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廣州節(jié)約集約用地“倒逼”轉(zhuǎn)型升級 促進(jìn)新型城市化發(fā)展
時間:2012-05-24 10:18:05  來源:南方日報  作者:鄭佳欣 劉禹 韓麗 
  番禺區(qū)節(jié)能科技園園區(qū)一景。   
番禺區(qū)節(jié)能科技園園區(qū)一景。
一個面積不到500畝的民營科技園區(qū),年產(chǎn)值竟然相當(dāng)于一個地級市。

  廣州市番禺節(jié)能科技園去年年產(chǎn)值超過220億元,土地平均畝產(chǎn)值5000多萬元,土地產(chǎn)出效益是傳統(tǒng)園區(qū)的25倍。

  番禺節(jié)能科技園從一個角度折射出廣州以節(jié)約集約用地“倒逼”轉(zhuǎn)型升級所取得的巨大成效。

  省委書記汪洋在省第十一次黨代會報告中提出,“轉(zhuǎn)型升級是一場經(jīng)濟社會領(lǐng)域的重大變革,必然引起利益格局的深刻調(diào)整。只有堅決打破粗放發(fā)展的路徑依賴、權(quán)力‘尋租’扭曲的市場格局,才能使轉(zhuǎn)型升級取得實質(zhì)性進(jìn)展”。今年,廣州市第十次黨代會明確提出,不拼土地、不拼資源,走一條節(jié)約用地、集約發(fā)展、精明增長的新型城市化發(fā)展道路。

  隨著城市化進(jìn)程不斷加速,土地資源日益緊張,如何在有限的土地上實現(xiàn)更高的效益,成為了每個城市不得不面對的難題。

  近年來,廣州市提出不拼土地、不拼資源,堅持發(fā)揮市場基礎(chǔ)性、導(dǎo)向性作用,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地市場建設(shè),引導(dǎo)社會資本進(jìn)入城鄉(xiāng)更新改造,形成以節(jié)約集約用地“倒逼”轉(zhuǎn)型升級新機制,體現(xiàn)的是這座國家中心城市加速轉(zhuǎn)型升級、探索新型城市化發(fā)展道路的謀略與智慧。

  集約用地

  城市發(fā)展“倒逼”用地改革

  走進(jìn)廣州番禺節(jié)能科技園,一片造型現(xiàn)代、小巧精致的樓宇呈現(xiàn)眼前。

  令人驚訝的是,這個面積不到500畝的民營科技園區(qū),10年工夫不到,年產(chǎn)值已超過220億元,幾乎相當(dāng)于一個地級市,培育“孵化”了3家上市公司,有12家企業(yè)已納入上市培育輔導(dǎo)對象,土地產(chǎn)出效益是傳統(tǒng)園區(qū)的25倍,土地平均畝產(chǎn)值5000多萬元、利稅14億元。

  園區(qū)負(fù)責(zé)人楊錦鏈向筆者介紹,番禺節(jié)能科技園建立于2002年,園區(qū)以“綠色、低碳、環(huán)保”為主題,實行“兩頭在內(nèi)、中間在外”(即研發(fā)銷售在園內(nèi)、生產(chǎn)車間放在園外)的開發(fā)模式。與傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)單一主體建設(shè)、單一主體使用的模式不同,該園區(qū)針對新興企業(yè)“用地難”、“融資難”的實際困難,以產(chǎn)業(yè)為依托,以地產(chǎn)為載體,以代建辦公場所為切入點,通過投資建設(shè)功能復(fù)合的產(chǎn)業(yè)社區(qū)吸引了一大批中小企業(yè)進(jìn)駐,實現(xiàn)了土地整體開發(fā)與運用。

  番禺節(jié)能科技園成為廣州市推動產(chǎn)業(yè)升級的“硅谷”,也是廣州節(jié)約集約用地的一個縮影。

  目前,番禺、蘿崗等區(qū)已經(jīng)成長起巨大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、中頤創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、清華科技園等一批走“小而精”節(jié)地模式的科技園區(qū)。

