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2025年08月30日
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馬慶斌：特色小鎮(zhèn)要?jiǎng)?chuàng)造吸引人才的環(huán)境
中國(guó)國(guó)際交流中心產(chǎn)業(yè)部城鎮(zhèn)化處處長(zhǎng)
中國(guó)國(guó)際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)國(guó)際交流專委會(huì)專家顧問
這是一個(gè)以荷文化為主的地方，這兩天通過參觀考察，感到這里蓄勢(shì)待發(fā)，如果用一首詩來描繪，就是“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭”。雖然橋圩離真正的特色小鎮(zhèn)還有距離，但有了目標(biāo)就好辦。剛才說缺人才，其實(shí)人才并不缺，缺的是讓人才發(fā)揮作用的環(huán)境和平臺(tái)，缺乏吸引外來人才來這里創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和制度創(chuàng)新。所有世界上強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體或者比較好的城市都是人才向往之地，而不是人才流失之地。用好自己的人才，同時(shí)吸引外面的人才，是他們成功的重要原因。講到人才，我覺得既是指那些高精尖的、搞研發(fā)的，能從鴨毛中提煉出氨基酸、能設(shè)計(jì)出好服裝或者能設(shè)計(jì)出更好羽毛球的，也包括那些能夠一心一意在一線流水線上生產(chǎn)的工人。龍部長(zhǎng)說，如果我們不能把農(nóng)民工留在城市，讓他們?cè)跒槌鞘懈冻鲅秃挂院筮€要回到農(nóng)村，是不公平的。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，把這些人才留下來，讓他們一心一意成為新的貴港人或者橋圩人，也許你們對(duì)外招商引資不僅有空間、有生態(tài)，還有穩(wěn)定的、高度職業(yè)素養(yǎng)的勞動(dòng)力， 這本身就是巨大的挑戰(zhàn)。所以，人才應(yīng)該是多元化的。
從產(chǎn)業(yè)形象來講，要放開思想考慮問題。專家起什么作用呢？起望遠(yuǎn)鏡的作用，幫助發(fā)現(xiàn)你們看不到的東西、看不到的市場(chǎng)。起放大鏡的作用，幫助找到你們的優(yōu)勢(shì)。起顯微鏡的作用，找到存在的問題。就荷產(chǎn)業(yè)來講，如果把荷花、荷葉種在地里，就是農(nóng)業(yè)。如果再養(yǎng)點(diǎn)魚、養(yǎng)點(diǎn)青蛙，搞立體農(nóng)業(yè)，一畝地原來2000元的產(chǎn)值，可能會(huì)變成兩三萬元的產(chǎn)值。但是，農(nóng)業(yè)不好干，光靠農(nóng)民不行，必須有懂市場(chǎng)的人帶著農(nóng)民去干，去服務(wù)市場(chǎng)，這就是我們講的合作社或者是專業(yè)大戶。當(dāng)進(jìn)一步將荷花或者荷葉發(fā)展成為荷塘旅游的時(shí)候，就是第三產(chǎn)業(yè)了，也是所謂的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都可以在一二三產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展，包括這里的硒產(chǎn)業(yè)、羽絨產(chǎn)業(yè)。法國(guó)在制定工業(yè)再發(fā)展的過程中提出三個(gè)原則，第一和產(chǎn)業(yè)的前沿融合，第二和市場(chǎng)再融合，第三有沒有技術(shù)。技術(shù)說到底就是在講人才，但是人才不是讓來就來的。橋圩離港澳很近，如果能修通城鐵，離南寧也不遠(yuǎn)，關(guān)鍵不在于有沒有擁有這些人，而在于能不能用好這些人，要學(xué)會(huì)借助外援，包括中科院、城市化委員會(huì)等智庫，因?yàn)楝F(xiàn)在很多資本都在跟著智庫走。
