最近,一場(chǎng)夾帶跨界混搭風(fēng)的醫(yī)院投資盛宴正在展開。萬(wàn)科、中信、方正等地產(chǎn)、證券、科技企業(yè)紛紛出手,新建、托管、改造等十八般武藝齊上陣。
投資人敏銳地觀察到,現(xiàn)在已進(jìn)入醫(yī)療需求爆發(fā)期,但服務(wù)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒跟上。2012年,我國(guó)每千人醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)為4.24張,離發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平甚遠(yuǎn);過(guò)去5年,全國(guó)就診量增加了50%,住院量翻了一倍;衛(wèi)生總費(fèi)用增速驚人,幾年內(nèi)已過(guò)兩個(gè)萬(wàn)億元大關(guān)。同時(shí),公立醫(yī)院正在改革,健康服務(wù)業(yè)開放紅利,國(guó)企辦醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院面臨轉(zhuǎn)型。
但是,且慢!雖然社會(huì)辦醫(yī)“非禁即入”,但醫(yī)院是社會(huì)的良心,不是一個(gè)趕潮流的舞臺(tái),想賺快錢的別跟來(lái),沒有夢(mèng)想的也挺不住。
這么說(shuō),完全有理由。
要“虧得起”。醫(yī)院投資大,回報(bào)期長(zhǎng)。比如拿地成本高,也拿不到好地塊。服務(wù)價(jià)格雖然是放開的,但是大多不敢比公立醫(yī)院高,否則人們?nèi)匀蝗ァ案叽笊稀钡墓⑨t(yī)院就醫(yī)。一般來(lái)說(shuō),醫(yī)院投資回本周期為8—10年。如果耗不起,最好不要進(jìn)入。
要“熬得住”。作為服務(wù)窗口,醫(yī)院專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)必須要過(guò)硬,才會(huì)有人來(lái)看病。然而,現(xiàn)在的好醫(yī)生幾乎都在公立醫(yī)院,他們受到事業(yè)編制、職稱晉升等各種條件的限制,無(wú)法到民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)。推行醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),在我國(guó)試點(diǎn)已超過(guò)5年,但步伐仍然較小,等待實(shí)質(zhì)性放開且得熬。
要“站得穩(wěn)”。審批有多難?一家境外獨(dú)資醫(yī)院光審批就花了一年半時(shí)間。醫(yī)保定點(diǎn)資格,是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的重要砝碼。但要拿下來(lái)并期望按時(shí)回款,都比較難。還有水、電、氣的價(jià)格,大型設(shè)備的審批等政策優(yōu)惠,各地落實(shí)情況不一,政府管制仍過(guò)多,穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng)不易。
試想,這么多的困難,這么漫長(zhǎng)的回報(bào)期,如果不真心辦醫(yī),做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)準(zhǔn)備,怎能辦好醫(yī)院?
機(jī)遇難得,“窗口期”易過(guò)。奉勸各界投資大鱷,要做就要想好,不做用“下三路”賺快錢的復(fù)制品,只做如梅奧診所般的“百年老店”。