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2025年07月19日
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同時(shí)，也要看到我們的經(jīng)濟(jì)有“近憂”，也有“遠(yuǎn)慮”。近憂是如何避免經(jīng)濟(jì)急劇下行形成的硬著陸，實(shí)現(xiàn)軟著陸。我覺(jué)得，去年最大的成績(jī)就是實(shí)現(xiàn)了軟著陸，避免了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)我們硬著陸的擔(dān)憂。那么要避免硬著陸，主要有兩大挑戰(zhàn)：一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的空心化，這里涉及如何緩解大量實(shí)體中小企業(yè)困境；還有一個(gè)就是房地產(chǎn)的調(diào)控。從中長(zhǎng)期的改革發(fā)展來(lái)看，我們的遠(yuǎn)慮則是避免中等收入陷阱，避免產(chǎn)業(yè)的空心化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
“空心化”就是舊的已經(jīng)失去，新的沒(méi)有跟上。溫州問(wèn)題，表面上看是高利貸化，但實(shí)質(zhì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化。比如說(shuō)，溫州的打火機(jī)在輝煌的時(shí)候有5000家，它在全球的市場(chǎng)占有率達(dá)到80%-90%，但是現(xiàn)在只有幾十家，溫州的打火機(jī)是一個(gè)空心化的典型案例。我們講實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)空心化，關(guān)鍵看中小企業(yè)，嚴(yán)重的生存困境能不能得到緩解。過(guò)去的一年，在中小企業(yè)的倒閉問(wèn)題上有兩種爭(zhēng)論：一種是中小企業(yè)“倒閉無(wú)害”，有人說(shuō)轉(zhuǎn)型時(shí)期中小企業(yè)倒閉不值得大驚小怪，甚至有人說(shuō)中小企業(yè)是落后生產(chǎn)力代表，死掉一批有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)。還有一種是“無(wú)據(jù)論”，一些地方官員講，根本就不存在中小企業(yè)倒閉潮的問(wèn)題，新注冊(cè)的中小企業(yè)比注銷的中小企業(yè)多很多。事實(shí)上，這是一種誤判，就像微博一樣，有幾十萬(wàn)粉絲，但大量是僵尸粉絲，有很多企業(yè)已經(jīng)變成僵尸企業(yè)，沒(méi)有去注銷。
我這幾年在全國(guó)各地調(diào)研，9次去浙江，3次去溫州。如果說(shuō)2009年是最困難的一年，沒(méi)有訂單，2010年是最復(fù)雜的一年，那么2011年是最糾結(jié)的一年。2009年是企業(yè)沒(méi)有訂單，那么現(xiàn)在的困境是有訂單不敢做，做得越多虧本越多，是有訂單沒(méi)人做。2008年是融資難，但是去年一年下來(lái)是融資難、融資貴、融資險(xiǎn)交織影響。融資難、融資貴，是中小企業(yè)面臨的前所未有的融資困境；融資險(xiǎn)，表現(xiàn)為“不用高利貸是等死，用了高利貸是找死”。浙江80%的小微企業(yè)靠民間借貸，90%的中小企業(yè)得不到政策金融的貸款。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，要努力營(yíng)造鼓勵(lì)腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會(huì)氛圍。金融要回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本位，要讓實(shí)業(yè)致富，讓創(chuàng)新做實(shí)業(yè)能夠大富。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)立身之本，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，是脊梁，是最大的就業(yè)容納器和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)器。現(xiàn)在對(duì)小微企業(yè)有三個(gè)新的定位：新增就業(yè)主要渠道，企業(yè)家成長(zhǎng)的主要平臺(tái)，科技創(chuàng)新的重要力量。所有企業(yè)都必須經(jīng)過(guò)微小的階段，先有小，后面才會(huì)有大。
