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2025年07月16日
星期三
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李津逵：中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)副主任；
中國25家高端智庫之一中國（深圳）綜合開發(fā)研究院理事、資深研究員；
中國市長協(xié)會(huì)顧問、北京大學(xué)景觀學(xué)院客座教授。
一般國家的中心城市，承擔(dān)著區(qū)域功能，但是走近世界舞臺(tái)中心國家的中心城市，一定是在某一個(gè)方面或某幾個(gè)方面，承擔(dān)世界領(lǐng)頭羊的功能。
先讓我們看一下：在工業(yè)革命之后的英國，它的倫敦是世界金融中心，它的劍橋是世界高等教育中心，它的格拉斯哥是世界造船中心、蒸汽機(jī)車制造中心，它的曼徹斯特是世界紡織業(yè)中心，它的利物浦是世界航運(yùn)中心。
1929年之后，世界舞臺(tái)的聚光點(diǎn)穿過大西洋來到了美洲。紐約變成了世界金融中心，休斯頓變成了世界石油中心，芝加哥變成了世界制造業(yè)中心，底特律變成了世界汽車制造中心，匹斯堡變成了世界鋼鐵工業(yè)中心。當(dāng)然，今天這個(gè)聚光燈掠過了北美大陸，從美國東部來到了美國西部。今天的西雅圖是全球航空制造業(yè)中心，今天的舊金山和硅谷是全世界IT互聯(lián)網(wǎng)中心，而今天的洛杉磯，它是全球的電影、娛樂、文化中心。
而眼下，這個(gè)舞臺(tái)的聚光燈已經(jīng)越過了北美，跨越了太平洋的上空。我們看到21世紀(jì)以來，平均每一年日本都要獲得一項(xiàng)諾貝爾獎(jiǎng)。而全球TOP100創(chuàng)新企業(yè)中有三四十家是日韓的企業(yè)，更多家是美國的企業(yè)。中國已經(jīng)有一家企業(yè)在去年入圍，就是深圳的華為。
當(dāng)我們的國家、我們的國運(yùn)走向世界中心的時(shí)候，我們的國家級(jí)中心城市一定會(huì)在某一個(gè)、某幾個(gè)方面引領(lǐng)著世界產(chǎn)業(yè)的潮流。那么這樣一個(gè)規(guī)律最好的體現(xiàn)是哪里？就是我們的武漢。
武漢的起伏興衰決定于和世界中心的距離
武漢的起伏興衰決定于什么？決定于和世界中心的距離。換句話說，是和人類文明創(chuàng)新中心的距離。這個(gè)距離越近，武漢就越發(fā)達(dá)，這個(gè)距離越遠(yuǎn)，武漢就會(huì)遭受痛苦。這個(gè)距離越近，武漢的房價(jià)就會(huì)越高。
坦率地跟大家講，看一個(gè)城市的房價(jià)看什么？像深圳這樣的城市，沒有北京的文化歷史、沒有北京的高等教育、沒有北京的科研院所、沒有北京占全國三分之一的名醫(yī)，可為什么他們的房價(jià)可以直逼北京？就是因?yàn)槟亲鞘芯嚯x人類文明創(chuàng)新中心越來越近。
再讓我們來看一下武漢，曾經(jīng)的武漢離世界多么近，1861年漢口開埠，五國租界設(shè)在漢口，把人類的先進(jìn)文明帶到了我們的武漢。這是挑戰(zhàn)啊，那么我們的武漢做出了怎樣的應(yīng)戰(zhàn)呢？在大江對(duì)岸的武昌，湖廣總督府的眼皮子底下就可以出現(xiàn)四個(gè)國家的傳教士船，就可以出現(xiàn)新型的報(bào)紙、新型的傳媒、新型的大學(xué)、新型的醫(yī)院，我們中華民族就在挑戰(zhàn)面前勇敢地應(yīng)戰(zhàn)。