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2025年09月04日
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“經(jīng)過40多年的發(fā)展，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)等方面取得了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建日趨成熟，由過去靠項(xiàng)目推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)或整體經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)過去。實(shí)際上，現(xiàn)在已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)代。”東亞智庫首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京東亞匯智經(jīng)濟(jì)咨詢中心主任、城市化委員會(huì)專家委員李繼凱日前在接受記者采訪時(shí)表示，山東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院有五大工作任務(wù)，既要“頂天”更要“立地”，體現(xiàn)到服務(wù)方面就是要融入到企業(yè)中，和企業(yè)一起做大做強(qiáng)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)代企業(yè)應(yīng)該怎么做？
記者：剛才你在演講中指出，現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段，目前情況下，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？
李繼凱：一定要把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)代的新形勢。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)代，要把過去的項(xiàng)目思維和企業(yè)思維轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)思維。產(chǎn)業(yè)思維的特征是什么？我認(rèn)為有幾個(gè)特征。
過去是由點(diǎn)到線，再由線到面來發(fā)展。現(xiàn)在不然，要從全局上來找準(zhǔn)發(fā)展的這條主線，把企業(yè)的點(diǎn)做亮、做大。這是產(chǎn)業(yè)思維的第一個(gè)特征。過去企業(yè)是把產(chǎn)品做好、企業(yè)做好，形成上下鏈連接，最后帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是，現(xiàn)在的企業(yè)必須先看好方向、制定好戰(zhàn)略，根據(jù)自己發(fā)展的主線把企業(yè)的核心競爭力做出來。
第二個(gè)特征，一定要從過去的“補(bǔ)短板”，轉(zhuǎn)向“豎長板”。大家都知道企業(yè)的發(fā)展是缺什么資源，配什么資源。人才不足，去招聘人才，資金不足，就去融資。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代，完全要改變這種思維。要“豎長板”，企業(yè)要找準(zhǔn)自己的核心競爭力、最大的優(yōu)勢，整合、聚合、聯(lián)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的其他長板，企業(yè)的長板越豎越長，企業(yè)就越做越大。
第三個(gè)特征，在新的發(fā)展時(shí)期，過去注重重資產(chǎn)投資的階段，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)向輕資源運(yùn)營。也就是說，通過這40多年的發(fā)展，土地、廠房、資金、人才、技術(shù)越來越完善。此時(shí)，不適合一個(gè)企業(yè)大投資，因?yàn)樗枰馁Y源在市場里都有。
第四個(gè)特征，要從過去注重硬資源聚集轉(zhuǎn)向軟資源。軟資源包括文化、標(biāo)準(zhǔn)、政策、戰(zhàn)略等。
記者：產(chǎn)業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段，應(yīng)該怎么適應(yīng)新的變化？
李繼凱：在產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)代，如何做好企業(yè)發(fā)展？過去，做好自己的企業(yè)就可以了，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展越來越注重產(chǎn)業(yè)鏈的打造，產(chǎn)業(yè)鏈到底包括哪幾項(xiàng)？
我認(rèn)為，第一是圍繞產(chǎn)品鏈，要設(shè)計(jì)產(chǎn)品鏈結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的升級(jí)；第二是設(shè)計(jì)創(chuàng)新鏈；第三是科技創(chuàng)新；第四是機(jī)制創(chuàng)新；第五是制度創(chuàng)新。這是一個(gè)完整的創(chuàng)新體系，只有創(chuàng)新體系形成了，創(chuàng)新才會(huì)加快。
如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈？現(xiàn)在淄川區(qū)政府、淄川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)造這個(gè)平臺(tái)——張相湖論壇。我提一個(gè)建議，一定要從過去的打造營商環(huán)境，轉(zhuǎn)向營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)，除了打造產(chǎn)業(yè)鏈以外；第二要做好產(chǎn)業(yè)協(xié)同，就是每一個(gè)產(chǎn)業(yè)不是在孤零零發(fā)展，它有相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。還有產(chǎn)區(qū)融合鏈，就是產(chǎn)業(yè)要和區(qū)域的發(fā)展融合，這就是區(qū)域協(xié)同發(fā)展的鏈條。
山東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院是做什么的？
記者：現(xiàn)在成立的山東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院，到底是做什么的？
李繼凱：研究院有五項(xiàng)主要工作。第一，做好產(chǎn)政融合的大文章。我們這個(gè)機(jī)構(gòu)主要做產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)，還有園區(qū)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)是對(duì)政策和模式的研究。一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)，和國家的大政方針是緊密相連的。研究院首先研究國家政策和地方發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的連接問題。
第二項(xiàng)工作，要做好產(chǎn)智融合的文章，就是產(chǎn)業(yè)和智庫的融合。現(xiàn)在的企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)變革、產(chǎn)業(yè)變革、技術(shù)變革日新月異的階段。企業(yè)迫切需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了解，要把握形勢，研究院要做好產(chǎn)業(yè)的分析、咨詢和規(guī)劃，以及戰(zhàn)略的制定等。
第三個(gè)職能，要做好產(chǎn)融結(jié)合的工作，就是產(chǎn)業(yè)和金融。現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較難，融資難。研究院重點(diǎn)要做好產(chǎn)業(yè)和資本的結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)做好分析設(shè)計(jì)，把新型產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)做好規(guī)劃和引導(dǎo)，做好產(chǎn)業(yè)和金融結(jié)合的工作。
第四項(xiàng)工作，是產(chǎn)服融合，現(xiàn)在存在一個(gè)問題，政府都想把這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，但企業(yè)不是很聽招呼，你規(guī)劃得再好，企業(yè)不買賬、不參與也不行。這時(shí)，研究院要做好從規(guī)劃的設(shè)計(jì)到模式的制定，再到資源的進(jìn)入，對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)。政府想要的，我們把規(guī)劃做好，既要給企業(yè)指明方向，又要和企業(yè)融到一起去發(fā)展。
第五個(gè)職能，是產(chǎn)資融合。下一步，研究院要圍繞淄川、淄博乃至山東，對(duì)其需要的資源進(jìn)行有效配置。為需要資本的產(chǎn)業(yè)基金、金融公司解決問題；需要技術(shù)，我們聯(lián)合科技部、工信部相關(guān)的機(jī)構(gòu)，給你技術(shù)對(duì)接；需要平臺(tái)的話，我們就搭造平臺(tái)。
記者：下一步，研究院有什么具體工作？
李繼凱：山東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院剛剛成立，我就有更多理由和時(shí)間深入淄川，跟企業(yè)家深度探討，與政府一起探討主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的問題。
研究院更多的是體現(xiàn)一種服務(wù)，一定要融入到企業(yè)中，一起做大做強(qiáng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。研究院既要“頂天”更要“立地”，和各位企業(yè)家、有志于淄川產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有識(shí)之士共同探討，促進(jìn)淄川產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)期企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的目標(biāo)。