我認(rèn)為，過(guò)去的一年是前所未有的融資難、十分嚴(yán)重的用工荒、來(lái)勢(shì)兇猛的高成本交織在一起，我們有60%-70%的中小企業(yè)面臨生存困境。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)下，我們的企業(yè)只有三條路：一個(gè)是向上走，轉(zhuǎn)型升級(jí)；一個(gè)是向外走，海外拓展；最后一個(gè)是向下走，被淘汰。
當(dāng)前，實(shí)業(yè)空心化有四大表現(xiàn)：一是民間資本游離實(shí)體經(jīng)濟(jì)變成炒資產(chǎn)的游資和熱錢?！皣?guó)九條”中金融有6條，重點(diǎn)提出拓寬民間資本的融資渠道，我覺(jué)得光有融資渠道是不夠的，溫州的問(wèn)題是大量的民間資本有9000億沒(méi)有去處。為什么去炒錢、炒房？就是由于這些游資和熱錢找不到渠道，所以投資渠道非常重要。二是大量做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)從實(shí)業(yè)平臺(tái)取得的融資流向非實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。第三，大量中小企業(yè)面臨生存困境，相當(dāng)一部分變成僵尸企業(yè)，名存實(shí)亡。第四，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大量的移民或外遷，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素嚴(yán)重流失。
微博上有人討論，為什么實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)貧血？貨幣發(fā)行過(guò)多造成實(shí)業(yè)相對(duì)收益過(guò)低、外國(guó)危機(jī)造成出口之難、升值過(guò)快造成出口行業(yè)虧本、金融改革過(guò)慢造成小企業(yè)融資難等。我覺(jué)得這些原因都有，總結(jié)而言，成本攀升面臨多重的經(jīng)營(yíng)困難，不能干；投資受限企業(yè)發(fā)展空間不足，沒(méi)法干；利差巨大，實(shí)業(yè)不如投機(jī)，不想干。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的幾種潛在問(wèn)題要高度重視：民間資本的熱錢化，民間金融高利貸化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化，商品服務(wù)的劣質(zhì)化，整體經(jīng)濟(jì)的泡沫化。防止實(shí)業(yè)空心化要關(guān)注三個(gè)“兩極分化”：一是產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游“兩極分化”，上游“銀根、地根、能源流、物流”高度壟斷，下游過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融體系之間的“兩極分化”，我們實(shí)體企業(yè)的利潤(rùn)“比刀片還薄”，而靠息差以錢生錢的銀行利潤(rùn)賺的“不好意思說(shuō)”。三是供應(yīng)鏈上的大企業(yè)強(qiáng)勢(shì)和小微企業(yè)弱勢(shì)形成的分化，大企業(yè)故意拖欠企業(yè)的資金，小企業(yè)難以為繼。
當(dāng)前，我們還看到一方面中小企業(yè)的老板跑路，另一方面大老板的移民。溫州的企業(yè)紛紛倒閉，實(shí)體企業(yè)無(wú)法維系。有調(diào)查顯示，近1/3大陸企業(yè)主已經(jīng)移民，有超過(guò)2/3的企業(yè)家開(kāi)始考慮移民。怎樣救溫州？我覺(jué)得，溫州危機(jī)呼喚體制的改革，尤其是金融體制改革，構(gòu)建多層次融資體系，拓寬民營(yíng)企業(yè)的投融資渠道，緩解企業(yè)融資難題。第二，要發(fā)揮市場(chǎng)的力量，講企業(yè)家精神。溫州錢多，企業(yè)多，但大家想賺快錢，房?jī)r(jià)高企，導(dǎo)致兩個(gè)“病癥”：高利貸和高房?jī)r(jià)，溫州問(wèn)題背后實(shí)際上是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的空心化問(wèn)題?？纯磭?guó)際經(jīng)驗(yàn)，日本因?yàn)閷?shí)業(yè)空心化、人口老齡化、經(jīng)濟(jì)泡沫化挖空了日本的經(jīng)濟(jì)，美國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)大通脹，造成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)蕭條，因此，在這些方面我們要認(rèn)真總結(jié)國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取切實(shí)措施防止實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化。