  從某種程度上看,節(jié)約集約用地成了轉(zhuǎn)型升級的“指揮棒”。廣州開發(fā)區(qū)、蘿崗區(qū)在項目供地前,對引進(jìn)的項目層層設(shè)關(guān),確保項目質(zhì)量和土地利用效率。企業(yè)進(jìn)駐門檻之一便是項目投資密度,近兩年科學(xué)城入?yún)^(qū)項目的實際投資密度甚至超過1000美元/平方米,由此低附加值企業(yè)被擋在門外,從而引進(jìn)高科技、高附加值企業(yè),大大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  “土地是城市發(fā)展的命根子。過去靠犧牲土地?fù)Q發(fā)展的傳統(tǒng)模式難以為繼。如何通過節(jié)約集約用地破解保資源、保發(fā)展‘兩難’問題,是擺在各級黨委政府和土地行政管理者面前的一項重大挑戰(zhàn)。”廣州市國土房管局局長李俊夫說。

  “作為城市的經(jīng)營者、建設(shè)者和管理者,規(guī)劃建設(shè)一個生態(tài)、健康、美麗、幸福的城市,是我們的責(zé)任和使命。廣州的土地家底不富裕,資源稟賦不足,決定了我們必須大力促進(jìn)節(jié)約集約用地。”李俊夫給筆者算了一筆“資源賬”。根據(jù)今年初市國土房管局的摸查情況,2011年廣州市土地總面積7246.6平方公里,在全國31個省會城市(含直轄市)中,土地總面積位列倒數(shù)第6;單位土地人口密度為1752人/平方公里,僅次于深圳、上海,排全國第三位,土地利用強度已達(dá)到22.8%,國際通行的城市生態(tài)宜居警戒線為30%。換言之,為確保生態(tài)宜居,全市新增建設(shè)用地空間應(yīng)控制在約520平方公里。最近10年,每年新增建設(shè)用地38.6平方公里,也就是不到2年就會拓展出一個改革開放前的廣州(當(dāng)時廣州建成區(qū)的面積約為60平方公里)。按照這樣的資源消耗速度,廣州很快將突破生態(tài)宜居警戒線,很難為子孫后代保住藍(lán)天、凈水和沃土。

  李俊夫強調(diào),“作為一個人地矛盾非常突出的特大城市,廣州未來可持續(xù)發(fā)展必須按照市第十次黨代會的精神,不拼土地、不拼資源,采取有效、有力措施,走出一條節(jié)約用地、集約發(fā)展、精明增長的新型城市化道路。”

  共同責(zé)任 機制創(chuàng)新

  從“大家用、一家管”到“大家用、大家管”

  “過去由于體制原因,地方上的土地管理是‘大家用、一家管’,這種模式形不成有效的激勵約束機制,也形不成轉(zhuǎn)型升級工作合力”,長期跟蹤研究土地管理的廣州市房地產(chǎn)研究中心主任謝昊向記者分析節(jié)約集約用地深層的機制問題。他說:“土地管理要出成效,需要決策者、管理者在體制機制、政策創(chuàng)新上狠下工夫才能突圍。”

  在認(rèn)真分析城市管理形勢基礎(chǔ)上,廣州市委、市政府通過制訂實施節(jié)約集約用地試點示范工作方案,以全市土地管理聯(lián)席會議為平臺,以土地管理共同責(zé)任制為保障,將節(jié)約集約用地工作精心部署、層層動員,形成一套完整的“兩約”用地政策體系和決策管理體制。

  近年來,廣州市先后出臺了《廣州市推進(jìn)節(jié)約集約用地試點示范工作實施方案》、《廣州市閑置土地處理辦法》、《各區(qū)(縣級市)土地集約利用程度評價指標(biāo)體系》等,成立由市長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,將“節(jié)約集約”指標(biāo)列入全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核指標(biāo),通過推進(jìn)節(jié)約集約用地工作,全市各級各部門建立起土地管理“大家用、大家管”共同責(zé)任制,形成以畝產(chǎn)論英雄、以節(jié)約促發(fā)展的工作格局。

  據(jù)統(tǒng)計,2005年至2011年,廣州市土地產(chǎn)出率(每平方公里建設(shè)用地GDP產(chǎn)出)從3.2億元提高到7.2億元,增長1.25倍;土地消耗率(每增加1億元GDP新增建設(shè)用地面積)從7.8公頃減少到2011年的2.11公頃,相比下降73%。

  “三舊改造” 為城鎮(zhèn)低效用地挖潛探路

  “老廣州”梁姨喬遷新居已經(jīng)1年了,新家的客廳連著陽臺——這里是廣州最繁華的CBD珠江新城,梁姨換新家一分錢不用掏,而附近的一線江景房市場價已超過3萬元一平方米。

