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2025年07月18日
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“以前我在陜西生活過，昨天，我一下飛機，剛吃完第一個肉夾饃，覺得很好吃，吃第二個的時候，就覺得味道平平。這是為什么？這叫邊際效益遞減。”上周五在西安舉辦的“中歐教授巡回演講暨EMBA管理論壇”上周著名經(jīng)濟學(xué)家、中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)與金融學(xué)教授許小年以一個比喻提出，中國經(jīng)濟發(fā)展的癥結(jié)在于長期過度投資，將被迫進行痛苦的結(jié)構(gòu)調(diào)整，他甚至認為“中國經(jīng)濟將進行三次探底”
看歐美危機
美國經(jīng)濟正在復(fù)蘇歐洲負債仍在高位
在演講中，許小年教授首先分析了全球三大經(jīng)濟體美國、歐洲和中國目前的經(jīng)濟狀況。他用圖表、數(shù)據(jù)等方式向與會者展示了美國經(jīng)濟已擺脫經(jīng)濟危機的陰影；歐洲經(jīng)濟仍然在債務(wù)和銀行的泥沼中掙扎；中國經(jīng)濟的下行才剛剛開始。他指出，經(jīng)濟持續(xù)和長久的發(fā)展并不依賴于政府的政策，而是取決于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
“美國經(jīng)濟已經(jīng)開始擺脫經(jīng)濟危機的陰影正在復(fù)蘇，美國股指創(chuàng)出了有史以來的新高就是很好的例子。”許小年教授介紹說，美國經(jīng)濟復(fù)蘇的根源在于其已經(jīng)將居民、企業(yè)、國家等負債從2008年的150%減少到目前的80%，負債率出現(xiàn)大幅下降。經(jīng)濟運行進入到了一個正規(guī)的渠道之中。
然而，歐洲就不同了，歐洲最壞的時候還沒有到來。許小年認為，“目前歐元區(qū)的負債余額依然在高位運行，只要負債不解決，歐元區(qū)的經(jīng)濟就很難從根本上得到解決，歐洲經(jīng)濟仍然在債務(wù)和銀行的泥沼中掙扎。
談中國經(jīng)濟
產(chǎn)能過剩成關(guān)鍵將進行痛苦的結(jié)構(gòu)調(diào)整
“中國經(jīng)濟的下行才剛剛開始。”許小年這樣的判斷讓人擔(dān)憂。許小年認為，中國經(jīng)濟發(fā)展的癥結(jié)在于長期過度投資，形成產(chǎn)能過剩。來自發(fā)達世界的需求將長期疲軟，中國將被迫進行痛苦的結(jié)構(gòu)調(diào)整。需要注意的是外部需求僅為次要的原因，而過度投資形成的產(chǎn)能過剩才是關(guān)鍵所在。據(jù)不完全統(tǒng)計，作為世界第二大經(jīng)濟體的中國目前有多項世界第一，這包括鋼鐵、水泥、煤炭、玻璃、汽車、發(fā)電設(shè)備、電視、手機、冰箱、空調(diào)、服裝、玩具等等，這么多的世界第一背后，則是這些產(chǎn)業(yè)嚴重的產(chǎn)能過剩。
在他看來，如果繼續(xù)采取投資拉動經(jīng)濟的方式來刺激經(jīng)濟，將會出現(xiàn)更多的過剩產(chǎn)能，這會使得下半年經(jīng)濟將越來越困難。當然，在中國并不是所有的領(lǐng)域都過剩，依然有一些領(lǐng)域并不過剩，如醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、傳媒娛樂，但這些領(lǐng)域并沒完全放開。
建言城鎮(zhèn)化
取消戶籍制會破解城鎮(zhèn)化的問題
如何看待目前社會各界關(guān)注度很高的城鎮(zhèn)化呢？
許小年表示，城鎮(zhèn)化是改革開放后資源自由流動和重新配置的結(jié)果，而非政策變量。城鎮(zhèn)化應(yīng)當是經(jīng)濟發(fā)展和市場發(fā)展的自然結(jié)果。改革開放之初，中國的城鎮(zhèn)化率還不到20%，而現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)達到了50%，因此，城鎮(zhèn)化是市場經(jīng)濟發(fā)展的自身形成的結(jié)果。
如何促進城鎮(zhèn)化，許小年建議：首先，取消戶籍制度而不是改革戶籍制度，讓城市的農(nóng)民工真正享受和城里人一樣的各項待遇，人口自由流動，這樣會從根本上解決城鎮(zhèn)化的問題。其次，進行土地制度改革，給農(nóng)民的土地進行確權(quán)，農(nóng)民有了確權(quán)就有了屬于自己的財富，農(nóng)民個人和集體土地直接入市，自然會降低地價和房價。城鎮(zhèn)化不是一廂情愿地將農(nóng)民趕上樓，農(nóng)民住到樓上，收入從哪里來，這不是城鎮(zhèn)化。第三，進行財政改革，降低對土地財政的依賴，放松和解除管制，創(chuàng)造投資與就業(yè)機會。
支招民營企業(yè)
盡量少看宏觀經(jīng)濟同時抓緊自我轉(zhuǎn)型
許小年表示，中國經(jīng)濟未來很長時間還將處于下行狀態(tài)，顯然苦日子要來了，但他表示，他對中國經(jīng)濟的改革是有信心的。
“我們希望盡快推出改革，但是也要認識到改革的難度，企業(yè)現(xiàn)在需要做的首要工作就是在保守經(jīng)營的同時，在經(jīng)濟探底的預(yù)期之下抓緊轉(zhuǎn)型。我們國家的經(jīng)濟增長模式不能再這樣下去了，我們企業(yè)的經(jīng)營模式也需要有根本性的調(diào)整，從過去那種強調(diào)數(shù)量、強調(diào)規(guī)模，轉(zhuǎn)向研發(fā)，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新。在政府面前最為緊迫的任務(wù)就是盡快啟動改革，而企業(yè)是要抓緊時間做好自己的轉(zhuǎn)型。”許小年說道。
在被問及對于中國民營企業(yè)有何建議時，許小年建議，首先，對于企業(yè)家來講盡量少看宏觀經(jīng)濟，不能根據(jù)宏觀經(jīng)濟的變化來做企業(yè)，宏觀經(jīng)濟如何走，可能我們都不一定能猜對，否則就成了看天吃飯。做企業(yè)要踏踏實實去做，只有這樣才能旱澇保收。其次，抓緊時間做好自己的轉(zhuǎn)型，尤其是制造業(yè)，為什么原來的制造業(yè)很發(fā)達，因為原來的市場是未飽和市場，是低成本市場，然而，現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在已經(jīng)成為了飽和市場。因此，企業(yè)拼的是產(chǎn)品和服務(wù)，就是要進行差異化競爭，難以被對手所模仿的產(chǎn)品才是企業(yè)真正的核心競爭力。
