以傳播城市化專業知識為己任
2025年07月19日
星期六
設為首頁
|
加入收藏
搜索
原標題；為啥董小姐一個電話就讓隔壁老王投資5個億？
一個電話就讓“隔壁老王”投資5個億！董小姐為啥這么厲害？
董明珠似乎從來不缺乏話題，作為話題女王，過去的一年，董明珠可謂話題不斷，先是股東大會發飆，后是收購銀隆失敗，再有格力電器險遭舉牌又化險為夷，最后拉上王健林、劉強東入股銀隆．．．
這一連串事件的背后，人們會有太多的疑問，她發飆背后真相是什么？她又是如何一個電話搞定王建林的？她是如何阻止野蠻人的？她對制造業的稅收成本又是如何看待的？央視財經記者對董明珠的專訪為你一一揭開背后的謎底。
董明珠：“突破”不僅是企業的增長，還要有家國情懷
央視財經記者 姚佳浩：對于2016年的格力和董明珠來說，有一個很重要的場景，就是10月28號的臨時股東大會。我當時問您，我說如果最終格力收購銀隆這個方案沒有被執行的話，格力會怎樣呢？您當時跟我說格力可能會尋找新的方向，但是我造車的愿望是沒有改變的。后來確實我們也看到了，您用幾乎自己個人資產的絕大部分來入股銀隆，我們想知道，后來為什么您是做出這樣一個決策呢？
格力電器董事長 董明珠：因為當時我們格力電器要尋求新的突破，這個突破我覺得不僅是企業的增長，還有我覺得真的要有家國情懷。當我們現在所受到的困擾，都是我們因為在工業發展的時候，給我們人類的生存，給我們消費者，給我們的人民以及老百姓，帶來了健康的危害的時候。第二個就是我們的資源一直在消耗，那么它這個電池的技術，又給我們帶來一個全新的認識，就是說它在使用完以后，二次回收，它在分解的時候它沒有任何障礙，那現在很多電池是解決不了這個。第三就是我覺得這個電池，正好和格力電器未來智能家居里面必不可少的一個程序。
央視財經記者 姚佳浩：當時這個結果出來出乎您的預料嗎？還是在您的預料之中？
格力電器董事長 董明珠：因為我當時已經得到消息了，你現場都通過可能也不行。我一直在講這是一個偶然事件，但是收購不成功我覺得沒有關系。
央視財經記者 姚佳浩：為什么是偶然呢？
格力電器董事長 董明珠：因為我們跟相對的投資者都進行了溝通，把我們的理由，包括我們的愿景都展示給他們。而且格力這么多年，對我們投資者都是負責任的，我們兩年分紅分了一百八十億，我們從資金募集只有七十個億。我相信所有的投資者都能感受得到，他沒理由不支持我，因為我們這么多年來的行為，已經證明了我們是個負責任的（企業），所以這點來講我覺得非常意外。
董明珠：我不是用發飆來讓人誠服
央視財經記者 姚佳浩：談到那天的股東大會，其實我是親眼見證整個會議的過程，后來人家說流出的視頻是您對股東發飆，但是您說不是，我只是在陳述事實？
格力電器董事長 董明珠：那我這在陳述一個事實。那我講的很多都是不是說我發飆用威力來讓別人臣服，而是用事實讓大家認同當然后來流傳這個視頻出來，別人都說你去把這個人找出來，我說已經沒有必要了。我相信發視頻的人無論他從惡意也好，從善意也好，我覺得可能讓更多人會了解，但是他不應該只發一個小段，他應該把整個的內容全部放出來，別人才能真的理解。
央視財經記者 姚佳浩：這個發視頻的人，如果他下次還要再來參加股東大會，您會再讓他進場嗎？
格力電器董事長 董明珠：沒有問題。我從來剛才講的，我歷來主張透明式的，沒有關系。一個人做任何事情肯定有人反對你，但是你只要絕大多數人得利，即使反對也沒有關系。
