● 城市綜合體在中國(guó)應(yīng)有更廣闊的發(fā)展空間,因?yàn)橹袊?guó)人多地少,更應(yīng)提倡土地的集約利用。
● 中國(guó)城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展是催生城市綜合體井噴式發(fā)展的根本原因。
● 政府要在城市綜合體的發(fā)展上做好主導(dǎo)協(xié)調(diào),配合開(kāi)發(fā)商做好開(kāi)發(fā),共同發(fā)展,而不是一批了事。
● 城市綜合體是展示城市價(jià)值與魅力的一個(gè)窗口,不怕多,怕的是重復(fù)、雷同。
● 房企轉(zhuǎn)戰(zhàn)城市綜合體,說(shuō)明以短期銷(xiāo)售回款為目的的開(kāi)發(fā)不可持續(xù),只有以長(zhǎng)期地塊價(jià)值最大化發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)地塊開(kāi)發(fā)及城市發(fā)展雙贏。
作為第一太平戴維斯華北區(qū)董事長(zhǎng),鄒錦標(biāo)從事物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)30多年了,擁有香港大學(xué)房屋管理文憑,是英國(guó)特許房屋管理學(xué)會(huì)會(huì)員,其專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的視野備受業(yè)界推崇。對(duì)中國(guó)城市綜合體的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)鄒錦標(biāo)總結(jié)認(rèn)為:“前途光明,但道路曲折。”
城市化催生城市綜合體
談到城市綜合體在中國(guó)的迅速崛起,鄒錦標(biāo)表示,城市化與城市綜合體的發(fā)展相輔相承。城市化進(jìn)程是不可避免的歷史過(guò)程,這與一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、綜合實(shí)力等息息相關(guān)。中國(guó)一直以農(nóng)業(yè)立國(guó),非常重視農(nóng)村的發(fā)展,30多年的改革開(kāi)放,國(guó)家經(jīng)濟(jì)與以往不可同日而語(yǔ)。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市人口激增,商務(wù)活動(dòng)頻繁,辦公地點(diǎn)聚集,城市綜合體應(yīng)運(yùn)而生。
他表示,城市化率越高,城市綜合體的發(fā)展越成熟,是展示城市價(jià)值與魅力的一個(gè)窗口。“以北京為例,北京的城市化率為78.7%,達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平。城市化的發(fā)展必然帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、聚集和調(diào)整。過(guò)去,北京給人的印象是一個(gè)旅游的、文化的、學(xué)術(shù)的城市,現(xiàn)在這個(gè)城市的IT、金融等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣令人矚目。這必然帶來(lái)城市中心土地資源逐漸減少,客觀上催生了城市綜合體的建設(shè)。”鄒錦標(biāo)告訴記者,由于城市綜合體可以高效率地利用有限的土地資源,將多種業(yè)態(tài)有機(jī)地結(jié)合在同一個(gè)項(xiàng)目中,近5年北京城市綜合體呈倍數(shù)增長(zhǎng)。
根據(jù)2030年我國(guó)城市化率將達(dá)到65%,每年至少有2000萬(wàn)農(nóng)村人口變?yōu)槌鞘腥丝冢u錦標(biāo)認(rèn)為,這一數(shù)據(jù)表明,未來(lái)20年,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)還將處于一個(gè)高速發(fā)展階段,我國(guó)城市化進(jìn)程也必將隨著城市居住空間的擴(kuò)展、城市功能的不斷完善、政府的不斷引導(dǎo)和大力投入持續(xù)快速地發(fā)展。而城市綜合體作為城市的“名片”大大提升城市知名度,有利于吸引投資,加速城市化進(jìn)程與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也同樣會(huì)迎來(lái)很好的發(fā)展前景。
