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2025年07月19日
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去年首個(gè)“中國旅游日”之際，不少景區(qū)推出門票減免優(yōu)惠措施。我曾善意地期待，更多景區(qū)從長遠(yuǎn)考慮，推出門票優(yōu)惠措施，讓每一天都變成旅游優(yōu)惠日，逐步還原景區(qū)公共屬性，讓民眾充分享受旅游休閑的樂趣。然而好景不長，新一輪旅游旺季來臨，好多景區(qū)不僅不降價(jià)讓利于民，反而掀起門票漲價(jià)風(fēng)潮，而且漲幅驚人。近百5A景區(qū)門票跨入“百元時(shí)代”。這對于想親山水、遠(yuǎn)塵埃，舒緩疲勞神經(jīng)的游客來說，無疑是大煞風(fēng)景的壞消息。在我看來，景區(qū)大幅漲價(jià)即便不違規(guī)，也不合時(shí)宜。某些地方儼然把公共景區(qū)當(dāng)成提款機(jī)，頗有急功近利、殺雞取卵之嫌。
其實(shí)，旅游經(jīng)濟(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，在“吃、住、游、娛、行、購”等六大旅游要素中，門票只是旅游經(jīng)濟(jì)的一個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)行低價(jià)門票政策或者不賣門票，將大大提升周邊人氣，帶動(dòng)周邊酒店、餐飲、購物、娛樂等多重利好。從促進(jìn)旅游消費(fèi)、拉動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)的角度講，門票優(yōu)惠根本不會(huì)虧本，還可以為景區(qū)贏得公益美名。
從景區(qū)的地位與歸屬來看，不少景區(qū)都是著名文化遺產(chǎn)，是國人共享的名勝財(cái)富。地方只是文化遺產(chǎn)的管理者，并非所有者。既然是文化遺產(chǎn)，就應(yīng)具有公益性與社會(huì)功能，不能單純以門票論價(jià)值。按行業(yè)慣例，景區(qū)往往會(huì)出臺多種優(yōu)惠措施補(bǔ)償當(dāng)?shù)赜慰停热玳T票打折，推出月票、年票等等。受門票漲價(jià)影響較小的群體參與價(jià)格決策，而真正要多掏腰包的外地游客卻被排除在聽證會(huì)之外，景區(qū)與地方關(guān)門漲價(jià)，難言公平。
事實(shí)上，當(dāng)前國內(nèi)門票價(jià)格已經(jīng)夠高了。與我們的高門票政策不同的是，國外不少風(fēng)景名勝根本不要門票。即使賣門票，票價(jià)也普遍低廉，與當(dāng)?shù)匕傩帐杖胨奖绕饋恚蔷排Ｒ幻Ｒ獯罄墓帕_馬斗獸場只需6歐元。日本自然景觀不收門票，文化景點(diǎn)收費(fèi)很低。人家低價(jià)吸引游客，我們的門票價(jià)格居高不下不說，某些景區(qū)還大幅漲價(jià)，這的確是一個(gè)值得反思的問題。不僅某些地方政府與漲價(jià)景區(qū)要權(quán)衡漲價(jià)利弊，放棄景區(qū)暴利思維，拿出誠意讓利于民；相關(guān)部門也應(yīng)考慮把景區(qū)門票列入民生價(jià)格監(jiān)督體系，有效監(jiān)管景區(qū)隨意漲價(jià)，共推景區(qū)公益本質(zhì)回歸，激活國民旅游休閑熱情。
