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民間自辦電廠為何能“低電價生存”
時間:2012-05-18 09:48:57  來源: 廣州日報   作者:李龍 
    表面上看是利益之爭,但其價值正在于“民電”的出現(xiàn),不但打破了電力“一家獨大”局面,而且戳穿了電價高的真相。

  “山東首富”張士平家族的魏橋集團,在鄒平魏橋鎮(zhèn)自辦電廠、自建電網(wǎng),打破電網(wǎng)公司的壟斷,平均電價水平比電網(wǎng)公司低1/3以上。讓當?shù)仄髽I(yè)和居民用上價格更低的電。而在這期間,魏橋集團曾多次與國家電網(wǎng)下屬山東電力公司發(fā)生沖突,既有在政府層面的“文斗”,也有在田野間的“武斗”。

  電企之間的“武斗”,上個月陜西也曾發(fā)生過。4月25日,陜西地方電力集團和國家電網(wǎng)陜西省分公司在4月25日發(fā)生武斗,據(jù)說這是繼2008年之后,兩大輸電企業(yè)發(fā)生的第二次激烈沖突。稍有區(qū)別的是,一個是“上下級”電企之間的矛盾,一個則是民企和壟斷央企之間的矛盾。

  僅就“武斗”背后的意義而言,顯然“魏橋電廠”與國家電網(wǎng)山東電力公司之間的沖突更具深層涵義。表面上看是地盤利益之爭,但其價值正在于“民電”的出現(xiàn),不但打破了電力壟斷“一家獨大”的局面,而且戳穿了電價高的真相。

  在當?shù)兀皣译娋W(wǎng)的電8毛多一度,魏橋集團只要6毛多”,而且0.6元/度是魏橋集團對外供電中較高的商業(yè)用電價格,如果商家用電量大,電價還可以更便宜;在魏橋集團的家屬區(qū),魏橋集團的供電價格是0.35元/度,而家屬區(qū)之外,國家電網(wǎng)的居民用電價格超過了0.6元/度;魏橋集團自己旗下企業(yè)的用電價格不到0.3元/度,而當?shù)氐墓I(yè)用電價格接近1元/度。這讓高電價之外,還一直要求漲電價的壟斷電網(wǎng)情何以堪?

  厘清時下的電力問題,可以清晰地看到:一方面是普遍性“電荒”,缺電嚴重;另一方面不少地方卻不時發(fā)生“窩電”現(xiàn)象,富余的電力賣不出去,如陜西電企之間的“武斗”,原因即在于“陜西地電”想搞特高壓項目,以擺脫電源長期受困于西北電網(wǎng),自己富余的電力賣不出去的尷尬境況。按說這是好事,當國家電網(wǎng)供電不足,由“地方電”或“民營電”來彌補,形成互補格局,既形成競爭,又能解決“電荒”,何樂而不為?

  然而,這必然對處于壟斷地位的電網(wǎng)公司形成沖突,甚至會出現(xiàn)“搶地盤”的利益之爭。因而,盡管在國有電廠人眼中,“魏橋電廠”還存在著環(huán)保等方面的問題,但這種“民電模式”的低電價,至少表明:其一,以“電荒”為由漲電價一說還欠缺足夠的說服力;其二,電價完全可以通過成本控制降下來,所謂的壟斷可以降低成本提高效率很難站住腳。

  客觀地說,電力改革還面臨著諸多問題,在“廠網(wǎng)分開”后,如何打破壟斷,建立競爭、開放的電力市場,形成多方競爭的供電格局,以及如何解決發(fā)電企業(yè)虧損、電價不斷上調(diào)的問題,都是電力體制改革繞不開的話題。但“魏橋模式”的出現(xiàn),為電力改革提供了一個很好的范例。遺憾的是,電力行業(yè)人士認為,“魏橋模式”僅是個例,在其他地區(qū)難以復制。

  而更令人費解的是,有消息稱,國家電網(wǎng)與魏橋集團達成了共識,欲重新聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)雙方互利共贏。是“民電”被“收編”?還是真的要“聯(lián)網(wǎng)雙贏”?公眾只能拭目以待。但愿“魏橋模式”的低電價不是因為觸動既得利益而僅僅停留于個例層面。

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