全市農(nóng)民工四年本地轉(zhuǎn)移就業(yè)二十六萬人
“以前搞投資,先得摸摸口袋,看錢夠不夠。現(xiàn)在我一不愁資金,二不愁用工,底氣足得很!”外出打過工、做過銷售,2012年返鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型做農(nóng)業(yè),現(xiàn)任安徽阜陽市金滿地生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司董事長的沈子亞,對未來充滿信心。
從最初的1000多萬元,到去年近8000萬元,幾年來投資不斷增加,但由于農(nóng)業(yè)投入大、周期長,加上冷鏈物流、配套設(shè)備等要跟進(jìn),沈子亞的公司資金鏈出現(xiàn)斷裂。擱在以往,只怕又得民間借貸了。但去年,靠著林權(quán)抵押和“政銀擔(dān)”國家擔(dān)保,沈子亞貸到了800萬元資金,救了急,解了難。
“比起之前做的其他投資,農(nóng)業(yè)最難干,但這些年,我在老家創(chuàng)業(yè)最省心。”沈子亞說。
本科學(xué)歷,工科男,劉傳龍畢業(yè)后選擇回鄉(xiāng)就業(yè),在沈子亞的采摘園里任生產(chǎn)小隊長。每天帶著十幾號人,剪枝除草,查看葡萄長勢,采摘裝箱打包,忙得不亦樂乎。采摘園里像劉傳龍這樣的當(dāng)?shù)貑T工,已有近800人。
“基本工資、績效加補助,每年能有十多萬元收入。”劉傳龍說,“更重要的,雖說之前是農(nóng)村戶口,但進(jìn)城落戶沒有限制,能就近就醫(yī),園區(qū)附近就有學(xué)校,將來子女可以就近入學(xué),也不用多繳任何費用。”
阜陽有1000多萬人口,280萬農(nóng)民工在外打工。要把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工的問題解決好,阜陽市委班子認(rèn)為,關(guān)鍵是做好“就地”文章,進(jìn)而推動家門口的城鎮(zhèn)化。
為此,近年來,阜陽設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,建設(shè)創(chuàng)業(yè)園區(qū),強化貸款、資金等幫扶,加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員支持力度;全面放開落戶限制,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化進(jìn)程;實施醫(yī)療資源建設(shè)三年發(fā)展計劃,建設(shè)26個醫(yī)療衛(wèi)生項目;實施阜城基礎(chǔ)教育三年提升計劃,新改擴(kuò)建學(xué)校41所。
如今,人努力,政策好,沈子亞的金滿地公司每年都能收獲“滿地金”:葡萄園、冬棗園、石榴園等7個采摘觀光園區(qū),一個休閑垂釣中心,作為上市公司市值評估1.58個億,每年凈利潤近2000萬元。
阜陽就地城鎮(zhèn)化進(jìn)程正在加速。2012年以來,全市農(nóng)民工本地轉(zhuǎn)移就業(yè)26.2萬人;返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)近2萬人,創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體1.2萬個,帶動就業(yè)9.4萬人;至2015年底,全市城鎮(zhèn)化率較“十一五”末提高了6.9個百分點。