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    誰來種地？如何種地？這是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型之困，而破解這兩大困境的鑰匙之一，就是要補(bǔ)齊中國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)這塊最大的短板。

    2017年7月18日，由中國領(lǐng)先的農(nóng)化企業(yè)——金正大集團(tuán)發(fā)起并控股，由世界銀行集團(tuán)國際金融公司、華夏銀行共同參與的金豐公社正式在北京創(chuàng)立。作為中國首家開放的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，金豐公社描繪了一幅雄心勃勃的路線圖：打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，匯聚全球種植產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略優(yōu)質(zhì)資源；為行業(yè)合作伙伴搭建平臺，建立1000家縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)；為中國5000萬農(nóng)民提供全方位種植服務(wù)；致力于引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)邁向高品質(zhì)、精益化、智慧化和可持續(xù)化的新時(shí)代。

    會議現(xiàn)場，工信部原材料司、全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、山東臨沭縣委副書記、縣長出席會議并致辭；世界銀行集團(tuán)國際金融有限公司、華夏銀行、亞洲開發(fā)銀行、阿里鄉(xiāng)村大農(nóng)業(yè)、螞蟻金服農(nóng)村金融、正大集團(tuán)等分別與金正大集團(tuán)、金豐公社進(jìn)行戰(zhàn)略合作簽約；國際知名化工集團(tuán)巴斯夫BASF、法國農(nóng)資連鎖公司InVivo等30多家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴參會。來自中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國植物營養(yǎng)與肥料學(xué)會的專家與國際領(lǐng)先農(nóng)化企業(yè)代表同臺探討全球先進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。會議更邀請300名全國優(yōu)秀農(nóng)資經(jīng)銷商和種植大戶代表成為金豐公社授牌和頒證的首批服務(wù)商及社員。

    近年來，處在轉(zhuǎn)型的中國農(nóng)業(yè)遭遇多重挑戰(zhàn)：一是農(nóng)產(chǎn)品需求升級了，有效供給跟不上；二是資源環(huán)境承載能力到了極限，綠色生產(chǎn)跟不上；三是國外低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)來了，國內(nèi)競爭力跟不上；四是農(nóng)民增收原動(dòng)力減弱，新動(dòng)能跟不上。

    由此，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化經(jīng)營大勢所趨。伴隨這個(gè)進(jìn)程，中國農(nóng)業(yè)服務(wù)滯后的瓶頸開始凸顯，突出表現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是勞動(dòng)力老化和斷層，誰來種地問題迫切需要回答；二是與之相應(yīng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)需求呈井噴之勢，如何種地日益困擾規(guī)模種植業(yè)主。

    全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心黨委副書記劉信表示，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)是國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，現(xiàn)在正是在中國開展農(nóng)業(yè)服務(wù)天時(shí)地利人和的最佳時(shí)機(jī)。據(jù)介紹，目前農(nóng)業(yè)服務(wù)按照主體可劃分為農(nóng)資廠家、農(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)技站、農(nóng)機(jī)手、新型小規(guī)模農(nóng)化服務(wù)組織等，但缺乏整合，專業(yè)化程度和服務(wù)效率均不高，市場呼喚能夠結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、資源雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)而全面的農(nóng)化服務(wù)平臺企業(yè)。無論是小種植戶，還是大種植戶、農(nóng)場主，都呼喚種植代理公司提供“產(chǎn)品+服務(wù)”，乃至種植完全外包的服務(wù)模式。

    國家層面已經(jīng)明確提出了對我國農(nóng)業(yè)服務(wù)的支持。2017年中央一號文件指出，總結(jié)推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),扶持培育農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)田灌排、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干倉儲等經(jīng)營性服務(wù)組織。在此前公布的《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》更是明確指出，實(shí)施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)支撐工程，培育壯大經(jīng)營性服務(wù)組織。推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)，積極推廣合作式、托管式、訂單式等服務(wù)形式。

    農(nóng)業(yè)服務(wù)已經(jīng)迎來的爆發(fā)的前夜。中國農(nóng)業(yè)服務(wù)的市場規(guī)?；蜻_(dá)到萬億元的量級，潛力不可估量。這是一個(gè)巨大的風(fēng)口，萬事俱備，只欠“金豐”。

    目前，發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)國家已形成從種到收完善的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，當(dāng)?shù)卮筇镛r(nóng)場主不進(jìn)行實(shí)際耕種，而由專業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行種植管理；收成由大糧商收購，不但提升生產(chǎn)效率和保證農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，更能夠保障農(nóng)場主利益。對標(biāo)全球農(nóng)業(yè)標(biāo)桿，以國際的視野整合先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，對于后發(fā)的中國農(nóng)業(yè)而言，無疑是加速推進(jìn)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“終南捷徑”。

    金豐公社投資方之一、金正大集團(tuán)董事長萬連步表示，金豐公社將匯聚種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全球資源，通過平臺打造和整合，讓這些優(yōu)質(zhì)資源都能夠?yàn)橹袊r(nóng)民提供諸如土壤修復(fù)、全程作物營養(yǎng)解決方案、農(nóng)作物品質(zhì)提升、農(nóng)機(jī)具銷售租賃、農(nóng)技培訓(xùn)指導(dǎo)、機(jī)播手代種代收、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造、產(chǎn)銷對接、農(nóng)業(yè)金融等全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)。

