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2025年07月19日
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善待“舉牌”是一種素養(yǎng)
社會(huì)管理環(huán)境的深刻變化，需要我們時(shí)常自問，是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備？
當(dāng)16歲的廣州學(xué)生陳逸華為反對(duì)地鐵統(tǒng)一化翻新而在街頭“舉牌”，數(shù)百公里外的長沙，82歲的原市委副書記朱尚同，也在用另一種方式“舉牌”——由他撰寫的一封批評(píng)長沙“優(yōu)化市區(qū)環(huán)境”活動(dòng)出現(xiàn)“勞民傷財(cái)”情況的信，引起多方關(guān)注。
兩件事中，當(dāng)事人身份各異，關(guān)注事件不同，但又何其相似——這一老一小公開表示，想“盡一個(gè)公民的責(zé)任”。無論其意見能否代表大部分人，表達(dá)方式是否讓人“始料不及”，兩起本不相關(guān)的個(gè)體行為，卻讓我們欣喜地看到，公民在積極地參與社會(huì)管理。
“舉牌”的后續(xù)反應(yīng)，同樣能證明多方的積極態(tài)度。陳逸華感謝社會(huì)、學(xué)校、家庭創(chuàng)造的“自由度”，朱尚同也直言“沒啥緊張的”——他堅(jiān)信政府有接受公民公開批評(píng)的胸懷。另一方面，廣州地鐵公司雖然對(duì)陳逸華的想法最初不予理睬，但后來力推事態(tài)向良性轉(zhuǎn)化，也為自身形象贏得了加分。
能善待“舉牌”、不避問題，確是一種雅量。特別是，相較那些對(duì)待問題能捂則捂、能壓則壓，對(duì)提意見者習(xí)慣打棍子、抓辮子、扣帽子的地方和部門來說，尤顯可貴。
與過去相比，今天的人們，對(duì)公共事務(wù)的參與熱情明顯提高，對(duì)政府決策的監(jiān)督意識(shí)大為增強(qiáng)，意見與訴求的表達(dá)方式也日趨多樣……社會(huì)管理環(huán)境的深刻變化，需要我們時(shí)常自問，是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備？更進(jìn)一步說，如何善待、善用廣大群眾的參與熱情，切實(shí)做到最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素。
近年來，“公眾參與”熱情的積極釋放，讓我們從中感悟到一個(gè)道理：聽取不同聲音，對(duì)于推動(dòng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政大有益處；善待不同意見，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素養(yǎng)。
地鐵翻新方案的修改，固然讓人感佩高中生的意見價(jià)值，但退一步說，就算建議不可取，“舉牌哥”沒有受到被呵斥驅(qū)趕的“處分”，沒有獲得不予理睬的“待遇”；相反，卻受邀和相關(guān)管理部門共同討論。相信小小少年和他的“力挺”者們，即使依舊“保留意見”，也會(huì)放下牌子，尊重符合更多人利益的選擇——這樣的結(jié)果，又何嘗不是好事。
朱尚同老人的“舉牌”還在“進(jìn)行中”。他批評(píng)的問題更復(fù)雜，即便是當(dāng)事社區(qū)居民也觀點(diǎn)不一。但無論最終走向如何，相關(guān)部門應(yīng)該堅(jiān)持把群眾的滿意度作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，在交流互動(dòng)中形成共識(shí)——這樣，才能最大限度地確保決策科學(xué)，最大程度地凝聚社會(huì)力量。
能善待“舉牌”、不避問題，確是一種雅量。特別是，相較那些對(duì)待問題能捂則捂、能壓則壓，對(duì)提意見者習(xí)慣打棍子、抓辮子、扣帽子的地方和部門來說，尤顯可貴。
與過去相比，今天的人們，對(duì)公共事務(wù)的參與熱情明顯提高，對(duì)政府決策的監(jiān)督意識(shí)大為增強(qiáng)，意見與訴求的表達(dá)方式也日趨多樣……社會(huì)管理環(huán)境的深刻變化，需要我們時(shí)常自問，是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備？更進(jìn)一步說，如何善待、善用廣大群眾的參與熱情，切實(shí)做到最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素。
近年來，“公眾參與”熱情的積極釋放，讓我們從中感悟到一個(gè)道理：聽取不同聲音，對(duì)于推動(dòng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政大有益處；善待不同意見，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素養(yǎng)。
地鐵翻新方案的修改，固然讓人感佩高中生的意見價(jià)值，但退一步說，就算建議不可取，“舉牌哥”沒有受到被呵斥驅(qū)趕的“處分”，沒有獲得不予理睬的“待遇”；相反，卻受邀和相關(guān)管理部門共同討論。相信小小少年和他的“力挺”者們，即使依舊“保留意見”，也會(huì)放下牌子，尊重符合更多人利益的選擇——這樣的結(jié)果，又何嘗不是好事。
朱尚同老人的“舉牌”還在“進(jìn)行中”。他批評(píng)的問題更復(fù)雜，即便是當(dāng)事社區(qū)居民也觀點(diǎn)不一。但無論最終走向如何，相關(guān)部門應(yīng)該堅(jiān)持把群眾的滿意度作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，在交流互動(dòng)中形成共識(shí)——這樣，才能最大限度地確保決策科學(xué)，最大程度地凝聚社會(huì)力量。
