻番,可是,打通市場的“技術進步”一般就沒有那么快了。簡言之,是無數(shù)的“推銷員之死”,才成就了現(xiàn)代工業(yè)革命的。
   對照這一觀點,我國經濟發(fā)展似乎是一個反例。2010年我國工業(yè)增加值總量為18.8萬億元人民幣(約合2.78萬億美元),占據(jù)全球工業(yè)總量中的最高份額,也說明“世界工廠”名副其實。可是,若論工業(yè)化推動交易部門的更快增長,以及其空間投影――城市化率更顯著的上升――中國卻不但敵不過美歐日本,甚至在金磚諸國中也甘居下游。這里冒出來一個謎:工業(yè)化推動城市化率更快增長這個規(guī)律,為什么在中國的經驗里失靈?
   筆者認為,其謎底在于開放與全球化。眾所周知,當今的中國工業(yè)為全球市場供貨。但是,中國制造的工業(yè)品之所以大步流星地走向世界,很大程度上是借助了“世界城市體系”的幫助。離開了新加坡、漢城、東京、法蘭克福等世界城市的商務、物流、技術和融資等多方面的服務,中國制造要坐上天下出口的第一把交椅,應該沒有那么容易。由此可見,內地企業(yè)的“借船出海”,首先是“借城出海”。而中國制造刺激了境外交易部門的繁榮,推動了相關經濟體的城市化更上層樓。這也就在某種程度上,替代了中國內地交易部門的更快增長。投影到空間表現(xiàn)上,中國的城市化率就沒有表現(xiàn)出相對于工業(yè)化率的更快提升。雖然自己和自己比,近年內地的城市化率已經有了很大的提高,甚至有人認為已經偏快了。可是拿全球的情況作為參照,迄今為止,還是可以在中國現(xiàn)狀中看到“工業(yè)化超前、城市化滯后”的現(xiàn)象。
   了解了上述的背景,再來看當前我國制造業(yè)面臨的困難和問題,就會有許多新的思考。以頗具代表性的溫州制造業(yè)為例。回顧歷史,溫州人的本事是做市場,十萬經銷員打天下,進而承包商業(yè)柜臺,然后搞起遍布神州的經銷系統(tǒng),終于帶出聞名天下的溫州制造業(yè)。
   不過,自上世紀90年代,特別是我國加入世貿組織之后,一方面以溫州為代表的我國制造業(yè)的水平在提高;另一方面,宏觀環(huán)境因素,特別是1994年中國主動大幅貶低人民幣對美元的匯率,國內工業(yè)的成本優(yōu)勢得以發(fā)揮,與國際市場打成一片,“中國制造”更開放地涌入世界市場。
   也恰恰在那一波轉型當中,長三角、珠三角的制造業(yè)普遍發(fā)生了一種“流程性”的轉變。原本的“以商帶工”,逐漸演變成專業(yè)程度極高的“接單制造”。要明白,接單工業(yè)絕不是不要創(chuàng)意、設計、融資、分銷、物流以及售后服務,只是無須“中國制造”親力親為。所有那些環(huán)節(jié),很多甩在了境外,由“發(fā)單”的跨國公司去完成。用進廢退之間,中國制造轉成了世界工廠,或者更準確地描述就是成為世界的車間。但是,隨著全球金融危機的爆發(fā),外需持續(xù)疲軟,已在相當程度上“接單化”了的中國制造,要轉向開拓內需市場,非借國內商業(yè)與服務業(yè)的跳板不可。而反映到空間布局上,這塊跳板就是城市。問題是,“世界工廠”的多年繁榮,并沒有為中國備下一個消化得了超前工業(yè)化成就的國內城市。整體看去,中國城市化的小馬,拉不動工業(yè)化的大車。這也就成為當前我國經濟轉型繞不開的一道“坎”。
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