他還從城市發(fā)展的角度進(jìn)一步闡釋說(shuō),一個(gè)城市發(fā)展到一定程度,會(huì)衍生出更多的城市副中心,分散城市中心區(qū)的壓力,滿(mǎn)足城市不斷擴(kuò)容的步伐,而城市綜合體則是發(fā)展“城市副中心”的重點(diǎn)。較大體量的城市綜合體的入市,說(shuō)明中國(guó)城市化的進(jìn)程已發(fā)展到“城市副中心”的發(fā)展階段,“以前很多人到北京都愛(ài)去燕莎購(gòu)物,現(xiàn)在各種商場(chǎng)遍布城市各區(qū)域,不一定非要去燕莎。過(guò)去,外地人去上海一定要去南京東路購(gòu)物,現(xiàn)在有了更多的選擇。”鄒錦標(biāo)說(shuō),這些都得益于城市的每一個(gè)分中心都建設(shè)了購(gòu)物商場(chǎng)。
“跟隨中國(guó)城市化發(fā)展的步伐,越來(lái)越多的城市在經(jīng)濟(jì)、文化、教育、金融、商務(wù)等方面步入較高的發(fā)展水平,這也是城市綜合體在中國(guó)發(fā)展迅猛的一個(gè)原因。”鄒錦標(biāo)說(shuō),盡管天津、重慶被劃為二線(xiàn)城市,但它們都非常接近北上廣等一線(xiàn)城市。而這樣的城市在中國(guó)很多。
除此之外,在鄒錦標(biāo)看來(lái),城市的擴(kuò)張也為城市綜合體提供了良好的發(fā)展前景。盡管三河市隸屬于河北,但是現(xiàn)在誰(shuí)會(huì)認(rèn)為三河市是河北的呢?盡管北京不接受它,但它和北京已經(jīng)連在一起了。廊坊也一樣,在北京的城市擴(kuò)張過(guò)程中已經(jīng)將它卷進(jìn)去了。“其實(shí),政府在這方面要有遠(yuǎn)見(jiàn)。像韓國(guó),當(dāng)首爾發(fā)展之后,它沒(méi)有在首爾旁邊發(fā)展,而是去仁川發(fā)展,這既為首爾拓展了發(fā)展空間,也帶動(dòng)了兩地之間的發(fā)展。我想,中國(guó)也會(huì)是這樣的過(guò)程。”
房企轉(zhuǎn)戰(zhàn)綜合體是市場(chǎng)使然
本輪住宅房地產(chǎn)遭受?chē)?yán)厲調(diào)控之后,房企紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn),城市綜合體成為企業(yè)重構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)注重點(diǎn),有觀點(diǎn)認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)正在遭遇一哄而上,對(duì)此,鄒錦標(biāo)“不太同意”。
他說(shuō):“企業(yè)是追逐利潤(rùn)的,哪個(gè)行業(yè)有利潤(rùn),企業(yè)就會(huì)往哪里發(fā)展。在當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控壓力之下,開(kāi)發(fā)商由住宅地產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)及養(yǎng)老地產(chǎn)等,說(shuō)明住宅市場(chǎng)的‘黃金時(shí)期’暫告一段落,開(kāi)發(fā)商在傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)的盈利大幅度降低,需在新型產(chǎn)品上尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。城市綜合體一般由寫(xiě)字樓、商業(yè)、公寓及酒店組合而成,四種物業(yè)相輔相承,不僅自身能形成良好的內(nèi)部循環(huán),而且易于在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、后期招商及運(yùn)營(yíng)中增加亮點(diǎn)。尤其是城市綜合體部分物業(yè)的自持有別于傳統(tǒng)的住宅散售,符合地塊可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。”
