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2025年07月16日
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在河之洲平面設(shè)計(jì)、活潑地文化創(chuàng)始人、總裁
關(guān)于“市民·市場(chǎng)·市長”這一主題，我想通過兩個(gè)案例來談一下。今天正好有來自山東的專家和學(xué)者，我們之前操作的“好客山東”，是省級(jí)的形象設(shè)計(jì)和定位，還有威海以及長島。
從設(shè)計(jì)角度看，我理解的城市化進(jìn)程是市場(chǎng)化的過程。雖然政治上有很多規(guī)定，但越來越表現(xiàn)為年輕化、品牌化，更是國際化過程。國際化并不是讓我們只學(xué)習(xí)國外，而是自信心的問題，文化自信的問題。品牌化，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)，包括區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、省的競(jìng)爭(zhēng)，還有參與整個(gè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生的品牌差異問題，都涉及到城市的個(gè)性和定位。
年輕化的過程，是因?yàn)槲覀兂鞘械南M(fèi)主體，80后、90后、00后，陸續(xù)進(jìn)入歷史舞臺(tái)，他們是在互聯(lián)網(wǎng)中長大的族群，他們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)在變化，甚至我們的軟件硬件并沒有跟上生活方式的變化。在這個(gè)過程中，我們做“好客山東”形象設(shè)計(jì)打造的時(shí)候，是山東旅游局的局長在負(fù)責(zé)。后來也有一些遺憾，魯菜館和山東客棧并沒有深入下去，當(dāng)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行到形象和規(guī)劃的探討，只是時(shí)機(jī)問題，沒有進(jìn)行，這是關(guān)于衣食住行全面生活方式的城市化進(jìn)程。
我們所理解的城市化，并不是把農(nóng)村人群或人口直接挪到城市當(dāng)中，而是要有城市和農(nóng)村的互動(dòng)，怎么互動(dòng)？靠消費(fèi)，以文旅的互動(dòng)方式。國家目前也有這樣的側(cè)重點(diǎn)，文化公園、冰雪、民宿、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)等，我們做了一個(gè)萬科V.SKi冰雪事業(yè)品牌的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。地方上，在吉林松花湖、北大湖，包括北京的石京龍滑雪場(chǎng)以及張家口項(xiàng)目，全面的整合形象設(shè)計(jì)，主題是圍繞著滑雪，從這里愛上滑雪。中國人和國際人群在這里都有一個(gè)完整的生活方式的融會(huì)。這也是國家倡導(dǎo)的主流，但背后是整個(gè)城市化進(jìn)程，是商業(yè)、互動(dòng)的、全面的市場(chǎng)化運(yùn)作，是整個(gè)小鎮(zhèn)人文特征和個(gè)性生活方式的保留和整理的過程。政府給了公平的規(guī)則，進(jìn)入市場(chǎng)之后帶動(dòng)了小鎮(zhèn)整體升級(jí)和主題的改造，并不僅僅是簡單的地產(chǎn)化過程，是文化的強(qiáng)化和地域文化消費(fèi)系統(tǒng)的全面改造。
“好客山東”落地的是“山東100”，100個(gè)必去的地方，100個(gè)必消費(fèi)的商品和100個(gè)必拿走的禮物。從形象工程變成了產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的梳理和打造的過程。旅游局原來是沒有這個(gè)權(quán)力，突然變成了有權(quán)，這是品牌的權(quán)利，幫助產(chǎn)業(yè)品質(zhì)的提升，并跟消費(fèi)者交換意見，現(xiàn)在都落地了。到山東，可以看到高鐵、機(jī)場(chǎng)，山東100的落地，帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)鏈整體的規(guī)范和提升，成為了一個(gè)實(shí)在的東西。魯菜館和山東客棧沒有落地下來，有時(shí)機(jī)的問題，也有地域差異和生活方式、消費(fèi)習(xí)慣的問題，因?yàn)楸狈胶湍戏接泻艽蟛町悾绕涫秋嬍巢町悾茈y擴(kuò)展到全國去，但是可以找一些區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)。泛民宿之后，現(xiàn)在放到村里，放到鎮(zhèn)里做民宿，集體經(jīng)濟(jì)做民宿。國家可以做“國宿”，比如青年旅社，比如中國客棧這樣的系統(tǒng)。國家形態(tài)下的民宿系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)地方文化，并不是亂做的，加強(qiáng)品牌化的市鎮(zhèn)、小鎮(zhèn)，一個(gè)完整系統(tǒng)。甚至可以直接歸到地方文旅部門，讓他們直屬來管這個(gè)體系，這樣可以做到更加品牌化，更加完整的交換，產(chǎn)生衣食住行的文化升級(jí)。
