時(shí)間：2014-10-20 16:35:52
來(lái)源：紅網(wǎng) 作者：王鳴鏑
“只要不使用公車‘走讀’，沒(méi)有因此影響到工作，‘走讀’也未嘗不可。”昆明市晉寧縣雙河彝族鄉(xiāng)黨委副書記何雙（化名）坦率地說(shuō)。（10月18日《半月談》）
黨中央亮劍“走讀干部”，整頓“走讀風(fēng)”，曬出治理“清單”，彰顯了黨中央從嚴(yán)治黨的信心與決心，更拉響作風(fēng)建設(shè)的“集結(jié)號(hào)”。在基層“走讀干部”走與留的“糾葛大戰(zhàn)”中，基層公務(wù)員“小金”吐露“鄉(xiāng)鎮(zhèn)不如城里”的心聲背后，是“身在曹營(yíng)心在漢”的“糾葛”，更是“自我解脫”的“借口”。
不論是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)不如城里”，還是“家在城里，需照顧家庭”，都不是“走讀”的理由與借口，更不能成為基層公務(wù)員的“走讀金牌”。自古道“忠孝難兩全”，既然選擇了公務(wù)員這個(gè)職業(yè)，就選擇了付出與奉獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件艱苦，基礎(chǔ)設(shè)施差，醫(yī)療、教育等方面更無(wú)法與城里相比。這是發(fā)展過(guò)程中難以避免的“城鄉(xiāng)之差”，更是大力扶持“三農(nóng)”的原因所在。近年來(lái)，國(guó)家出資、出力、引進(jìn)人才的根本目的，無(wú)非就是為了更好的服務(wù)于農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)民，服務(wù)于農(nóng)業(yè)，讓基層群眾找到“出路”，提升農(nóng)村群眾的生活水平。而作為“被引進(jìn)人才”的“主角”，基層公務(wù)員本就是農(nóng)民群眾的“希望所在”，而原本肩負(fù)農(nóng)村發(fā)展使命的“基層公務(wù)員”們，一句“鄉(xiāng)鎮(zhèn)不如城里”的心聲，是“自我麻痹”的理由，更是推脫責(zé)任的“借口”，是責(zé)任感缺失、使命感不足的“現(xiàn)實(shí)演繹”，而如此公務(wù)員怎擔(dān)得起人民重托。還是及早“另謀高就”的好。
細(xì)觀“鄉(xiāng)鎮(zhèn)留不住人”的現(xiàn)狀，千方百計(jì)考入鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制“占位子”，再想方設(shè)法調(diào)到城市的公職人員不在少數(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為了進(jìn)入體制的“跳板”，成為了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“致命傷”，而究其“基層公務(wù)員”沉不下心、下不去地的“根本原因”，還是難進(jìn)難出的管理機(jī)制惹下的禍，公務(wù)員考核走過(guò)場(chǎng)埋下的根，工作調(diào)動(dòng)不憑能力靠關(guān)系釀成的災(zāi)。
要想基層公務(wù)員“把心留下”，就得賭上“捷徑”的“口子”。健立健全人事管理制度，形成“有為有位”的良性管理機(jī)制才是“王道”。讓基層公務(wù)員的選拔、調(diào)動(dòng)，透明化、公開化，公平化；以業(yè)績(jī)顯著、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，讓基層公務(wù)員的提拔、重用制度“一清二白”；激發(fā)基層公務(wù)員的創(chuàng)造性與能動(dòng)性，讓基層公務(wù)員看到希望，真正將身心沉下去、扎根基層，深入群眾，在為人民幸福服務(wù)過(guò)程中，感受從心底深處涌現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任感與成就感，在忘我奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)中找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村真正的魅力所在，實(shí)現(xiàn)人生真正的價(jià)值。
