奧運(yùn)會(huì)后,這座酷似“大碗”的奧運(yùn)主場(chǎng)館可能成為一個(gè)專業(yè)的足球場(chǎng)。據(jù)英國媒體報(bào)道,兩支英超球隊(duì)西漢姆聯(lián)隊(duì)和托特納姆熱刺隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)著“倫敦碗”的使用權(quán)。
兩天前,在與“倫敦碗”直線距離8000多公里的北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)“鳥巢”內(nèi),意甲球隊(duì)尤文圖斯和那不勒斯上演了一出實(shí)實(shí)在在的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。2012年意大利超級(jí)杯,6粒進(jìn)球、兩張紅牌、6萬名球迷的呼喊,把“鳥巢”的激情再次點(diǎn)燃。
倫敦奧運(yùn)會(huì)的閉幕,意味著倫敦即將面臨它的第三個(gè)“后奧運(yùn)時(shí)期”。此時(shí),北京剛剛經(jīng)歷了“后奧運(yùn)時(shí)期”的第一個(gè)4年。
作為第29屆奧運(yùn)會(huì)的舉辦地,北京共建有31個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館,其中12個(gè)新建場(chǎng)館,11個(gè)改建場(chǎng)館和8個(gè)臨建場(chǎng)館。今年3月底,路透社記者大衛(wèi)·格雷(David Gray)走訪了其中多個(gè)場(chǎng)館,拍攝了一組北京奧運(yùn)場(chǎng)館現(xiàn)狀的圖片。
小輪車賽場(chǎng)內(nèi)雜草叢生、皮劃艇賽道中看不到一滴水,沙灘排球館墻紙大面積脫落……這組圖片讓一些網(wǎng)友感慨,曾經(jīng)投入巨資的場(chǎng)館卻閑置了,真浪費(fèi)。
但,果真如此嗎?北京奧運(yùn)場(chǎng)館的現(xiàn)狀如何,已有三屆奧運(yùn)會(huì)主辦經(jīng)驗(yàn)的倫敦又會(huì)如何對(duì)待場(chǎng)館這一最大的物質(zhì)遺產(chǎn)?帶著這些疑問,筆者展開了走訪調(diào)查。
“后奧運(yùn)時(shí)期”的場(chǎng)館有熱有冷
8月12日11時(shí),來自多倫多的華裔女孩凱瑟琳在鳥巢和水立方外拍照留念。她說,全家人在看了北京奧運(yùn)會(huì)開幕式后,“都被震撼了”。
筆者從北京奧林匹克公園安保人員處了解到,當(dāng)天進(jìn)入公園的游人數(shù)量超過兩萬,不少游人是沖著“鳥巢”和“水立方”去的。
“我在‘鳥巢’、‘水立方’外留影,主要是因?yàn)檫h(yuǎn)在多倫多的媽媽想來但沒有機(jī)會(huì)。我回去后可以把照片給她看。”凱瑟琳告訴筆者。然而,她對(duì)是否要買票進(jìn)“鳥巢”參觀猶豫不決。
與她情況類似的還有來自寧夏的一家人。20多歲的兒子覺得“鳥巢”內(nèi)“也就是運(yùn)動(dòng)設(shè)施,沒什么好看的”、“在外面把場(chǎng)館當(dāng)背景拍個(gè)照,就行了”。
從2008年9月29日起,北京奧林匹克公園內(nèi)的“鳥巢”、“水立方”等奧運(yùn)場(chǎng)館開始對(duì)游客開放。開放當(dāng)日,公園便迎來了15萬人次的游客量,超過故宮,成為國慶假期首日游客最多的地方。
然而,隨著奧運(yùn)會(huì)的腳步逐漸遠(yuǎn)離北京,奧運(yùn)場(chǎng)館的吸引力開始下滑,單純的參觀已無法滿足一部分游客的心理需求。參觀過“鳥巢”的李阿姨說,就是去看一下里面的座椅,“50元的門票,看比賽或演出還是挺值的,但僅僅用來看賽場(chǎng)、觀眾席,就過高了。”
盡管如此,奧林匹克公園還是因?yàn)閳@內(nèi)有“鳥巢”、“水立方”等著名場(chǎng)館而每天迎來相當(dāng)數(shù)量的游客。地理位置偏遠(yuǎn)、知名度較低的順義奧林匹克水上公園就沒有這么幸運(yùn)了。
