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2025年07月19日
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春節(jié)期間，23歲的劉保根聽在蘇州打工的哥哥劉保國(guó)講了夢(mèng)想——先在蘇州找份滿意的工作，過幾年創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板……他怦然心動(dòng)。3月初，從安徽來蘇州，一下火車，劉保根就感覺不錯(cuò)：在車站問路，有“小紅帽”熱情指引；找工作，一場(chǎng)場(chǎng)招聘會(huì)等著他去挑。很快，劉保根在一家機(jī)械配件廠上了班。這讓劉保根一下子有了家的感覺。
從2012年開始，蘇州啟動(dòng)“家在蘇州”宣傳思想文化品牌戰(zhàn)略，通過凝聚新老市民力量，構(gòu)建共同的城市價(jià)值觀。“家在蘇州”這一品牌包括了文化興盛之家、文明和諧之家、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之家、開放融合之家、宜居幸福之家等，這五大內(nèi)容涵蓋了文化服務(wù)、文明城市、文化產(chǎn)業(yè)、社會(huì)管理創(chuàng)新等方方面面。
蘇州是一個(gè)移民城市，常住人口1058萬(wàn)，戶籍人口與外來人口相當(dāng)，同時(shí)蘇州的國(guó)際化程度比較高，常住外籍人士有6萬(wàn)多名。蘇州在保障新蘇州人的權(quán)益方面一直走在全國(guó)前列，是全國(guó)最早推出居住證的城市之一，新蘇州人擁有與本地戶籍居民幾乎相同的待遇。但隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，有著迥異文化需求和精神世界的新老蘇州人如何尋找共同的城市價(jià)值觀，擺在了蘇州市委市政府及全體蘇州人的面前。“在城市現(xiàn)代化和國(guó)際化進(jìn)程中，需要進(jìn)一步凝聚人心，把各方創(chuàng)造熱情充分激發(fā)出來，把全社會(huì)發(fā)展活力充分釋放出來。”江蘇省委常委、蘇州市委書記蔣宏坤說，把一個(gè)個(gè)小小的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，需要一場(chǎng)“凝聚力工程”來奠基。
來自英國(guó)的約翰每個(gè)月都要帶著妻兒去蘇州東港新村看望資助3名老人。6年來，他們資助了不少貧困家庭和學(xué)生，還在市慈善總會(huì)設(shè)立了4個(gè)個(gè)人冠名愛心基金，定向資助貧困老人。約翰說，“老蘇州、新蘇州、洋蘇州都是一家人，要互相幫助”。約翰這份樸素的感情，源自蘇州面向外籍人士精心打造的“燈下亮工程”。這個(gè)工程，以“家在蘇州”“hi—nehao”為統(tǒng)一識(shí)別標(biāo)志，通過“觸愛行動(dòng)”、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、百姓講壇、樂齡學(xué)校、境外人士沙龍等活動(dòng)，讓“洋蘇州”迅速融入蘇州的日常社區(qū)生活中。蘇州大儒巷11號(hào)大院住著新老蘇州人。大院制定了“鄰里公約”，要求居民之間多些了解、相讓、相幫，共同維護(hù)大院的安全、衛(wèi)生、公共設(shè)施等，融洽了各位居民的感情。為了讓“新蘇州人”更快更好地融入蘇州，“新蘇州人關(guān)愛行動(dòng)”為他們送崗位、送技能、送文化、送關(guān)懷，增強(qiáng)他們對(duì)這座城市的歸屬感。
蘇州市委宣傳部負(fù)責(zé)同志介紹，通過“家在蘇州”的打造，目前，一個(gè)對(duì)本地、外來居民涵蓋文化惠民、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)、情感關(guān)懷等的服務(wù)體系雛形初現(xiàn)，“家在蘇州”的品牌開始深入人心。
