1914年，一位名叫弗萊德里克·高夫的銀行家在美國俄亥俄州克利夫蘭市建立了世界上第一個社區(qū)基金會；94年后的2008年，我國第一家關注社區(qū)服務的非公募基金會——桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會在深圳成立；100年后的2014年，深圳開展了首批9家社區(qū)基金會的試點，其中作為試點“重頭戲”，光明新區(qū)至今已成立了5家社區(qū)基金會，開啟了深圳市甚至是全國范圍內(nèi)公益慈善事業(yè)發(fā)展的新探索，對于促進社會治理模式的轉型具有深遠意義。
2014年 9月19日-21日，在深圳舉辦的第三屆時中國公益慈善項目交流展示會上，一場名為“社區(qū)基金會助推社會治理創(chuàng)新”的研討會讓我們對社區(qū)基金會有了更深刻的認識，社區(qū)基金得到參會人員的高度評價，被看作是社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的突破點和改善民生、促進社會公平、提升社會文明、完善社會治理的創(chuàng)新舉措。但是如何才能讓社區(qū)基金會從社區(qū)服務的提供者走向社區(qū)治理的參與者，這大概是每一個關心社區(qū)基金會發(fā)展的人需要追尋的答案。作為一種根植于社區(qū)范圍內(nèi)的創(chuàng)新性公益社會組織，又究竟該如何在現(xiàn)行社會體制中培育更多的社區(qū)基金會？如何發(fā)揮社區(qū)基金會在社區(qū)治理中的作用？如何加強金融在社區(qū)基金會中的監(jiān)督與創(chuàng)新作用？深圳光明新區(qū)和桃源居社區(qū)基金會的成長又為社區(qū)基金會帶來了哪些現(xiàn)實經(jīng)驗？本期特刊發(fā)深圳社區(qū)基金會案例，帶領讀者在社區(qū)基金會的深圳試水之旅中尋找答案。（專題詳細內(nèi)容點擊進入）