位于北京東北郊區(qū)的順義奧林匹克水上公園,總建筑面積約3.2萬平方米。當(dāng)年,這里由順義區(qū)政府出資建設(shè),作為奧運(yùn)會(huì)賽艇、皮劃艇等水上項(xiàng)目的比賽地。北京奧運(yùn)會(huì)后,水上公園對(duì)游客有償開放。
目前,該公園僅開設(shè)帆船俱樂部、滑水俱樂部和針對(duì)兒童戲水的“歡樂水世界”等少量項(xiàng)目。大衛(wèi)·格雷鏡頭下的賽艇碼頭附近草木枯黃,指示牌倒在地上,碼頭的木板破損嚴(yán)重。筆者在4個(gè)月后的走訪中也發(fā)現(xiàn),盡管指示牌被重新樹立起來,但碼頭的木板依然沒能得到修復(fù)。曾經(jīng)作為動(dòng)水皮劃艇的賽道,因?yàn)橄蛏铣樗枰馁M(fèi)大量電力而閑置,干涸的賽道底部在烈日的照射下反射出刺眼的光。
行走在由大片水域和草地組成的水上公園內(nèi),筆者每過幾分鐘才能遇到一兩名游客。檢票口的工作人員說,平時(shí)的客流量也只有每天五六百人,周末稍多些——1000人左右。來此游玩的市民反映,“需要轉(zhuǎn)多趟地鐵、公交”,自駕車也得花上1個(gè)小時(shí)左右。
部分冷門項(xiàng)目奧運(yùn)場(chǎng)館遭遇經(jīng)營難題
2008年,朝陽公園承辦了北京奧運(yùn)會(huì)沙灘排球項(xiàng)目的比賽。在路透社記者大衛(wèi)·格雷今年3月拍攝的沙排館照片中,館外墻的墻紙嚴(yán)重泛黃、脫落,里面的鐵皮骨架非常醒目。
筆者近日走訪沙排館發(fā)現(xiàn),場(chǎng)館外墻已經(jīng)貼上了簇新的“2012國際排聯(lián)沙灘排球世界大滿貫北京賽”的大型宣傳海報(bào)。不過,據(jù)朝陽公園體育中心經(jīng)理安旭光介紹,沙排館僅在比賽時(shí)才開放。
“除了沙排館,我們還有沙區(qū)供沙排愛好者使用。”安旭光說,為吸引游客,朝陽公園僅向每位前來玩沙灘排球的人收取“每3~4個(gè)小時(shí)30元的場(chǎng)地費(fèi)”,但是每月只有兩三撥人前來。
“國人對(duì)沙灘排球的興趣太小了。”安旭光說,即使舉辦國際排聯(lián)頂級(jí)三大賽事之一的“國際排聯(lián)沙灘排球世界大滿貫”北京賽,上座率也非常低,“目前來的人以贈(zèng)票為主,買票的很少。”
除了沙排館,同樣以贈(zèng)票方式讓觀眾前來觀看賽事的還有老山自行車館。據(jù)國家體育總局自行車擊劍管理中心辦公室王主任介紹,為推廣自行車運(yùn)動(dòng),北京奧運(yùn)會(huì)后,老山自行車館舉辦了國際自行車聯(lián)盟的場(chǎng)地自行車世界杯賽、全國場(chǎng)地自行車冠軍賽等比賽。
她告訴筆者,“我們一般不采用對(duì)外宣傳的方式。大部分比賽我們會(huì)送門票,或者就免票。如果有觀眾了解到該賽事,可主動(dòng)前來參觀,只是來的觀眾并不多。”
提起不對(duì)外進(jìn)行宣傳的緣由,王主任解釋說:“舉辦大型活動(dòng),需要一大筆費(fèi)用,門票收入可能都不夠安保支出呢。”
據(jù)了解,政府對(duì)大型社會(huì)活動(dòng)有一定的安保要求。在奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)這類大型場(chǎng)館中舉行比賽,觀眾眾多,因此安保規(guī)格高,費(fèi)用也高。
除售票困難外,某些場(chǎng)館因?yàn)檫^于專業(yè)化的設(shè)計(jì),也很難被普通市民使用。奧運(yùn)場(chǎng)館是高規(guī)格的競(jìng)技場(chǎng)館,在設(shè)施、功能設(shè)計(jì)上有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。奧運(yùn)會(huì)前,國際自行車聯(lián)盟曾對(duì)老山自行車館賽道提出了“長(zhǎng)250米,坡度13~47度之間”的要求。王主任說:“建成后,老山賽道最大的角度為45度,連專業(yè)運(yùn)動(dòng)員也經(jīng)常在上面摔跤,一般人更是很難在上面騎行。”
