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山西煤老板財(cái)富流向揭秘:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療教育
時(shí)間:2013-03-02 17:26:40  來源:周末金證券  作者:孫卉 

  互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療還是教育?

  在很多人眼里,煤老板的資本嗅覺不同常人。而在煤老板看來,如今的成功不過是用屢遭失敗的高昂學(xué)費(fèi)換來的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。2013年,哪些領(lǐng)域?qū)⒊蔀槊豪习寰揞~財(cái)富流淌的好去處?近日中華英才網(wǎng)的收購事件,初露端倪。

  一見鐘情中華英才

  日前,中華英才網(wǎng)虧損、裁員、出售消息頻出,其遠(yuǎn)在美國的母公司Monster急于出售這個(gè)連連虧損的燙手山芋。

  勵(lì)志ME集團(tuán)負(fù)責(zé)人宋國侖此間向外放風(fēng),“我們不希望Monster這個(gè)公司賠了那么多錢就走了。我們更希望進(jìn)行戰(zhàn)略合作,幫它把錢再賺回來。”

  值得一提的是,勵(lì)志ME集團(tuán)背后的LP(有限合伙人)是煤老板。

  然而有消息稱,中華英才網(wǎng)90%的股權(quán)已被愛爾蘭尚龍集團(tuán)收購,相比以往曾達(dá)到4億美元的估值,此次收購價(jià)據(jù)說只有區(qū)區(qū)不到1000萬美金。

  即便這樣,宋國侖依然對(duì)《金證券》記者表示一直關(guān)注中華英才網(wǎng)的進(jìn)展。他認(rèn)為,尚龍?jiān)谥袊恼衅妇W(wǎng)站Myjob目前國內(nèi)業(yè)務(wù)一般。中華英才網(wǎng)需要企業(yè)再造,需要企業(yè)家精神。如果確認(rèn)被尚龍收購,也希望未來能與尚龍合作,不過前提是他們能給予本地團(tuán)隊(duì)更多的權(quán)限。

  “網(wǎng)購”意在賺快錢

  鐘情中華英才網(wǎng)并不稀奇。宋國侖表示,互聯(lián)網(wǎng)一直是團(tuán)隊(duì)最關(guān)注的投資領(lǐng)域。

  《金證券》了解到,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院此前發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,山西煤炭轉(zhuǎn)型資金開始由此前投資最多的房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向IT互聯(lián)網(wǎng)。比如,早前晉商黃治華手握第一筆1300萬的投資,創(chuàng)建了阿丫團(tuán)。郝鴻峰等山西煤老板豪擲10億,抱團(tuán)投資酒仙網(wǎng)。

  互聯(lián)網(wǎng)與煤炭行業(yè)差距很大,為何煤老板熱衷其間?宋國侖對(duì)《金證券》直言,還是在于資本看到了賺錢效應(yīng),特別是賺快錢的效應(yīng)。

  實(shí)際上,由于同質(zhì)化競爭過于激烈,招聘網(wǎng)站的投資風(fēng)險(xiǎn)也十分明顯,像勵(lì)志ME集團(tuán)投資的電子商務(wù)公司就還沒有盈利。

  宋國侖對(duì)《金證券》承認(rèn),“我們做過快捷酒店,快進(jìn)快出,賺了一些錢。之前投資的電子商務(wù)平臺(tái),效果并不好。”不過他認(rèn)為,電商領(lǐng)域處在一個(gè)春播階段,要賺錢還有一段路要走。

  2013年覬覦醫(yī)療器械租賃

  蛇年春節(jié)剛過完,宋國侖就給團(tuán)隊(duì)開了會(huì),定下了2013年的新投資方向,接下來他將把目光集中在互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、教育這些領(lǐng)域。

  “我們瞄準(zhǔn)的是醫(yī)療器械租賃市場。”他告訴《金證券》,在發(fā)達(dá)國家,醫(yī)療器械的租賃率達(dá)到30%,中國市場這一比例不到1%。隨著老齡化社會(huì)的到來,醫(yī)療器械租賃市場將會(huì)是一大塊未被發(fā)掘的蛋糕。

  值得一提的是,他們放棄了公費(fèi)醫(yī)療這塊市場。“我們看準(zhǔn)的是自費(fèi)醫(yī)療市場的需求。”宋國侖考察后發(fā)現(xiàn),高端醫(yī)療器械的利潤率最大,“我們專門做20萬到200萬美金的器械租賃。”

  一位資深的醫(yī)藥人士告訴《金證券》記者,醫(yī)療器械越貴,利潤空間越大。此外,醫(yī)藥是受經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)最小的行業(yè),只要能打入這一塊市場,賺錢不是問題。

  教育也是個(gè)熱門領(lǐng)域。宋國侖告訴記者,“應(yīng)試教育受到詬病,而藝術(shù)教育屬于素質(zhì)教育,人們是有需求的。”但他坦言,目前還沒找到合適的賺錢模式,“做傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難度大,我們希望能與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。”

  煤老板“內(nèi)心都挺苦”

  在很多人眼里,煤老板的資本嗅覺不同常人,財(cái)富路徑橫跨影視、白酒、資本市場。

  宋國侖對(duì)《金證券》回應(yīng)稱,白酒需求大了之后,伴隨的就是OEM(代工生產(chǎn)),質(zhì)量得不到保障容易引發(fā)食品安全問題。而且在反腐倡廉的大背景下,要做大餐飲品牌難度大。資本市場確實(shí)了解過,但投資回收期都不確定。至于影視行業(yè),自己完全沒有了解。

  宋國侖坦言,團(tuán)隊(duì)找項(xiàng)目,第一個(gè)是看需求,也就是說項(xiàng)目能否讓人們過上更好的生活,第二就是利潤率。他告訴《金證券》,“我們山西人喜歡抱團(tuán)干事,如果有好的項(xiàng)目,10億以內(nèi),我們都會(huì)考慮。”

  “有人覺得煤老板是大老粗,我不這么認(rèn)為。說什么話,代表了自己的內(nèi)心,代表是什么樣的人。”宋國侖對(duì)《金證券》說,其實(shí)煤老板的內(nèi)心都挺苦的。

  “我們抓住過歷史機(jī)遇,賺了點(diǎn)錢。但只有經(jīng)歷過失敗的人,才懂得成功是來之不易的。站在更高層次去看,我們可以幫助更多人快樂地工作,幫助企業(yè)高效地運(yùn)作。”他說。

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