    據(jù)了解，加盟金豐公社平臺的服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)覆蓋從種到收再到銷的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。在上游，既有世界銀行集團(tuán)國際金融公司、華夏銀行、螞蟻金服等金融機(jī)構(gòu)，也有金正大、巴斯夫、拜耳、漢和航空等業(yè)界領(lǐng)先的肥料、農(nóng)藥、飛防、農(nóng)機(jī)公司；而在下游，正大集團(tuán)、阿里鄉(xiāng)村大農(nóng)業(yè)、百果園、京東農(nóng)業(yè)將為金豐公社搭建產(chǎn)銷對接的高效通道，破解農(nóng)產(chǎn)品賣難和賣價(jià)低等難題；此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入，可以預(yù)見，金豐公社將會運(yùn)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、遙感技術(shù)等積累的海量農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)智能化發(fā)展，開啟中國農(nóng)業(yè)未來無限想象。

    值得注意是，金豐公社雖然只是一家新生的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，卻獲得了世界銀行國際金融公司（IFC）的青睞。據(jù)了解，金豐公社是IFC在全球農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域投資額度最大的項(xiàng)目，其增資金額為7000萬美元。世界銀行國際金融公司全球制造業(yè)、農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展局局長Sérgio Pimenta說，金正大集精英之力致力于真正幫助農(nóng)民，幫助提升中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，這也是中國政府對農(nóng)業(yè)提出的發(fā)展目標(biāo)。金正大由此展現(xiàn)的創(chuàng)新實(shí)力和雄心，以及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出來的遠(yuǎn)見卓識，是世界銀行與金正大開展合作的原因。

    與國內(nèi)很多農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不同，金豐公社是一個(gè)開放、協(xié)同、共享農(nóng)業(yè)服務(wù)的平臺，所有的參與者在這個(gè)平臺上共同為農(nóng)民提供各具優(yōu)勢的服務(wù)。

    萬連步介紹，金豐公社的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了其不是一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的農(nóng)資提供商，也不單獨(dú)提供具體的農(nóng)化服務(wù)，而是聯(lián)動(dòng)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源創(chuàng)造價(jià)值的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。

對具有新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)而言，金豐公社是他們的孵化器，加速新技術(shù)落地推廣；對傳統(tǒng)農(nóng)化企業(yè)而言，金豐公社將為他們向服務(wù)轉(zhuǎn)型提供加速器。

    據(jù)規(guī)劃，金豐公社將在中國各重要的農(nóng)業(yè)種植區(qū)域，協(xié)同戰(zhàn)略伙伴，將建立上千家縣級金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過這些分支機(jī)構(gòu)，把服務(wù)送到農(nóng)民當(dāng)中。在這當(dāng)中，金豐公社的誕生，為處于競爭泥潭的農(nóng)資經(jīng)銷商提供了超越傳統(tǒng)農(nóng)資銷售瓶頸、重獲競爭優(yōu)勢的全新模式?！敖鹭S公社將給他們帶來最大的三個(gè)變化：一是競爭方式變了，從原來傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)為服務(wù)；二是團(tuán)隊(duì)變大了，原來就幾個(gè)業(yè)務(wù)人員，變成擁有一批區(qū)域?qū)I(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)；三是在提供服務(wù)的同時(shí)，也獲得相應(yīng)的利潤提升。” 金正大集團(tuán)副總裁、金豐公社董事長李計(jì)國說。

助農(nóng)情懷：讓中國農(nóng)民更幸福、更有尊嚴(yán)

    小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。這句生動(dòng)的話，深刻體現(xiàn)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，歸根結(jié)底是要讓農(nóng)民更富足、更幸福。而這也是金豐公社創(chuàng)立的初心。

    事實(shí)上，金豐公社在正式亮相之前，在中國多地已進(jìn)行了兩年多的探索與實(shí)踐，已經(jīng)形成一些示范性實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，讓第一批農(nóng)民真正體驗(yàn)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的效益。在安徽蕭縣，陳尚清加入了當(dāng)?shù)氐慕鹭S公社之后，玉米種植規(guī)模從原先的10畝擴(kuò)大到了50畝，他只需繳納一定的服務(wù)費(fèi)用，從種到收完全不用自己操心。他欣喜地說，“現(xiàn)在我才覺得，種地原來是件很幸福的事情，每年還能抽時(shí)間到外地旅游”。

    在發(fā)布會的最后，現(xiàn)場氣氛在金豐公社的啟動(dòng)儀式上，達(dá)到全場高潮，在金豐公社上、中、下游合作伙伴以及政府、行業(yè)和科研代表的共同參與和見證下，金豐公社隆重揭牌成立。金豐公社的成立，不僅是解決了農(nóng)民的實(shí)際需求，更象征著一個(gè)新農(nóng)業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的順應(yīng)與推行，更是高品質(zhì)和智慧農(nóng)業(yè)的具體實(shí)踐。金豐公社最終將是一個(gè)廣大農(nóng)民樂于加入的農(nóng)民組織，讓我們攜手一道，開啟中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新的跨越式發(fā)展，共創(chuàng)中國農(nóng)業(yè)的無限可能。