目前,老山自行車館的主要功能是國家自行車隊(duì)、國家擊劍隊(duì)的訓(xùn)練場(chǎng),同時(shí)也為各省市自行車隊(duì)提供集訓(xùn)場(chǎng)地。
順義奧林匹克水上公園投資發(fā)展中心市場(chǎng)部部長(zhǎng)高嘉冬認(rèn)為,比民眾因技術(shù)要求而無法參與到某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中更要命的是,“他們對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)根本不感興趣”。
為推廣水上運(yùn)動(dòng),進(jìn)一步提高水上公園的知名度,從2009年對(duì)外開放起,順義奧林匹克水上公園舉辦了中美滑水明星對(duì)抗賽、國際名校賽艇挑戰(zhàn)賽等高水準(zhǔn)比賽,但按高嘉冬的話說,來看賽艇比賽的主要有三類人:一是覺得新奇的,二是略有耳聞的,三是買門票逛公園正好趕上的。幾乎都是站在水邊,看一眼知道是怎么回事,就玩別的去了。
“在英國人眼中,賽艇是一項(xiàng)非常優(yōu)雅、高貴的運(yùn)動(dòng),國內(nèi)完全沒有這種文化的基礎(chǔ)和傳統(tǒng)。”高嘉冬感慨道。
倫敦奧運(yùn)會(huì)青睞臨時(shí)場(chǎng)館
北京一些奧運(yùn)場(chǎng)館的經(jīng)營困境只是歷屆奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館經(jīng)營難問題的一個(gè)縮影。從1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)的巨大財(cái)政虧空到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的大量閑置,對(duì)主辦城市來說,奧運(yùn)會(huì)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
在北京體育大學(xué)教授林顯鵬看來,絕大多數(shù)奧運(yùn)場(chǎng)館還是要走市場(chǎng)化道路,其中“無形資產(chǎn)的利用”是重要途徑。
由于消費(fèi)者的缺乏,順義奧林匹克水上公園的一些游樂項(xiàng)目如賽艇已經(jīng)取消,但另一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)如龍舟賽卻以較快的速度發(fā)展起來。高嘉冬說:“龍舟賽參與者和參觀者非常多,而且賽事舉辦次數(shù)呈逐年遞增趨勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),與去年相比,今年增幅高達(dá)50%左右。”
除了業(yè)主對(duì)場(chǎng)館商業(yè)化開發(fā)的探索外,林顯鵬覺得,政府也需要提供一定政策支持。
“目前,政府在政策方面對(duì)北京奧運(yùn)場(chǎng)館基本沒有什么扶持。籌備2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)出臺(tái)的很多優(yōu)惠政策,奧運(yùn)會(huì)一結(jié)束就都終止了。”林顯鵬認(rèn)為,當(dāng)年的一些奧運(yùn)政策應(yīng)該延續(xù),“比如免稅政策。營業(yè)稅按5%稅率收取,對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)來說基本是免的,但是奧運(yùn)場(chǎng)館并沒有享受到這項(xiàng)優(yōu)惠政策。”
此外,安保費(fèi)用也是奧運(yùn)場(chǎng)館急需的一項(xiàng)政策優(yōu)惠。8月11日晚在“鳥巢”舉辦的意大利超級(jí)杯比賽的安保費(fèi)用高達(dá)200多萬元。“盡管‘鳥巢’只提供場(chǎng)地,安保費(fèi)用由活動(dòng)主辦方支付,但因?yàn)槟闶杖』顒?dòng)主辦方這么多錢,使得一些主辦方很難把活動(dòng)放在‘鳥巢’舉行。”林顯鵬說。
