2011年4月,武漢市以打造“全國發(fā)展軟環(huán)境最優(yōu)城市”為目標(biāo),掀起“治庸問責(zé)”風(fēng)暴,每年重點解決十項突出問題,重點打擊吃、拿、卡、要等損害發(fā)展環(huán)境行為,以及庸、懶、散的工作作風(fēng)問題。4月6日,記者從武漢市治庸辦獲悉,從2011年4月至今這4年來,平均每天3人被問責(zé),因作風(fēng)問題共問責(zé)干部達(dá)5499人。同時,還建立了100多項長效機(jī)制。(4月7日《長江商報》)
一個城市的發(fā)展成也“軟環(huán)境”,敗也“軟環(huán)境”;“軟環(huán)境”是城市發(fā)展的生命線,體現(xiàn)一個城市核心競爭力。而環(huán)境的改善,不需要巨大的投資,而需要實實在在的舉措,需要營造一種服務(wù)發(fā)展的濃厚氛圍。
武漢作為中三角名副其實的龍頭,在打造“全國發(fā)展軟環(huán)境最優(yōu)城市”中,抓住了“軟環(huán)境”這個“牛鼻子”,通過打好電視問政、治庸問責(zé)、建章立制等“組合拳”,以治庸順民心,治懶增效率,治散正風(fēng)氣,為推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實把廣大黨員干部的心思和精力引導(dǎo)到為民謀利益、干實事上來打下了堅實基礎(chǔ)。
治理“庸懶散”,“抓小”是基礎(chǔ)。基層干部處于生產(chǎn)生活第一線,接觸最多的不是大項目、大工程,而是群眾的家長里短、柴米油鹽。這正是黨和政府密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢所在,群眾也正是從干部對待這些事情的態(tài)度上看基層干部是否全心全意為人民服務(wù),看黨和政府是否真正代表人民利益。有沒有奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、能不能做好事關(guān)群眾利益的小事,是檢驗基層干部素質(zhì)的“試金石”。
治理“庸懶散”,“抓實”是重點。抓落實必須具體、細(xì)致、扎實。抓落實必須從具體事例做起,不能只是開會布置,造造輿論;或者下個文件,發(fā)發(fā)指示。因此,要持續(xù)形成“高壓”態(tài)勢,對于一些違紀(jì)行為,要進(jìn)行集中曝光批評,打出一記“重拳”,進(jìn)行嚴(yán)肅查處,嚴(yán)防專項整治搞形式、走過場、放空炮。
治理“庸懶散”,“抓常”是關(guān)鍵。 治理“庸懶散”是長期的、系統(tǒng)的工程,不可一蹴而就,不僅要有可行性、客觀性,還應(yīng)有前瞻性。要不斷分析新情況,研究新問題,有針對性地采取新舉措。治理要著眼于長遠(yuǎn),著眼于連續(xù),更要著重于預(yù)防,著重于源頭治理。只要堅持不懈,持續(xù)不斷,就可積小勝為大勝,積跬步致千里。
“工作作風(fēng)上的問題絕對不是小事,如果不堅決糾正不良風(fēng)氣,任其發(fā)展下去,就會像一堵無形的墻把我們黨和人民群眾隔開,我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量。” 振聾發(fā)聵而又切中要害的言語仍在耳邊。黨員干部要好好思考一下:哪些可以做,哪些不能做,哪些是禁區(qū)?我的工作做好了沒有?做到位了沒有?還有哪些工作還做的不夠好?還有哪些工作需進(jìn)一步完善和提高?
我們堅信,只要武漢市上下傾力打造“全國發(fā)展軟環(huán)境最優(yōu)城市”,那么在新形勢下,營造和整飭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境,就可成為武漢市未來大發(fā)展的“畫龍點睛”之筆了。