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2025年07月19日
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8月28日傍晚，習近平總書記來到大連加氫反應器制造有限公司?？吹郊夹g人員和工人攻克難關鍛造出的一臺臺壓力容器，他高興地說，技術人員和工人是企業(yè)最寶貴的財富，要抓好隊伍的穩(wěn)定性，調動他們的積極性。隨著企業(yè)經濟效益不斷提高，工人待遇也要相應提高。
確實，包括技術人員和工人在內的勞動者是企業(yè)最寶貴的財富，而要用好這筆財富，最重要的是企業(yè)應當善待勞動者，讓他們的收入與付出相稱，在企業(yè)中得到應有的尊重。只要勞動者能在企業(yè)中找到自己的歸屬感，他們不僅會在企業(yè)中穩(wěn)定下來，工作的激情和創(chuàng)造的活力也都會被激發(fā)。
可現實中，無論勞動者的穩(wěn)定性還是敬業(yè)度都令人堪憂。去年，怡安翰威特的調查結果顯示，中國員工平均流動率為15.9%，在全球都處于高位。管理咨詢公司合益集團的調研結果也顯示，2011年全球員工敬業(yè)度為66%，中國員工的敬業(yè)度僅為51%，與巴西、俄羅斯、印度等幾個“金磚國家”相比，是最低的。
為什么最勤勞的中國勞動者，儼然成為最不敬業(yè)的?原因之一就在于，勞動者在企業(yè)中并沒有普遍收獲到與其付出相稱的待遇，因而缺乏應有的歸屬感。對于企業(yè)來說，這無疑是一種暴殄天物式的財富流失，因為早有研究證明，敬業(yè)度高的員工工作效率、工作質量要明顯高于敬業(yè)度低的員工。
這還會造成一種惡性循環(huán)：企業(yè)越壓低勞動者的待遇，其低敬業(yè)度又會讓企業(yè)效益更差，反過來企業(yè)就會變本加厲地繼續(xù)壓低勞動者待遇。正是由于勞動力供大于求，一些企業(yè)在這方面有恃無恐——哪怕是一錘子買賣，企業(yè)也有利可圖。如果企業(yè)都靠這種思維謀發(fā)展，誰會有轉型升級的自覺?
當下中國經濟已經到了必須轉型升級才能實現持續(xù)健康發(fā)展的時候了，作為世界第二大經濟體，靠壓低勞動力成本獲取利潤的企業(yè)發(fā)展模式，意味著中國要繼續(xù)為世界打工，始終處于產業(yè)鏈低端，也會在激烈的國際競爭中被別人甩在身后。
如果用制度保障勞動者的待遇穩(wěn)步提高，其倒逼作用，不僅會迫使企業(yè)通過提高勞動生產率來降低成本，還會使企業(yè)向產業(yè)鏈中附加值更高的環(huán)節(jié)流動，從而以自己的轉型促進中國經濟的轉型升級，進而形成一個良性互動——企業(yè)越善待勞動者，就越有轉型升級的動力，中國經濟未來的發(fā)展就越有健康的基礎。
從歷史經驗看，處于轉型期的國家，越是善待普通勞動者，其轉型也越容易成功。不論是美國的羅斯福新政，還是日本經濟騰飛的黃金十年，都得益于通過完善勞工制度，保護和善待勞動者，將勞動者工作激情和創(chuàng)造活力充分激發(fā)出來。因此，以史為鑒，當下中國在經濟社會處于轉型的關鍵時刻，必須更加注重通過頂層設計和制度建設保護勞動者，讓他們的待遇改善與經濟社會的發(fā)展、勞動生產率的提高、企業(yè)經濟效益的改善同步。畢竟，善待勞動者，就是善待中國經濟的未來。