正當(dāng)北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館還在賽后經(jīng)營發(fā)展之路上緩慢探索時(shí),第30屆夏季奧運(yùn)會(huì)主辦地倫敦則開始了新一輪的奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)。不過,這次倫敦卻呈現(xiàn)出與以往奧運(yùn)會(huì)不同的面貌。
一位親歷了倫敦奧運(yùn)賽事報(bào)道的記者說:“這次倫敦給我最大的感受是,你很難想象它會(huì)有這么大規(guī)模的臨時(shí)性場(chǎng)館。”倫敦奧運(yùn)會(huì)只有6座新建場(chǎng)館,大部分臨時(shí)場(chǎng)館的材料在以后的場(chǎng)館中還可以重復(fù)使用。
“我們知道,4年前的奧運(yùn)會(huì)為北京留下了‘鳥巢’和‘水立方’這樣的宏偉建筑。但在倫敦,我們希望用臨時(shí)建筑來使奧運(yùn)公園變得豐滿。我認(rèn)為我們有足夠的技術(shù)支持,可以為奧運(yùn)會(huì)提供一個(gè)新的發(fā)展理念。”倫敦奧運(yùn)公園主管設(shè)計(jì)師克里斯·喬普森說。
而在倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安·科看來,“臨時(shí)場(chǎng)館所體現(xiàn)的綠色、可持續(xù)建筑設(shè)計(jì)理念,無疑將成為倫敦對(duì)奧運(yùn)會(huì)發(fā)展的最大貢獻(xiàn)。”
“考慮到國土面積、人口數(shù)量及運(yùn)動(dòng)人口、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館賽后使用率、經(jīng)濟(jì)狀況等諸多因素,臨時(shí)場(chǎng)館對(duì)于2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)是最綠色、最省錢、最實(shí)用的高效選擇。”他說。
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奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用的“他山之石”
實(shí)習(xí)生 王慧冬 葉雨陽整理 《 中國青年報(bào) 》
對(duì)于歷屆奧運(yùn)會(huì)主辦城市來說,賽后如何經(jīng)營管理奧運(yùn)場(chǎng)館一直是個(gè)巨大的難題。1976年的蒙特利爾奧運(yùn)會(huì),由于出現(xiàn)了10多億美元的巨額虧空,致使該市的納稅人直到20世紀(jì)末才還清這筆債務(wù)。而2004年雅典奧運(yùn)會(huì)后,每年1億多歐元的奧運(yùn)場(chǎng)館維護(hù)成本,讓希臘未來幾代人背上了債務(wù)包袱。
為避免出現(xiàn)類似危機(jī),本屆倫敦奧運(yùn)會(huì)未雨綢繆,在離奧運(yùn)會(huì)開幕還有4個(gè)月的時(shí)候,成立了倫敦奧運(yùn)遺產(chǎn)公司。該公司主要處理奧運(yùn)會(huì)遺產(chǎn),尤其是賽后場(chǎng)館的利用。
從1896年至今,夏季奧運(yùn)會(huì)已舉辦30屆。在如何妥善利用奧運(yùn)場(chǎng)館等奧運(yùn)遺產(chǎn)等方面,一些主辦城市的做法為后來者提供了借鑒。
2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)后,澳大利亞新南威爾士州政府成立了悉尼奧林匹克公園管理局。該管理局整體管理奧林匹克公園,并承擔(dān)一部分場(chǎng)館設(shè)施的運(yùn)作。有專家點(diǎn)評(píng)稱,“奧運(yùn)場(chǎng)館經(jīng)營,單靠業(yè)主是做不了的。把政府和場(chǎng)館業(yè)主緊密結(jié)合,是悉尼奧運(yùn)場(chǎng)館運(yùn)營方面很大的亮點(diǎn)。”