央視財經記者 姚佳浩：那天股東大會上您一直在強調，格力多少年來的長期的高分紅率。我們想知道，經歷這次的表決沒有通過，沒有成功通過議案的過程，格力以后還會繼續高分紅的形象出現在市場上嗎？
格力電器董事長 董明珠：我覺得高分紅和不高分紅，取決于你企業的實力。作為我來講是一個董事長又是一個總裁，我最起碼要知道我自己該履職，我的責任是什么我就應該做什么。
董明珠：一個電話讓“隔壁老王”投資5個億
央視財經記者 姚佳浩：談到這次您邀請您的這些朋友們一起來入股銀隆，現在網上有流傳一個段子，說一個女人想要買什么東西，千萬不能攔著，你要是不給自然有隔壁老王給買。我想知道您當時是怎么來說服王健林先生包括劉強東先生來一起和您來投資呢？
格力電器董事長 董明珠：我跟王總（王健林）和劉強東他們，認識都好多年了，但是我們總共加在一起的通話跟見面可能沒有超過十次。其實我們都是很簡單，只是一種價值觀的認同。其實包括劉總劉強東他說什么東西，他只要講我一聽我就能夠聽明白，而且我非常認同他的價值觀，包括王總也一樣。所以我們幾乎沒有什么更多地去商量，只是我有一個這樣的訴求，你支持嗎？OK 就好了。很簡單。
央視財經記者 姚佳浩：打了個電話就搞定了？
格力電器董事長 董明珠：就能解決問題。對對對。就是我說王總我現在有一件事求你，他說什么事？我說我想投資銀隆這個情況收購失敗了，但是我們希望這個項目能成長起來，因為我認為新能源這個項目，在中國和世界上它是一個起跑線上，它是直線賽跑，而不是彎道超車，最有價值。所以王總一聽說，好 我支持你。要多少？后來我說十個億。他說沒問題。后來劉總也參與進來，然后中集（集團）也參與進來，他們拿完剩下的就王總說我全包了，所以就變成五個億。
董明珠：現在漲價的家電企業是“趁火打劫”消費者
央視財經記者 姚佳浩：大家最近談到關于中國制造的話題，現在制造業的綜合稅率大家非常關注，我想董明珠作為中國制造，也是一個代表性的人物，我想您在這方面很有發言權，您怎么看目前中國制造業綜合稅率的水平？
格力電器董事長 董明珠：我覺得關于稅負這個問題我們要全面地去看它，我們國家的稅我認為并不是高和低的問題，而是我們的費比較亂，國家能不能統一起來，就是一個口子，我們所有都歸納到政府，國家稅務這個口上，由國家再進行二次分配，哪里需要資金，那就可能比較好。因為現在底下的費太亂了，很多企業跟我談的時候都是講，今天突然冒出一個費，明天冒出一個費，稅不交我不認同，減免稅收當然能減免稅。當然可能對企業來是感覺到我們有活力，但是企業的活力不在于你的稅負多少，而在于你企業的競爭力，你的技術 你給消費者給市場帶來的改變，我覺得這是我們要去思考的。
央視財經記者 姚佳浩：我們也談到最近由于原材料價格的變化，很多家電企業都紛紛嚷著要漲價，并且有一些已經是在漲價了，我們想知道，2017年格力對定價的策略會是什么樣的？
格力電器董事長 董明珠：我認為講材料漲價就要漲價這是趁火打劫。講得不過分一點，我覺得什么叫供給側改革，我們用過去落后的產能的思維來講今天的生產，我認為你就是趁火打劫。你應該從內部的管理提升，內部的效率提升來做文章，所以我覺得不漲價從目前來講我們應該能夠做到。我剛才講一個是智能時代，用自動化提高你的效率，原來我們一天只能生產一百臺，現在可能生產五百臺，這就是效率提高。原來一百個人干的活現在只有十個人干的活，你認為你節約了多少成本，這個成本是不是能支撐你的材料漲價，我覺得完全可以。
