財政部數(shù)據(jù)顯示,1~8月國有土地使用權(quán)出讓收入約為1.76萬億,同比減少約1.1萬億,下降38.4%;土地出讓收入同比下降30%以上。若按這個趨勢變化,2015年土地出讓金可能為2010年以來的最低值。去年,全國土地出讓收入高達(dá)4.2萬億。土地出讓金收入大幅縮水,除了近兩個月稍有好轉(zhuǎn)外,土地財政亦頹勢明顯。(《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》9月16日)
對于某些對土地財政形成依賴的地方政府來說,樓市趨冷最終會變成土地收入的銳減,也會給當(dāng)?shù)刎斦杖霂順O大壓力,尤其是在一些地方的財政收入中,土地出讓收入占很高比例。土地出讓金收入大幅縮水也會帶來一系列連鎖反應(yīng),如地方債的償還、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)都可能受到影響,財政增收也可能因此很難實(shí)現(xiàn)。
出現(xiàn)這種狀況,當(dāng)然有宏觀經(jīng)濟(jì)如國際經(jīng)濟(jì)整體形勢的影響,也有自身的特殊原因——長期以來,在樓市過度紅火的情況下,一些地方政府忽視了對房地產(chǎn)之外的產(chǎn)業(yè)的扶持和發(fā)展,在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)上關(guān)注不夠,取得的成效不明顯。當(dāng)初年年喊“狼來了”,恐怕沒有人會引起重視,但現(xiàn)在“狼真的來了”,才感覺到問題比想像的要嚴(yán)重,也容易被打了一個措手不及。
市場有其自身法則,誰不敬畏和尊重市場,終究會為此付出代價。企業(yè)運(yùn)營如此,城市經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同樣如此,再火爆的房地產(chǎn)市場,再強(qiáng)勁的土地財政,都應(yīng)當(dāng)考慮到其可持續(xù)性,如果人為制造一個泡沫而不斷吹大,終歸會有破裂的一天。如同其他行業(yè)一樣,重復(fù)建設(shè)之后的“去庫存”壓力巨大,今天所面臨的處境,其實(shí)就是為之前的透支性發(fā)展買單,還要付出極大的時間成本。
土地出讓收入當(dāng)然可以成為財政的來源之一,但不能成為主要來源。像那些資源型城市一樣,當(dāng)資源被開發(fā)殆盡之后,也就是檢驗其轉(zhuǎn)型是否成功的時候——如果轉(zhuǎn)型成功而不再成為依賴,那就可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,反之則可能迅速衰退而陷入困境,那些曾經(jīng)紅極一時的“煤都”、“油都”,很多今天都處于發(fā)展的瓶頸之中,這跟未能未雨綢繆有很大關(guān)系。
只有意識到土財政財?shù)牟豢沙掷m(xù)性和不可過度依賴,才會在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中占據(jù)主動,在其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上占據(jù)先機(jī)。多年以來,在同一種發(fā)展模式之下,土地財政大興其道而不斷擴(kuò)容,其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級、新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都往往停留在口號上。不少地方,除了土地出讓金的收入增加之外,其他產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率不降反升,這本身就說明其荒廢了主業(yè)而把自己捆在了一條獨(dú)木舟上。未能實(shí)現(xiàn)多元化、多極化和全方位的發(fā)展,那么所處的陣痛期就會更長。
土地財政陷入當(dāng)下的窘境,其實(shí)在情理和預(yù)料之中,早一點(diǎn)出現(xiàn)并非什么壞事,反倒可以堅定調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的決心,讓之前已然逐漸形成且初具雛形的共識轉(zhuǎn)化為行動。比如,在大量去庫存、化重復(fù)的基礎(chǔ)上,大膽改革和創(chuàng)新,不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)上,帶動新型產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。