鄒錦標(biāo)指出,這一現(xiàn)象的深刻意義在于以短期銷(xiāo)售回款為目的開(kāi)發(fā)不可持續(xù),只有以長(zhǎng)期地塊價(jià)值最大化發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)和市民的多方共贏,從而推動(dòng)城市的可持續(xù)發(fā)展。
他認(rèn)為,城市綜合體的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存:機(jī)遇在于中國(guó)政府正在積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,變過(guò)去以出口為主轉(zhuǎn)向擴(kuò)大內(nèi)需。另外,城市交通的改善縮短了城市的距離,促進(jìn)了商業(yè)的發(fā)展。“在這種情況下,城市綜合體的總體量就會(huì)增加,更多的投資跟機(jī)緣放到城市綜合體也是能夠理解的,這是機(jī)遇。”
“但要認(rèn)識(shí)到,不是每一個(gè)城市綜合體都會(huì)成功,失敗的案例也屢見(jiàn)不鮮。”大家知道,城市綜合體投資大,回收期長(zhǎng);運(yùn)營(yíng)高度專(zhuān)業(yè),需要做大量的推廣活動(dòng);還要選好地段。為此,鄒錦標(biāo)建議:開(kāi)發(fā)企業(yè)一是應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理,二是要入鄉(xiāng)隨俗,購(gòu)物商場(chǎng)一定要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)環(huán)境,三是要有個(gè)性,千萬(wàn)不能玩“穿越”,也就是說(shuō)應(yīng)避免互相抄襲。他不客氣地說(shuō):“中國(guó)好多新的城市綜合體都讓人感覺(jué)很面熟,好像在哪里見(jiàn)過(guò),但要明白,抄襲增加了效率,但不一定有效。”
那么,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、大悅城的復(fù)制模式是否可取呢?“采取復(fù)制的模式有利于規(guī)避一些潛在風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到利益最大化的效果。但是在復(fù)制的過(guò)程中要根據(jù)不同地區(qū)、不同城市和不同需求來(lái)區(qū)別對(duì)待。只有這樣,才不會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化問(wèn)題。”
鄒錦標(biāo)認(rèn)為,在當(dāng)前城市綜合體的快速發(fā)展過(guò)程中,零售品牌和商品的同質(zhì)化問(wèn)題較為凸顯,這需要開(kāi)發(fā)商在招商以及運(yùn)營(yíng)管理上提升產(chǎn)品實(shí)力。“看看法國(guó)LV專(zhuān)賣(mài)店,店鋪既沒(méi)有萬(wàn)達(dá)的大,也沒(méi)有大悅城的大,但是它的營(yíng)業(yè)額卻很高。這說(shuō)明,一個(gè)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容決定了它的成敗。”