  “你們過年時再來就好了,我家陽臺就對著‘小蠻腰’,從這里看新年煙花,最近、最靚……”梁姨熱情地發(fā)出邀請。

  讓梁姨一家受惠的是位于廣州城市新中軸線上的獵德“城中村”改造項目。

  獵德村經(jīng)濟聯(lián)合社負(fù)責(zé)人說,城市快速擴展,使這個擁有900多年歷史的村子在上世紀(jì)90年代以后逐漸成為環(huán)境、治安問題突出的“城中村”。2007年獵德“城中村”改造項目啟動,為全市大范圍開展“三舊”改造工作奏響序曲。

  2009年,廣州按照國土資源部和廣東省加快“三舊”改造的政策和部署,全面啟動“三舊”改造工程。成立了由市長掛帥的市“三舊”改造領(lǐng)導(dǎo)小組,高規(guī)格成立了由分管常務(wù)副市長任主任、正局級行政建制的市“三舊”改造工作辦公室,對“三舊”用地實行差異化的改造模式。

  舊城更新改造主要集中在越秀、荔灣、海珠等老城區(qū),結(jié)合文化保護、環(huán)境保護、生態(tài)治理來推進(jìn),強調(diào)民生效益、環(huán)境效益和文化效益,比如東濠涌改造、荔枝灣改造,與治水工程相結(jié)合,突出廣州水秀花鄉(xiāng)的魅力和千年嶺南文化傳承。

  舊廠方面主要是實施“退二進(jìn)三、騰籠換鳥”,將騰出的土地優(yōu)先用于科技、創(chuàng)意、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),在解決以往舊廠環(huán)境污染問題的同時,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和城市功能優(yōu)化。

  舊村方面采取全面改造和綜合整治兩種模式,著重推進(jìn)中心城區(qū)“城中村”的全面改造,強調(diào)以人為本、市場運作、改善環(huán)境、優(yōu)化功能,追求“城市受益、村民實惠、文化保護”的多贏。

  以獵德村改造為例,市場融資的46億元全額返還村,改造范圍內(nèi)的綠地率由5%提高到30%,建筑密度由60%降低到28%;改造后,新獵德村的產(chǎn)業(yè)功能、環(huán)境面貌完全融入珠江新城中心商務(wù)區(qū),實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。村民安置房安排在臨江一線江景,按照“拆一補一”進(jìn)行補償,村民的房屋出租收益從改造前的每月每戶800元提高到4000元,增長4倍;村民自有房屋的價值從改造前的4000元/平方米提高到3萬元/平方米,增長6倍多;村集體年收入從改造前1億元提高到5億元,增長4倍,村民每年人均分紅從改造前的5000元提高到3萬元,增長5倍。把獵德村祠堂、廟宇和有代表性的民居沿獵德涌和珠江岸線重新規(guī)劃布局、異地復(fù)建,讓獵德村的建筑文化、古村傳統(tǒng)得到保護和延續(xù)。

  深入推進(jìn)“三舊”改造,廣州為城鎮(zhèn)低效用地探索節(jié)約集約高效利用的新路。據(jù)了解,經(jīng)過2年多的工作,廣州“三舊”改造已取得明顯成效:經(jīng)廣東省國土資源廳審批同意,全市標(biāo)圖建庫的“三舊”用地共15187宗、用地總面積為546.97平方公里。實現(xiàn)“三舊”改造專項規(guī)劃全覆蓋。通過“三舊”改造調(diào)整產(chǎn)業(yè)項目82個,引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目51個、總部經(jīng)濟項目16個、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目21個;推動16.55平方公里低效建設(shè)用地的二次開發(fā);已批“三舊”改造項目可吸納社會投資近1000億元;通過改造而改善居住條件的受惠市民超過4.7萬戶、約12萬人,改造區(qū)域的綠地率從5%提高到35%,建筑密度從58%下降到33%。

  科學(xué)規(guī)劃 管理創(chuàng)新

  政策體系覆蓋土地管理各環(huán)節(jié)

  節(jié)約集約用地的實踐背后有制度政策框架的支撐。記者了解到,廣州節(jié)約集約用地的政策體系,覆蓋了土地管理“批、供、用、補、查”各環(huán)節(jié),形成了一整套具有廣州特色的辦法。