剛剛落幕的倫敦奧運(yùn)會(huì)的思路是舉辦一屆“臨時(shí)奧運(yùn)會(huì)”。據(jù)了解,倫敦奧運(yùn)會(huì)的主體育場(chǎng)“倫敦碗”將進(jìn)行“瘦身”。在“瘦身”工作完成之后,“倫敦碗”將變成擁有3.5萬個(gè)觀眾坐席的專業(yè)足球場(chǎng)。而舉辦了擊劍、摔跤、跆拳道、乒乓球等7項(xiàng)奧運(yùn)賽事的埃克塞爾會(huì)展中心也會(huì)如期恢復(fù)它的本來面貌。
大量使用臨時(shí)性場(chǎng)館是倫敦奧運(yùn)會(huì)的一大特色。其實(shí),早在2001年7月羅格擔(dān)任國際奧委會(huì)主席一職后,國際奧委會(huì)專門成立了“奧運(yùn)會(huì)研究委員會(huì)”,研究如何控制奧運(yùn)會(huì)的規(guī)模,科學(xué)合理地規(guī)劃和建設(shè)奧運(yùn)場(chǎng)館。
該研究委員會(huì)的一個(gè)基本建議是,“能用現(xiàn)有的場(chǎng)館就用現(xiàn)有的場(chǎng)館,能夠不新建場(chǎng)館就盡量不新建場(chǎng)館,能夠用臨時(shí)場(chǎng)館最好用臨時(shí)場(chǎng)館”。
除了場(chǎng)館建設(shè)規(guī)模上的縮減,普及大眾體育也是國際奧委會(huì)倡導(dǎo)的方向之一。1988年漢城奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館建設(shè),就是以奧林匹克公園為核心,在穿城而過的漢江兩岸修建了許多大眾體育設(shè)施,發(fā)展全民體育。
6個(gè)高校奧運(yùn)場(chǎng)館使用率較高
實(shí)習(xí)生 葉雨陽 王慧冬 《中國青年報(bào)》
“現(xiàn)在的場(chǎng)地已經(jīng)全部滿了,今天的羽毛球館只有三點(diǎn)到四點(diǎn)有空。”8月7日下午1點(diǎn)半,北京科技大學(xué)體育館的前臺(tái)工作人員對(duì)前來預(yù)訂場(chǎng)地的大三學(xué)生小楊說。
當(dāng)天是北科大小學(xué)期開學(xué)的前一天。曾作為北京奧運(yùn)會(huì)柔道和跆拳道賽場(chǎng)的北科大體育館,現(xiàn)在成為一個(gè)集游泳、三大球、體操房等于一身的綜合性體育館,并面向社會(huì)開放。據(jù)前臺(tái)工作人員介紹,這里“基本每天都是滿的,尤其在下午3點(diǎn)以后。”
北京奧運(yùn)會(huì)的31個(gè)場(chǎng)館中,有6個(gè)建在北京的六所高校內(nèi)。在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的四年里,以保證學(xué)生教學(xué)和鍛煉為前提,6個(gè)建在高校中的場(chǎng)館都保持了較高的使用率,也在經(jīng)營上進(jìn)行了各有定位的轉(zhuǎn)型。
賽后利用,“基本沒空過”
作為新建場(chǎng)館,北京大學(xué)的邱德拔體育館和中國農(nóng)業(yè)大學(xué)體育館有很多共性。
據(jù)北京大學(xué)邱德拔體育館館長(zhǎng)李杰介紹,新建的邱德拔體育館“彌補(bǔ)了之前校園里沒有大型體育館的缺憾”,并在奧運(yùn)會(huì)之后成為了“每年開學(xué)、畢業(yè)典禮、畢業(yè)晚會(huì)等大型學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)地”。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)體育館副館長(zhǎng)劉淑梅也表示,農(nóng)大也有類似的情況。此外,兩所高校都在原有的奧運(yùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行了一些改造——李杰透露,北大花了一年多時(shí)間、投入3000萬元將體育館改造成了擁有18個(gè)體育項(xiàng)目的“體育超市”;農(nóng)大則將主館改造成了羽毛球館,同時(shí)將奧運(yùn)期間400平方米的文字記者間改造成了“文化藝術(shù)館”,不定期舉辦書畫、攝影展覽。