此外,他認(rèn)為,經(jīng)典商業(yè)在復(fù)制模式遭遇的滑鐵盧值得警惕:太古廣場(chǎng)在香港很成功,但復(fù)制到大陸后卻水土不服。香港連卡佛是成功的,來(lái)到中國(guó)又怎么樣呢?上海店關(guān)了,哈爾濱店也關(guān)了,現(xiàn)在又去了中關(guān)村,但前景也不見(jiàn)得好,關(guān)鍵就在于它不適應(yīng)中國(guó)國(guó)情,抓不準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)。再如,恒隆在上海很成功,復(fù)制到沈陽(yáng)卻面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),因?yàn)樯虾H说馁?gòu)物習(xí)慣跟沈陽(yáng)人是兩碼事。這是南北的差異。北京華貿(mào)中心去年一年?duì)I業(yè)額達(dá)到65個(gè)億,在中國(guó)大陸是最高的,但沒(méi)有人能保證復(fù)制后也會(huì)取得同樣的成功。
“其實(shí),這都?xì)w結(jié)于重復(fù)往往讓人沒(méi)有新鮮感。萬(wàn)達(dá)如果一直采取復(fù)制的模式,慢慢也會(huì)暗淡下去。城市綜合體沒(méi)有固定的開(kāi)發(fā)模式,我不相信這種復(fù)制模式能夠永恒,但我相信中國(guó)人很聰明,會(huì)改變,會(huì)把新的概念帶進(jìn)來(lái)。”
過(guò)剩與否取決于政府的主導(dǎo)協(xié)調(diào)
有報(bào)道說(shuō),2011年我國(guó)在建的94個(gè)城市綜合體項(xiàng)目及2011年成交的511萬(wàn)平方米的城市綜合體用地將在2015年前后集中上市。
鄒錦標(biāo)直言,“該統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)放在全國(guó)范圍來(lái)看沒(méi)有太大可比性,市場(chǎng)是檢驗(yàn)項(xiàng)目發(fā)展的最佳標(biāo)準(zhǔn)。即使從全國(guó)來(lái)看,中國(guó)有31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,94個(gè)項(xiàng)目平均下來(lái)一個(gè)省才3個(gè)。需要強(qiáng)調(diào)的是,城市綜合體在發(fā)展的過(guò)程中,政府要做好主導(dǎo)和協(xié)調(diào)。”
比如,在規(guī)劃上,要避免分布的一窩蜂、一個(gè)城市或區(qū)域的項(xiàng)目互相模仿抄襲。“試想,誰(shuí)會(huì)愿意在一個(gè)地方逛兩個(gè)相同的商場(chǎng)呢?可以說(shuō),不怕數(shù)量多,怕的是雷同。”
在體量上,一定要根據(jù)城市人口進(jìn)行配比。如果一個(gè)十幾萬(wàn)人口的城市發(fā)展幾百萬(wàn)平米的商業(yè),結(jié)果可想而知。但他也表示,這是參考指標(biāo),不能作為金科玉律。對(duì)于一個(gè)省會(huì)城市、中心城市或者旅游休閑地來(lái)說(shuō),它會(huì)吸引很多外地人來(lái)購(gòu)物,體量就需要增加。隨著周?chē)某擎?zhèn)逐漸發(fā)展,情況又會(huì)有所改變。
此外,鄒錦標(biāo)認(rèn)為,在發(fā)展城市綜合體的時(shí)候,城市圈域發(fā)展、城市經(jīng)濟(jì)水平、GDP排名、產(chǎn)業(yè)發(fā)展(尤其是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展)、人均可支配收入、消費(fèi)習(xí)慣、交通及配套以及宏觀政策等參數(shù)也都很重要。
“像法國(guó)拉德芳斯、美國(guó)洛克菲勒中心、日本六本木一直被視為成功的典范,就得益于其所在城市是世界的金融中心,吸引了世界的投資。再如,我們不僅要看一個(gè)城市的GDP,還要看它的成分。因?yàn)閲?guó)家的窮富不是看GDP的多少,而是看GDP的成分。要論GDP,我們?cè)谇宄臅r(shí)候就已經(jīng)是全世界最高了,是日本的4倍,但是清朝的GDP是茶葉、瓷器、鴉片,日本的GDP是大炮輪船。盡管日本比清朝低,但是人家是高質(zhì)量的,做工業(yè)的,這是不同的。還有就是老百姓的消費(fèi)習(xí)慣。有的城市老百姓喜歡花錢(qián)去購(gòu)物,有的則把錢(qián)用于吃,還有的愿意花錢(qián)去旅游。這與人們的文化背景、生活習(xí)慣有關(guān)。雖然中國(guó)大多數(shù)人都是漢人,但南北差異很大。”
