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2025年07月18日
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金黔在線訊 8月6日至8日，全國人大常委會法工委一行到貴陽調(diào)研城市基層管理體制改革工作，在貴陽市小河瑞華社區(qū)服務(wù)中心、華陽居委會，金陽新區(qū)碧海社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行調(diào)研。
通過走訪了解，記者看到，小河瑞華社區(qū)和金陽碧海社區(qū)服務(wù)中心作為試點單位，改革取得了顯著成效。中心設(shè)有便民利民服務(wù)大廳、健民體育活動室、青少年活動室等，為市民提供了便利。2010年1月，貴陽市出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作建議》，小河區(qū)、金陽新區(qū)首批開展了精簡管理層級、推行扁平化管理，居委會去“行政化”、回歸自治的試點探索。
今年，貴陽市城市基層管理體制改革在全市推開，改革圍繞“精簡管理層級、實行區(qū)域化管理、優(yōu)化整合資源、建強(qiáng)黨的基層組織。”這一思路展開。實行一社多居，實現(xiàn)公共管理服務(wù)資源效率最大化；推行居政分離，增強(qiáng)居委會自治功能。
同時，建立健全新型運(yùn)行機(jī)制也是改革的主要內(nèi)容。完善社區(qū)服務(wù)管理新流程，著眼與滿足具名群眾多層次、多樣化需求，圍繞履行“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”的職責(zé)，著力打造“15分鐘服務(wù)圈”，實施“三會一評”，探索城市基層民主新形式。實行“四個納入”，使人力、財力、物力及服務(wù)資源向社區(qū)聚集，為社區(qū)充分發(fā)揮服務(wù)、凝聚、管理和維穩(wěn)功能提供保障。實行下評上，建立健全評價新體制。以群眾滿意度作為社區(qū)出發(fā)點，把群眾評價結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)，兌現(xiàn)獎罰。
今年1-7月，貴陽市財政支出0.2億元，用于政府購買服務(wù)。通過政府購買服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心樞紐式平臺的作用，形成以“政府主導(dǎo)、各司其職、合同管理、動態(tài)監(jiān)督”及“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的政府購買社會組織及社區(qū)服務(wù)的長效工作機(jī)制。充分發(fā)揮社會組織及社區(qū)服務(wù)民生、改善民生、保障民生的重要作用。城市基層管理體制改革是一項創(chuàng)新性工作，涉及經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域的變革，貴陽市正著力城市基層管理體制改革服務(wù)群眾。