和其他幾個(gè)建在高校中的場(chǎng)館一樣,它們除日常的體育教學(xué)之外都“對(duì)師生和社會(huì)開放”,同時(shí)在價(jià)格上給本校學(xué)生三到五折不等的優(yōu)惠。
不過,由于體育館較為昂貴的維護(hù)費(fèi)用,經(jīng)營仍是一個(gè)繞不開的話題。
劉淑梅坦言,在2012年主場(chǎng)館改造之前,體育館“完全自負(fù)盈虧肯定是做不到的”。現(xiàn)在,經(jīng)過年初將主館改造成羽毛球館并全面開放后,“加上學(xué)校的補(bǔ)貼基本能達(dá)到收支平衡”。
李杰也表示,今年3月體育館改造完成后,到目前為止場(chǎng)館運(yùn)營狀況良好,“體育超市式”的眾多項(xiàng)目使得整個(gè)體育館的收入“這窗不亮那窗亮”,加上承接校外活動(dòng)——多是大型公司的年會(huì)和汽車發(fā)布會(huì),能“保證體育館的收入”。
相比之下,2002年就已投入使用的北航體育館的情況則更盡人意——館長(zhǎng)錢勇剛稱,奧運(yùn)之后,他們“對(duì)體育館承接的活動(dòng)進(jìn)行了重新定位”,主要針對(duì)“2000人左右的歌迷見面會(huì)和企業(yè)年會(huì)”,加上引入合作方建成了一個(gè)健身房,北航的體育館這些年一直是“自負(fù)盈虧,每年還有盈余能上交學(xué)校”。
“這是我們前校長(zhǎng)率先提出的”
談到“將奧運(yùn)場(chǎng)館建在高校”時(shí),劉淑梅一臉自豪,“這個(gè)想法是我們陳章良校長(zhǎng)率先向國家提出的”。
2002年7月,時(shí)任中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)的陳章良指示撰寫并簽發(fā)了致國務(wù)院科教領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的報(bào)告。報(bào)告稱,“為改善學(xué)校體育設(shè)施,利于后續(xù)使用,避免國家重復(fù)建設(shè),請(qǐng)求在農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)建設(shè)奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館。”北京奧組委經(jīng)過慎重考慮后,采納了這一建議,將摔跤館的地址從奧林匹克公園移到農(nóng)大的東校區(qū)。同時(shí),羽毛球賽場(chǎng)也從原來的奧運(yùn)村移到了東南郊的北京工業(yè)大學(xué)。
“把奧運(yùn)場(chǎng)館建在高校,體現(xiàn)了北京奧運(yùn)會(huì)‘人文奧運(yùn)’的理念。”陳章良曾在2007年體育館落成時(shí)對(duì)媒體表示,“體育館作為奧運(yùn)比賽用館,同時(shí)也是高校體育館,這是一個(gè)雙重定位。”而北京市委市政府在奧運(yùn)場(chǎng)館規(guī)劃的四大指導(dǎo)思想中,也有一項(xiàng)是“在北京高校新建一部分場(chǎng)館,賽后成為大學(xué)生體育文化活動(dòng)中心,滿足學(xué)生在室內(nèi)上體育課、開展大型活動(dòng)的需求”。
如今,6個(gè)在北京高校內(nèi)的奧運(yùn)場(chǎng)館無一例外地為高校開展體育教學(xué)、師生進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)以及學(xué)校舉辦大型活動(dòng)提供了場(chǎng)所,陳章良“解決奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后使用問題,兼顧改善學(xué)校體育設(shè)施”的初衷得以實(shí)現(xiàn)。錢勇剛對(duì)北航體育館運(yùn)營模式的歸納,或可成為高校奧運(yùn)場(chǎng)館的總結(jié)——服務(wù)學(xué)校、適度開放、以館養(yǎng)館。