基于以上的分析,鄒錦標(biāo)強(qiáng)調(diào):“建設(shè)城市綜合體要具體問(wèn)題具體分析,不能一概而論,政府一定要做好總體協(xié)調(diào),從宏觀上給開(kāi)發(fā)商提供參考數(shù)據(jù),配合開(kāi)發(fā)商做好開(kāi)發(fā),共同發(fā)展,而不是一批了事。這一點(diǎn)我們可以從新加坡的發(fā)展得到啟示。”
“新加坡只有500多萬(wàn)人口,可是購(gòu)物商場(chǎng)怎么開(kāi)也不夠,什么原因呢?就是政府協(xié)調(diào)。國(guó)家GDP增長(zhǎng)了,老百姓賺的錢(qián)多了,外來(lái)投資也多,再加上開(kāi)放旅游、娛樂(lè)、博彩,本來(lái)飽和的商業(yè)就變得不夠了。直到今天,新加坡開(kāi)發(fā)的購(gòu)物商場(chǎng)、辦公樓還是沒(méi)完沒(méi)了,很多外資企業(yè)仍然去新加坡投資,我們公司也是這樣。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也表明,新加坡的商業(yè)地產(chǎn)還沒(méi)有飽和,還有發(fā)展的空間。”
對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),鄒錦標(biāo)認(rèn)為也是一樣。他指著窗外高樓林立的CBD說(shuō):“2001年,北京的寫(xiě)字樓處于過(guò)剩,后來(lái)政府調(diào)整了業(yè)態(tài)的發(fā)展,現(xiàn)在寫(xiě)字樓嚴(yán)重不足,估計(jì)要到2015年以后才能緩解,但未來(lái)還會(huì)不夠用。原因就是國(guó)家發(fā)展得快,經(jīng)濟(jì)一路向好,帶來(lái)了房地產(chǎn)的旺盛。可以說(shuō),在城市綜合體的發(fā)展上,我們不擔(dān)心開(kāi)發(fā)商,他們有很多辦法可以把投資拿回來(lái),不會(huì)有大問(wèn)題。但開(kāi)不出商場(chǎng),會(huì)影響經(jīng)濟(jì),這個(gè)情況我會(huì)擔(dān)心。要知道,最終要有人買(mǎi)單。”
擴(kuò)大內(nèi)需之路還很長(zhǎng)
1998年,正值中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化并由此邁上快速發(fā)展通道之際,鄒錦標(biāo)從香港來(lái)到北京,至今已有14個(gè)春秋。他感慨:“自己經(jīng)歷了整個(gè)北京房地產(chǎn)的起起伏伏,坐過(guò)房地產(chǎn)的過(guò)山車(chē),也渡過(guò)安全帶。”他評(píng)價(jià)“北京的房地產(chǎn)每一次都有進(jìn)步”,并認(rèn)為北京的房地產(chǎn)還會(huì)有很好的發(fā)展。
“因?yàn)榉康禺a(chǎn)發(fā)展的幾個(gè)特定因素——政局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府政策開(kāi)明,北京都具備。”他特別贊揚(yáng)北京治安好,再晚下班都不怕,但在泰國(guó)、中國(guó)的臺(tái)灣是不敢一個(gè)人走夜路的。在經(jīng)濟(jì)上,中國(guó)30多年來(lái)一直是7%—8%的增長(zhǎng)率。這是其他國(guó)家不能比的,而且中國(guó)人很努力工作,敬業(yè)樂(lè)業(yè),不愛(ài)鬧事。這些都讓中國(guó)的投資有很好的回報(bào)。
而這14年讓他更深有感觸的是:“北京的同事、客戶(hù)人情味比較濃。相比之下,香港高度商業(yè)化沒(méi)有什么人情可講,一切按制度辦事。制度是好事情,但是有太多的制度就沒(méi)有意思了。”
對(duì)于當(dāng)前我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需這一政策,他直言“還有很長(zhǎng)的路要走”。據(jù)《2012中國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告》的數(shù)據(jù),我國(guó)農(nóng)村還有1.28億的貧困人口的家庭人均純收入低于2300元人民幣/年。 因此,“我覺(jué)得中國(guó)老百姓的消費(fèi)還是邁不開(kāi)。與世界其他國(guó)家比較會(huì)發(fā)現(xiàn),我們?cè)谙M(fèi)方面花的錢(qián)太少了,我們的比例只是他們的十分之一左右。”在他看來(lái),這與中華民族的歷史有關(guān),也與中國(guó)人節(jié)儉的傳統(tǒng)有關(guān)。