張之洞督鄂18年，18年間，他辦了多少的企業(yè)？這位不言革命的大革命家，從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、新聞、出版等全方位將武漢最大限度推向了世界的中心。另一個(gè)中國的偉人，他走遍了北美，熟悉英國。他說，武漢這個(gè)城市未來會(huì)鼎足而立為世界三大名城之一。哪三大名城呢？他說，紐約，倫敦，武漢！說這句話的是誰，就是孫中山。孫中山為什么這么說？因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我們的武漢有地利。他說，長江中游的武漢相當(dāng)于沿海海岸線的延伸，而九省通衢的位置就是中國的中心。
當(dāng)然，我們看到了，武漢有離世界最近的時(shí)候，也有離世界很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的時(shí)候。在那樣的時(shí)候，我們的中國，已經(jīng)到了經(jīng)濟(jì)崩潰的邊緣。好在，在整整四十年前改革開放時(shí)刻來臨，讓我們武漢又一次打開了通向世界的大門。從那個(gè)時(shí)候開始，我們的武漢對(duì)外開放就大步向前了。我們的武漢最先引進(jìn)了洋廠長，最先引進(jìn)了洋顧問。
大家看到的這位，他的名字是戴利。他曾經(jīng)當(dāng)了二十年芝加哥市的市長，現(xiàn)在他來到了東方芝加哥，做了我們武漢的顧問。兩年以前，我和他一起開會(huì)的時(shí)候，我們大家一起聊起了武漢——這座我們共同喜愛的城市。我說：你覺得武漢還有什么問題嗎？他說了一句耐人尋味的話，他說：武漢和很多中國城市一樣，還不具備與世界對(duì)話的能力。
大家還記得，剛才漢陽鐵廠前面頂戴花翎的那張照片嗎？那張照片我不是在國內(nèi)看到的，最早看到那張照片，是在哈佛大學(xué)建筑學(xué)院。建筑學(xué)院的院長彼得·羅問我們：你們知道他是誰嗎？沒有人知道。彼得·羅說：他的名字叫張之洞。
武漢的運(yùn)程到了
朋友們，美國人比我們更了解我們的武漢。我們知道，外國人、世界非常了解我們的武漢，而我們的武漢，對(duì)世界的了解才剛剛打開大門。武漢有一個(gè)世界名城、中華名城之命，但是四十年來，難道它的發(fā)展盡如人意嗎？到底是因?yàn)槭裁磫栴}，它的運(yùn)程好像還沒有到來。但今天不同了，最近這幾年，武漢人民已經(jīng)忍受了大開發(fā)的種種不便，我們的武漢現(xiàn)在暢通了，我們的武漢現(xiàn)在長高了，我們武漢的光谷要承擔(dān)中國芯的研制了。我們的武漢在方方面面都開始迎來它的新運(yùn)程了。大家看到了嗎？這幅圖它所說的是常住人口的走勢。我跟大家說，這僅僅是剛剛開始，按照芝加哥人口占美國人口的比例，那東方芝加哥的武漢應(yīng)該有多少人口呢？應(yīng)該是三千萬。
那么這樣一個(gè)在全國的排名，僅僅是代表了昨天，它不能代表今天，更不能代表明天。武漢的運(yùn)程到了，我們的國家已經(jīng)給了它新的定位和新的職能。在整個(gè)長江流域的規(guī)劃中間，我們的武漢被“補(bǔ)”為一個(gè)國家級(jí)中心城市。在十年之前，國家級(jí)中心城市這個(gè)詞剛剛提出來的時(shí)候，只有北京、天津、上海、廣州、重慶，整個(gè)中國的中部是一片漆黑啊。但今天，武漢已經(jīng)變成了中部崛起的龍頭。我們發(fā)現(xiàn)，武漢的運(yùn)程恰好趕上了人類文明的一個(gè)新的拐點(diǎn)、新的臺(tái)階，這就是工業(yè)4.0.