近年來,中國承辦的世界級(jí)大型賽事越來越多,將場(chǎng)館設(shè)在大學(xué)中也逐漸成為一種趨勢(shì)。一組最新的數(shù)據(jù)或許可作為注腳:2011年深圳大運(yùn)會(huì)有40%的場(chǎng)館建在深圳的中學(xué)和高校里,大運(yùn)會(huì)結(jié)束后的一年里,這些場(chǎng)館都為所在學(xué)校的學(xué)生提供了更完善的體育設(shè)施服務(wù);今年9月即將迎來大運(yùn)會(huì)的天津,除定向越野外,全部比賽場(chǎng)館都建在12所高校和大專院校集中的海河教育園區(qū)里,充分考慮到場(chǎng)館的賽后利用問題。
雙贏還是浪費(fèi)
對(duì)于“奧運(yùn)場(chǎng)館進(jìn)高校”的做法,錢勇剛覺得“是一個(gè)好的方針”,因?yàn)椤澳贻p的大學(xué)生需要體育場(chǎng)館,國家在奧運(yùn)會(huì)后不用為場(chǎng)館的賽后利用操心”。
李杰也認(rèn)為,“這是一個(gè)世界潮流”,同時(shí)在我國體育設(shè)施總體落后、高校原有的體育設(shè)施無法滿足學(xué)生需求的情況下,“借奧運(yùn)契機(jī)能使之得到提升”。
而在劉淑梅看來,建在高校里的奧運(yùn)場(chǎng)館除了能成為學(xué)生健身的場(chǎng)所外,“肯定還能在傳遞奧運(yùn)精神和對(duì)學(xué)生的人文教育方面起到一定的作用”。
不過,也有不同聲音,北京體育大學(xué)教授林顯鵬就是其中之一。他表示,“場(chǎng)館建設(shè)時(shí)有不同的規(guī)格要求,不同用途的場(chǎng)館有不同的規(guī)格”。以鳥巢為例,“鳥巢就不是給普通老百姓玩的,修剪一次中心場(chǎng)地的草坪就好幾萬元,普通老百姓怎么承受得起?”
在他看來,應(yīng)“盡量控制”將奧運(yùn)會(huì)新場(chǎng)館建在高校中的做法,畢竟“高標(biāo)準(zhǔn)的奧運(yùn)競(jìng)賽場(chǎng)館”與“給普通學(xué)生用的體育館”在前期投入和設(shè)施建設(shè)上都有很大的差別。“雖然新場(chǎng)館可能會(huì)為學(xué)生舉辦活動(dòng)提供方便,但為奧運(yùn)比賽而建的場(chǎng)館,在奧運(yùn)會(huì)后往往要花大筆經(jīng)費(fèi)進(jìn)行改建。”林顯鵬說,“北大的邱德拔體育館就是一例”。
林顯鵬認(rèn)為,與其花大筆錢建設(shè)和改造,不如將錢花在別的建設(shè)上。他告訴筆者,美國專為普通學(xué)生和市民提供的“大學(xué)生娛樂體育中心”形式就“非常好”,投資相對(duì)少,卻能真正為學(xué)生和市民的健身、娛樂提供便利。從節(jié)約資源的角度來看,不用廣建場(chǎng)館,而是要“充分利用好現(xiàn)有的場(chǎng)館”。
北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,國際奧委會(huì)主席雅克·羅格曾對(duì)媒體表示,奧運(yùn)會(huì)后高校中這些場(chǎng)館將能繼續(xù)發(fā)揮作用,被學(xué)生以及社會(huì)大眾廣泛使用。
五棵松籃球館冠名
“第一個(gè)吃螃蟹”
實(shí)習(xí)生 葉雨陽 王慧冬 《 中國青年報(bào) 》
想象一下,如果有一天你來到北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)、北京新地標(biāo)性建筑——“鳥巢”參觀的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)地鐵出口指示牌上赫然寫著“阿迪達(dá)斯鳥巢體育場(chǎng)”,內(nèi)心會(huì)是什么感受?
