以傳播城市化專業(yè)知識為己任
2025年07月18日
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自 1996 年白手起家，自主創(chuàng)業(yè)，田漢陸續(xù)創(chuàng)辦了京漢建筑裝飾工程有限公司、京漢置業(yè)集團(tuán)股份有限公司等多家企業(yè)。目前，集團(tuán)擁有 5 家子公司，總資產(chǎn) 26 億元，年產(chǎn)值 10 億元，年納稅近億元的企業(yè)。十多年來，京漢集團(tuán)累計(jì)向國家上繳各項(xiàng)稅收數(shù)億元，年均直接安置勞動就業(yè)數(shù)百人，間接解決下崗職工及外來務(wù)工人員就業(yè)年均達(dá)千余名，實(shí)現(xiàn)了近萬戶家庭的康居夢想，成為石景山突出貢獻(xiàn)企業(yè)、重點(diǎn)健康發(fā)展企業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)和社會和諧穩(wěn)定做出了突出的貢獻(xiàn)。
在房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈的今天，京漢集團(tuán)提出了“蓋好房子做好人”的品牌價(jià)值理念。一如企業(yè)掌門人田漢低調(diào)內(nèi)斂的處事風(fēng)格，這句簡單的話語樸實(shí)地詮釋了京漢集團(tuán)堅(jiān)持以高品質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)社會，以個(gè)性化的住宅產(chǎn)品滿足不同客戶群的需求，為企業(yè)的發(fā)展、城市的發(fā)展和社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)的企業(yè)公民社會責(zé)任。
“一個(gè)企業(yè)的成功除了產(chǎn)品、后續(xù)服務(wù)，還有就是社會責(zé)任。” 在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，田漢和他的京漢置業(yè) 以回饋社會為己任， 近年來捐贈的對象，涉及綠化、環(huán)保、助殘、村鎮(zhèn)、困難失學(xué)兒童救助、單親母親救助等多個(gè)領(lǐng)域。每年春節(jié)，當(dāng)許多老板對農(nóng)民工躲之不及的時(shí)候，田漢主動去看望和慰問農(nóng)民工。田漢，用實(shí)際行動詮釋了協(xié)同中國的城市化建設(shè)，關(guān)愛民生、關(guān)愛社會的企業(yè)公民責(zé)任。
城市化觀點(diǎn)
—— 中國的城市化需要產(chǎn)業(yè)工人，而不應(yīng)該是農(nóng)民工。離開這些產(chǎn)業(yè)工人，中國的城市就會“癱瘓”。 目前我國的農(nóng)民工與其他工人的區(qū)別可能就在于農(nóng)民工沒有勞動保障與社會保障，是不公平的，其根源在于我國戶籍制度的二元化。在美國，或者日本的產(chǎn)業(yè)工人都有相應(yīng)的勞動保障、社會保障等福利，我國政府在戶籍制度和保障機(jī)制等方面工作應(yīng)盡快完善。
—— 房地產(chǎn)市場要健康發(fā)展，解決房價(jià)最根本的措施就是土地管理和供應(yīng)制度要改革，
真正的產(chǎn)權(quán)制度要改革。如果農(nóng)村集體建設(shè)土地、宅基地都能流轉(zhuǎn)，對全民共享城市化紅利和抑制房價(jià)非常有好處。
—— 新農(nóng)村建設(shè)在土地改革方面開了一個(gè)好頭。這種模式可以利用社會資金改善農(nóng)民居住環(huán)境的同時(shí)，還會讓建設(shè)用地與耕地越來越多，土地利用效率越來越高。但目前的許多政策仍不明朗，亟需制度創(chuàng)新。