工業(yè)1.0叫機(jī)械化，用了一百年的時(shí)間。英國人把瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)普及之后，英國相當(dāng)增加了四千萬紅利，相當(dāng)于每一個(gè)英國人旁邊配了一個(gè)奴隸，在給他做工。而在電力革命時(shí)代，也就是工業(yè)2.0的時(shí)代，按照我們武漢這樣的城市來說，各位，我們每一個(gè)人的身邊跟了多少個(gè)奴隸？跟了三十個(gè)奴隸。他們在拼命地給你發(fā)電，這樣你回家可以看電視，走路可以有路燈，然后我們掏出手機(jī)來可以對(duì)話。到工業(yè)3.0的時(shí)候，我們每一個(gè)人的身邊配了無數(shù)奴隸，走到全世界的圖書館，給我們搜尋各種各樣的資料。
工業(yè)4.0是什么樣子？我不知道。工業(yè)4.0是年輕人才知道的一個(gè)時(shí)代，我們說大數(shù)據(jù)，我們說人工智能，我們說物聯(lián)網(wǎng)，我們說區(qū)塊鏈，大家知道嗎？現(xiàn)在在深圳，一個(gè)90后的區(qū)塊鏈億萬富翁，在給幾個(gè)70后的創(chuàng)業(yè)者投資。現(xiàn)在變成了這樣的一個(gè)時(shí)代，誰都說不清楚明天會(huì)發(fā)生什么。以往我們預(yù)測說10年以后、20年以后才會(huì)出現(xiàn)的事情，可能明天就來到了眼前。
復(fù)興大武漢需要四方面能力
以往我們說，未來永遠(yuǎn)是未來，而今天我們說未來已來。所以，未來的長江新城會(huì)怎么樣？未來的光谷會(huì)怎么樣？說得越清楚可能就越不靠譜。這樣的一個(gè)時(shí)代，真是一個(gè)偉大的時(shí)代，要和這樣一個(gè)偉大的時(shí)代同行，我們需要什么樣的素質(zhì)，什么樣的能力呢？我大致理了一下，就是復(fù)興大武漢的四個(gè)方面：復(fù)興與世界的對(duì)話能力、復(fù)興審美的眼光、復(fù)興工匠精神、復(fù)興百折不回的意志。
第一，要復(fù)興與世界對(duì)話的能力。武漢今天，坦白地講，還不是一個(gè)雙語城市，但是各位知道嗎？我們所用的漢語，是一個(gè)十四億人擁擠在一起的語言孤島。假如十年以后，還是一個(gè)單語城市，它就擔(dān)不起復(fù)興大武漢，所以各位，你們的孩子，你們自己，我們大家，如果還沒有養(yǎng)成帶著耳機(jī)每天聽英語習(xí)慣的話，可能在未來復(fù)興大武漢的時(shí)代，就要把我們甩出快車道了。
我再給大家說第二個(gè)，就是要復(fù)興一個(gè)審美的眼光。我曾經(jīng)在曇華林見到了一些大學(xué)生，我問他們在上大學(xué)期間有多少人聽過音樂會(huì)？有多少人看過畫展？有多少人觀賞過話劇？所有舉手的都在30%左右。我說的審美，還絕不僅僅是藝術(shù)的修養(yǎng)，而是整個(gè)人類行為方式、道德標(biāo)準(zhǔn)、情操素養(yǎng)，我們的武漢需要這樣的一種復(fù)興。
我說的第三個(gè)是要復(fù)興工匠精神。這里有一個(gè)非常生動(dòng)的故事，十多年前武漢市政府接到了一封來自英國的信，信中說：“我們是漢陽水塔的建筑方，這座水塔，按照我們當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)，70年的壽命已經(jīng)到期，未來我們將不再對(duì)這座水塔的質(zhì)量負(fù)責(zé)了，如果你們還要繼續(xù)使用這座水塔，請(qǐng)你們對(duì)水塔進(jìn)行一次全面的檢測。我們會(huì)告知貴方所有的關(guān)節(jié)點(diǎn)。”大約三年前，我把這個(gè)故事講給了中國“雙60強(qiáng)”的企業(yè)家聽，這個(gè)“雙60強(qiáng)”指的是出口設(shè)計(jì)60強(qiáng)和出口工程承包60強(qiáng)，都是響當(dāng)當(dāng)?shù)墓こ淘O(shè)計(jì)和工程施工單位。我說，你們現(xiàn)在在全世界設(shè)計(jì)施工了好多項(xiàng)目，未來，你們設(shè)計(jì)的項(xiàng)目到期的時(shí)候，你們的后人，你們的后人的后人的后人，能夠給甲方寫這樣一封信的，請(qǐng)舉手？大家猜一猜，當(dāng)時(shí)場上有多少人舉手？大家能猜出來有多少人舉手嗎？你們的沉默，已經(jīng)表達(dá)了你們的猜測。我們的工匠精神比起70年前英國那家機(jī)構(gòu)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
最后，我們面向一個(gè)未知的未來，我們一定會(huì)飽受挫折，我們在座有一位武漢大學(xué)的教授，他正在研究挫折教育。他說，要讓我們的孩子能夠經(jīng)受起挫折，能夠超越挫折，能夠預(yù)測挫折。是的，未來的武漢一定會(huì)有很多很多挫折，在這樣一個(gè)不確定時(shí)代里，不僅是武漢，我們每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)人，每一個(gè)家庭，我們的孩子，都要經(jīng)受挫折。但我們有沒有這樣百折不回的意志？我相信，各位，我從你們的目光中看到了信念。要靠堅(jiān)不可摧的意志去走向這個(gè)偉大的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)大武漢的偉大復(fù)興。
(中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)副主任 李津逵)