2009年2月,阿迪達(dá)斯公司曾想以每年7000萬元的價(jià)格購買“鳥巢”的冠名權(quán)。但考慮到“群眾心理無法接受”,“鳥巢”的運(yùn)營方北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司決定暫不出讓冠名權(quán)。一年后,同是北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的五棵松籃球館與萬事達(dá)卡國際組織簽約,出讓了五棵松籃球館5年的冠名權(quán)。
“這為我們帶來了很大的經(jīng)濟(jì)效益。”五棵松籃球館媒體推廣負(fù)責(zé)人郭華艷說。
當(dāng)年,作為北京奧運(yùn)會(huì)的12個(gè)新建場(chǎng)館之一,五棵松籃球館由中標(biāo)的華熙國際投資集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“華熙國際”)投資建設(shè)。作為回報(bào),國家授予該企業(yè)在賽后30年的“特許經(jīng)營權(quán)”。
該模式被稱為“BOT”(Build-Operate-Transfer的縮寫——筆者注),即由政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營提供特許權(quán)協(xié)議,投資者承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營的全部費(fèi)用,在有限時(shí)間內(nèi)獲得商業(yè)利潤(rùn),到期再交給政府。
北京體育大學(xué)教授、北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事林顯鵬認(rèn)為,除了國家隊(duì)集訓(xùn)的奧體中心等主要承擔(dān)社會(huì)服務(wù)功能的奧運(yùn)場(chǎng)館不能過度商業(yè)化外,絕大多數(shù)奧運(yùn)場(chǎng)館還是要走市場(chǎng)化道路的。
這也正是北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后五棵松籃球館選擇的道路。2009年,改建后的場(chǎng)館正式開放。2010年,華熙國際效仿一些歐美國家體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的做法,轉(zhuǎn)讓了籃球館5年的冠名權(quán)。
“在西方主要發(fā)達(dá)國家,體育場(chǎng)館經(jīng)營收入的75%以上來自以冠名權(quán)、豪華包廂為標(biāo)志的無形資產(chǎn)的開發(fā)與利用。”林顯鵬說。資料顯示,美國高達(dá)70%以上的職業(yè)俱樂部是在有冠名權(quán)的場(chǎng)館里比賽。一些場(chǎng)館的冠名費(fèi)更是高達(dá)上億美元:美國航空公司以1.95億美元的價(jià)格購買了NBA達(dá)拉斯小牛隊(duì)主場(chǎng)30年的冠名權(quán),萬金能源集團(tuán)則用3億美元冠名NFL休斯敦德克薩斯人隊(duì)主場(chǎng),期限是32年。
對(duì)北京來說,五棵松籃球館是目前唯一一座進(jìn)行商業(yè)冠名的奧運(yùn)場(chǎng)館,也是北京的體育場(chǎng)館中“第一個(gè)吃螃蟹”進(jìn)行商業(yè)冠名的的場(chǎng)館。
“因?yàn)槟承┮蛩兀恍﹫?chǎng)館的整體冠名比較困難,但可以考慮部分冠名。”林顯鵬說,例如,對(duì)場(chǎng)館里面的部分設(shè)施冠名,或者只在比賽期間冠名。在他看來,無形資產(chǎn)開發(fā),是奧運(yùn)場(chǎng)館未來經(jīng)營中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
華熙國際副總經(jīng)理國今嬌向媒體提出的“正式開放后,五棵松場(chǎng)館將舉辦國際化標(biāo)準(zhǔn)的演出、賽事活動(dòng)”,如今已成為現(xiàn)實(shí)。作為華熙國際投資集團(tuán)的合作方,世界知名的體育娛樂活動(dòng)推廣公司安舒茨娛樂集團(tuán)(AEG)負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)館和演出的贊助銷售、冠名銷售等業(yè)務(wù)的運(yùn)作。“目前我們場(chǎng)館各方面發(fā)展都比較完善了,遇到的困難比較少。”郭華艷說。
據(jù)郭華艷介紹,體育館的收入來源主要是“大型活動(dòng)和賽事的場(chǎng)地租借費(fèi)”。每年有100多場(chǎng)“上座率一般在80%以上”的演唱會(huì)在這里舉行,奧運(yùn)會(huì)期間的熱身館則可承接小型演唱會(huì)和明星歌友會(huì)。在籃球館外的欄桿上,筆者看到了8月10日某歌星演唱會(huì)的宣傳海報(bào)。
同時(shí),作為擁有巨型懸掛式四面電子屏幕、更寬敞的觀眾席、頂層舒適寬敞的包廂等先進(jìn)設(shè)施的籃球館,萬事達(dá)中心還是NBA中國賽的賽場(chǎng)、CBA北京隊(duì)的主場(chǎng)。“我們畢竟曾經(jīng)是奧運(yùn)場(chǎng)館,在體育賽事方面我們也帶有一定公益性質(zhì),有些比賽是免場(chǎng)地租金的,比如今年CBA北京隊(duì)的幾場(chǎng)比賽。”郭華艷說。