  ——規(guī)劃先導(dǎo),合理劃定各類用地邊界。堅持規(guī)劃引導(dǎo)和規(guī)范“兩約”用地的理念,推進(jìn)全市土地利用總體規(guī)劃修編工作。科學(xué)確定城鄉(xiāng)建設(shè)用地、耕地和基本農(nóng)田、生態(tài)用地的空間范圍,劃定耕地和永久基本農(nóng)田,優(yōu)先保護山林、水體、濕地、城市綠心等生態(tài)系統(tǒng);合理安排建設(shè)用地規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時序,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同行政區(qū)和功能區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)治理等各類用地,形成土地開發(fā)利用、經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護相協(xié)調(diào)的規(guī)劃格局。立足“兩規(guī)合一”(土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃),著手組織編制南沙新區(qū)、蘿崗開發(fā)區(qū)(含中新知識城)土地利用專項規(guī)劃,探索創(chuàng)新“兩約”用地規(guī)劃管理新機制、新辦法。

  ——用好“增量”,堅守耕地保護紅線。廣州對新增建設(shè)用地實行計劃指標(biāo)管控,新增用地指標(biāo)優(yōu)先保障重大戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重大戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施、重大戰(zhàn)略性發(fā)展平臺和重點民生建設(shè)項目的需求,通過管控抑制建設(shè)用地占用生態(tài)資源的規(guī)模和速度。加強耕地保護,市長與各區(qū)區(qū)長、縣級市市長分別簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,耕地保護責(zé)任落實不力的,將對區(qū)、縣級市主要領(lǐng)導(dǎo)予以問責(zé)。探索建立耕地保護利益激勵機制,市、區(qū)(縣級市)財政每年安排資金5億元,對承擔(dān)基本農(nóng)田保護任務(wù)的農(nóng)戶和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織給予每畝200-500元的補貼,落實城市支持農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)政策。

  ——盤活“存量”,促進(jìn)低效用地二次開發(fā)。綜合運用“三舊”改造、閑置土地處理和集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)等政策,促進(jìn)城鄉(xiāng)存量用地、低效用地二次開發(fā)。制訂出臺了《廣州市集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)實施辦法(試行)》,通過建立城鄉(xiāng)土地的統(tǒng)一交易平臺和交易規(guī)則,規(guī)范、促進(jìn)集體建設(shè)用地使用權(quán)合法流轉(zhuǎn),為吸引好投資、好項目落地集體土地提供了制度保障。按照“應(yīng)查盡查,應(yīng)收盡收”的原則,堅決查處閑置土地行為。2010年以來,市屬十區(qū)共查處閑置土地468宗,面積14.2平方公里,其中,收回閑置土地67宗,面積1.6平方公里;收取土地閑置費1.6億元,廣州是全國處置閑置土地力度最大的城市。

  ——績效評估,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)約集約。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是節(jié)約集約用地的重點。市國土房管局一手抓服務(wù),一手抓創(chuàng)新,在嚴(yán)控工業(yè)用地規(guī)模的同時,推動工業(yè)項目向園區(qū)集中集聚發(fā)展。定期對全市12個開發(fā)區(qū)(其中國家級8家,省級4家)進(jìn)行土地集約利用評價,科學(xué)掌握土地集約利用潛力。如蘿崗區(qū)通過嚴(yán)格審批,建立項目用地“前評審、后評估”,提高區(qū)域土地利用效率和效益。2011年,產(chǎn)業(yè)用地產(chǎn)出強度達(dá)到12462.24萬元/公頃,居全國各產(chǎn)業(yè)園區(qū)前列。今年3月,該區(qū)成為國土資源部宣布的全國首屆節(jié)約集約先進(jìn)模范縣(市)。

  ——科技支撐,實現(xiàn)土地“一張圖”管理。按照“技術(shù)興局”的目標(biāo),舉全局之力加快信息化建設(shè)。去年,市國土房管局用8個月時間,建成了集數(shù)據(jù)集聚、業(yè)務(wù)監(jiān)管、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻會議、決策支持五大功能于一體的廣州市房地數(shù)據(jù)中心和包括遙感影像、基礎(chǔ)地籍、土地規(guī)劃等13類信息的“一張圖”海量數(shù)據(jù)庫。今年初,數(shù)字廣州地理空間框架建設(shè)項目獲得國土資源部驗收,下一步計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)豐富“地—樓—房”一體的“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,形成展示國土房管資源狀況的“電子沙盤”,實現(xiàn)“以圖管地、以圖管房”。

  (作者:鄭佳欣 劉禹 韓麗)

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