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2025年09月03日
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城市化網(wǎng)訊 綠城被融創(chuàng)收購的新聞已經(jīng)鋪天蓋地。作為當(dāng)年與城一起從杭州城西發(fā)家的老牌開發(fā)企業(yè)，城市化委員會(huì)企業(yè)家委員、金都集團(tuán)總裁吳忠泉與綠城董事長宋衛(wèi)平一直保持著不錯(cuò)的關(guān)系。他說，當(dāng)下房產(chǎn)已演變?yōu)橘Y本運(yùn)作，靜下心來做房產(chǎn)品的企業(yè)似乎跟不上步伐。但吳忠泉覺得，追求品質(zhì)之路是綠城這位大哥帶給他們的，亦是要堅(jiān)持的。
融創(chuàng)欲收購綠城前，吳忠泉專門召開了一整天的會(huì)議，除了穩(wěn)定員工情緒外，討論如何做精產(chǎn)品的多個(gè)措施。會(huì)上，吳忠泉發(fā)放了一份名為《各項(xiàng)物業(yè)管理問題與特約友情服務(wù)建議匯總》的內(nèi)部文件，足足有十幾頁紙厚，內(nèi)容圍繞如何做好物業(yè)、如何實(shí)現(xiàn)“老帶新”，尋找新盈利模式，如何加強(qiáng)監(jiān)督考核，以及對(duì)金都旗下在開發(fā)的多個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目問題和困難都做了詳盡的梳理，這些點(diǎn)細(xì)化到花園的定制、銷售人員的著裝、禮儀以及案場服務(wù)意識(shí)等方方面面。
“我相信再困難的市場，購房者都是存在的。只有把品質(zhì)做好才能贏得客戶。”的確，買過金都房產(chǎn)住宅的客戶，對(duì)樓盤工程質(zhì)量贊譽(yù)有加。吳忠泉用“固本浚源”四個(gè)字闡釋了他對(duì)房產(chǎn)品的理念：“沒必要一味追求規(guī)模，把能做好的先做好。”