“中國(guó)在歷史上是一個(gè)苦難的民族,我們很多人都是在憂(yōu)患中長(zhǎng)大,所以父母從小就給子女樹(shù)立了憂(yōu)患的意識(shí)——如何防范災(zāi)難,其中最重要的一點(diǎn)就是身邊要有錢(qián)。再比如,在中國(guó)沒(méi)有房子就不能成家。這也在告訴他們,如果不努力工作賺錢(qián),連老婆都娶不到。等等這些思想都是從一個(gè)人很小的時(shí)候就根深蒂固在他的腦海中的。當(dāng)人們有錢(qián)了,首先會(huì)買(mǎi)房安家,接下來(lái)會(huì)買(mǎi)保險(xiǎn)彌補(bǔ)社會(huì)保險(xiǎn)的不足,然后才會(huì)買(mǎi)投資產(chǎn)品,最后考慮的才是消費(fèi)。”
對(duì)比國(guó)外,他說(shuō):“許多國(guó)家的災(zāi)難沒(méi)有中國(guó)那么多,社會(huì)保障體系相對(duì)完善,父母不會(huì)從小給他們灌輸存錢(qián)的觀念,人們也不用擔(dān)心將來(lái)買(mǎi)房才能安家。所以,外國(guó)人有錢(qián)后首先就是滿(mǎn)足個(gè)人的消費(fèi),和我們恰恰相反。”
另外,中國(guó)人買(mǎi)商品的時(shí)候,往往買(mǎi)便宜的。很多人認(rèn)為,貴賤無(wú)非就是一個(gè)品牌,摘掉之后是一樣的。鄒錦標(biāo)認(rèn)為,這樣一種比較也讓消費(fèi)大大減?少。
“要改變這種消費(fèi)觀念很難。”他認(rèn)為,在當(dāng)下工資跟不上房?jī)r(jià)的上漲速度,以及很多看不到的硬性支出,更是讓人們以滿(mǎn)足基本生活需要為主。
“盡管有一個(gè)月賺兩萬(wàn)元元的,但又有多少人能夠一個(gè)月賺兩萬(wàn)元呢?即使像北京上海這樣的一線(xiàn)城市,人數(shù)也不多,再去掉住房等費(fèi)用,可能只剩下5000元,哪里敢消費(fèi)呢?如果要買(mǎi)個(gè)LV的包包,可能要兩個(gè)月不吃飯,對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō),這是不可能的。雖然中國(guó)占據(jù)世界奢侈品消費(fèi)份額的28%,成為全球占有率最大的奢侈品消費(fèi)國(guó),但這對(duì)于整個(gè)國(guó)家而言,對(duì)于13億人口而言,只是很小的一個(gè)比例,大部分老百姓是不敢花錢(qián)的。”
他還指出,社會(huì)保障體系不夠健全、國(guó)家福利不夠發(fā)達(dá)、投資產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不夠等等也都在制約著人們的消費(fèi)。“以上述在北京一個(gè)月能賺兩萬(wàn)元為例,按照政策規(guī)定現(xiàn)在只能拿3000元的養(yǎng)老金,對(duì)于月收入兩萬(wàn)元的人而言是不夠其生活支出的,這樣的保障水平能支撐未來(lái)生活的需要嗎?”
在這種情況下,鄒錦標(biāo)建議,政府在控制物價(jià)上漲方面要有所作為。“首先要做的就是減少物流成本。國(guó)內(nèi)城市間的物流成本往往比國(guó)外的物流成本還要高,降低物流成本,物價(jià)才能降下來(lái),消費(fèi)也才會(huì)有起色。這需要政府的努力。”
“除了改善物流,還要改善稅收。”鄒錦標(biāo)說(shuō),中國(guó)的稅比較重,對(duì)于做生意的來(lái)講,羊毛出在羊身上,租金提高了,人的成本提高了,商品價(jià)格也會(huì)相應(yīng)提高,這些最后都體現(xiàn)在物價(jià)里。
“中國(guó)要轉(zhuǎn)型,這些方面的改善是不可避免的。我相信中國(guó)是可以做到的。”鄒錦標(biāo)如是說(shuō)。