當(dāng)微軟宣布即將停止MSN服務(wù)(僅保留在中國區(qū)的服務(wù))時(shí),一位互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士寫了一篇紀(jì)念性質(zhì)的文章,他用這樣一段話作為結(jié)尾:“十多年來,MSN給白領(lǐng)用戶的在線生活還是提供了很多方便,很多回憶。現(xiàn)在,一個(gè)使用了十多年的東東說沒就沒了,還是有點(diǎn)失落。最后,默默地說一聲:別了,MSN!”
這段話還是很有些感情色彩的,引起了較多人的共鳴。這款1999年發(fā)布的即時(shí)通訊工具,歷經(jīng)十?dāng)?shù)年,形成了一種“白領(lǐng)用戶為主”的品牌形象。以至于很多職場人士的名片上會(huì)印有其MSN賬號(hào),但不會(huì)留QQ號(hào)。相對(duì)來說,人們更認(rèn)同MSN用于職場社交,而QQ則偏私人化一點(diǎn)(甚至有人認(rèn)為QQ比較低端)。2006年12月,中國南海海域發(fā)生的強(qiáng)烈地震導(dǎo)致多條國際海底光纜中斷,影響到MSN服務(wù),于是中國一線城市里大量白領(lǐng)就感覺當(dāng)天無事可做。我們對(duì)MSN的依賴,由此可見一斑。
當(dāng)一款技術(shù)工具滲透入我們的工作和生活,讓我們的行為很大程度上建立在這種工具的使用之上時(shí),這本身就形成了一種文化。MSN代表的就是一種職場文化,而在這種文化概念的籠罩下,QQ是不是那么非職場化,那么低端化,已經(jīng)不重要了。
但這種所謂的文化,根子是建立在商業(yè)上的,這也是現(xiàn)代社會(huì)里一個(gè)非常重要的特征:文化其實(shí)是金錢驅(qū)動(dòng)的。更重要的一點(diǎn)是,看似人們?nèi)绱艘蕾嚭统两谶@種文化中,這其實(shí)不過是一種幻象。因?yàn)楫?dāng)出于商業(yè)的考慮,工具本身被廢棄后,人們的轉(zhuǎn)移是那么快速,毫不別扭。人們會(huì)迅速接受一種,同樣也會(huì)迅速拋棄一種,真是其興也勃,其亡也忽。
有一種在當(dāng)初很多人迷戀但今天已經(jīng)很少人提及的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)叫聊天室,這是一個(gè)已成“網(wǎng)絡(luò)考古對(duì)象”的東西了。2000年我在運(yùn)營一個(gè)財(cái)經(jīng)論壇時(shí),論壇用戶們對(duì)聊天室的訴求是那么強(qiáng)烈。架設(shè)上這種服務(wù),頓時(shí)引來了用戶們的追捧。曾幾何時(shí),各門戶網(wǎng)站都有聊天室服務(wù),人流如織,很有些更早時(shí)候茶館的意思。
不過,隨著更多可以交流而且具有商業(yè)模式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)出現(xiàn)后,聊天室逐步走向沒落。最終,當(dāng)QQ聊天室這個(gè)可能是國內(nèi)最大的聊天室被關(guān)閉時(shí)(這則消息,在輿論上,可以說是波瀾不驚),聊天室作為一種文化,基本上已經(jīng)蕩然無存。
但也不是所有的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)都完全依靠商業(yè)力量。一個(gè)代表典型就是博客。在中國擁有一億個(gè)博客的巔峰狀態(tài)之時(shí),博客當(dāng)然是一種文化,而且還是所謂主流的。但隨著博客服務(wù)商苦尋商業(yè)模式而不得之后,博客開始慢慢淡出公眾視野,特別是微博這種短平快服務(wù)的出現(xiàn),對(duì)博客幾乎是致命一擊。
作為一種主要的文化,博客雖已不再存在,依然是一種小眾文化。部分原因在于,門戶網(wǎng)站雖然找不到博客的獨(dú)立商業(yè)模式,但可依靠博客的內(nèi)容作為內(nèi)容支撐,而且還是免費(fèi)的。還有一層原因是獨(dú)立博客建站程序的存在。有些人撰寫博客并不需要商業(yè)模式,純屬個(gè)人愛好,只要有這種自己可以擺弄的建站程序存在,其博客就可以持續(xù)下去。但無論如何,第一屆中國博客年會(huì)的火爆,和后來第五、第六屆的慘淡經(jīng)營,是一個(gè)鮮明的對(duì)照。
MSN的終結(jié),有它自己主觀上的原因,比如經(jīng)營不善;但也有客觀上的原因,即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮已然來到。作為MSN的繼承者,另一種即時(shí)通訊工具Skype在移動(dòng)上的表現(xiàn)可能會(huì)比MSN更佳,因?yàn)樗緛砭褪歉L于在“通話”上的表現(xiàn)。微軟去年花了85億美元現(xiàn)金把Skype納入囊中,已經(jīng)不可能坐視自己擁有兩套即時(shí)通訊工具。向具有更大優(yōu)勢(shì)和更好前景上的服務(wù)集中資源,幾乎是必然的。而商業(yè)上的這種轉(zhuǎn)向,也必然會(huì)導(dǎo)致用戶使用層面上的轉(zhuǎn)向,所謂的依賴性,所謂的文化性,在金錢面前,是如此的不堪一擊。
法蘭克福學(xué)派對(duì)基于商業(yè)的所謂大眾文化做了入木三分的批判。事實(shí)上,今天的文化產(chǎn)業(yè)將其含情脈脈的面紗剝?nèi)ィ诵囊廊皇莻€(gè)錢字。有意味的是,在商業(yè)的力量下,批判者本身,也在沒落。法蘭克福學(xué)派的最后一位掌旗者、德國學(xué)者哈貝馬斯已逾八十高齡,這個(gè)充滿洞見的學(xué)派,最終也將消失在公眾的視野之中。