永清臺灣工業(yè)新城在招商引資和產(chǎn)業(yè)引進方面要注意高新技術產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,尤其針對未來將在新城落地的服裝產(chǎn)業(yè)。我覺得直接將傳統(tǒng)服務業(yè)搬遷過來是不利的,要充分考慮其中的技術含量,要加入高端、高附加值的因素,這樣才能給地方經(jīng)濟帶來效益。
對于今后開發(fā)區(qū)的建設發(fā)展,以下幾個關鍵轉(zhuǎn)變供參考:一是,在開發(fā)區(qū)的土地利用性質(zhì)上,能否在“工業(yè)用地”和“城市建設用地”之外增加一類“產(chǎn)業(yè)用地”?以轉(zhuǎn)變過去城鄉(xiāng)二元結(jié)構下的土地利用方式。二是,要轉(zhuǎn)變“園區(qū)”與“新城”的關系。要按照城市的規(guī)劃理念來建設,而不僅是一個單一功能的工業(yè)園區(qū)。三是,能否轉(zhuǎn)變現(xiàn)有征地開發(fā)模式,將“征地”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹嘟Y(jié)構”,創(chuàng)新發(fā)展合作方式。四是,轉(zhuǎn)變建設開發(fā)投融資體制,從過去階段性、封閉化的機制轉(zhuǎn)變?yōu)殚L久性、開放性的投融資平臺,畢竟新城建設不是一勞永逸的,需要前赴后繼,要讓后來者也有參與熱情和積極性。五是,要轉(zhuǎn)變開發(fā)時序,以往的工業(yè)區(qū)開發(fā)是先有工業(yè)廠房之后再考慮配套設施,而現(xiàn)在的新城開發(fā)則要齊頭并進,但要注意人群進場的先后及不同群體的差異性需求,將此作為決定開發(fā)時序的重要參考因素。六是,要轉(zhuǎn)變管理方式,既然永清臺灣工業(yè)新城有臺灣的因素在其中,可否在大陸與臺灣合作方面找到一些制度或政策創(chuàng)新的關節(jié)點,這樣對于今后的招商引資和聚集人氣都異常關鍵。七是,要轉(zhuǎn)變物業(yè)管理模式,不是簡單性的后勤服務,而是要研究企業(yè)的生存模式,提供其切身需要的服務。