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2025年07月19日
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北滘只是“點燃了工業(yè)設(shè)計的炸藥包”，北滘人這樣說。工業(yè)設(shè)計落戶北滘，北滘推動了工業(yè)設(shè)計。但北滘人不貪功，他們說：在廣東工業(yè)設(shè)計城背后，蘊藏著工業(yè)設(shè)計巨大的需求和潛力，就像一個巨大的炸藥包。我們不過是點燃了這個炸藥包。
何人可在其編著的《工業(yè)設(shè)計史》一書中提到，按照1980年國際工業(yè)設(shè)計學會聯(lián)合會（ICSID）的定義，工業(yè)設(shè)計是指憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識、經(jīng)驗及視覺感受，而賦予批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品的材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài)、色彩、表面加工、裝飾以新的品質(zhì)和規(guī)格，并解決宣傳展示、市場開發(fā)等方面的問題。它涉及包括市場需求、市場概念、產(chǎn)品的造型設(shè)計、工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計、快速模型模具的制造、小批量的生產(chǎn)直到批量化上市，以及形象品牌的策劃等領(lǐng)域。2006年，ICSID又將工業(yè)設(shè)計的概念進行了擴展，認為設(shè)計是一種創(chuàng)造性的活動，其目的是為物品、過程、服務(wù)以及它們在整個生命周期中構(gòu)成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì)。
孫旭東在《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景下的工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)化對策研究》一文中認為，如果從19世紀末20世紀初的“工藝美術(shù)運動”算起，系統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計至今已有百余年歷史。工業(yè)設(shè)計是伴隨著工業(yè)生產(chǎn)需求而生的，是技術(shù)、藝術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的產(chǎn)物。工業(yè)設(shè)計自誕生之初起，就與經(jīng)濟和社會的發(fā)展產(chǎn)生了緊密的、不可分割的聯(lián)系。工業(yè)設(shè)計等于經(jīng)濟效益，工業(yè)設(shè)計為經(jīng)濟的振興錦上添花，是一筆不可忽視的財富。美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會早有測算表明，產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計方面每投入1美元，可帶來1500美元的收益。日本日立公司的統(tǒng)計數(shù)字表明每增加1000億日元的銷售額，工業(yè)設(shè)計的作用占51%，而技術(shù)改造的作用僅占12%。發(fā)達國家的工業(yè)設(shè)計發(fā)展史表明，當人均GDP達到1000美元時，設(shè)計在經(jīng)濟運行中的價值就開始被關(guān)注，當人均GDP達到2000美元以上時，設(shè)計將成為經(jīng)濟發(fā)展的重要主導(dǎo)因素之一。2010年公布的統(tǒng)計數(shù)字表明，在2009年我國人均GDP已達到3600美元，由此可以預(yù)見，未來設(shè)計對我國工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)及經(jīng)濟發(fā)展將會產(chǎn)生越來越重要的作用。
但是，三十年前，中國出口產(chǎn)品“一流的質(zhì)量、二流的包裝、三流的價格”的局面一直沒有改觀。工業(yè)設(shè)計這種原創(chuàng)性的智力活動，在三十年來以模仿、代工為主要形態(tài)的“中國制造”模式的重壓之下，艱難地堅守著，等待春天的到來。
工業(yè)設(shè)計是美的集團之夢
2009年8月，美的集團科技管理部總監(jiān)鄧奕威參加廣東省組團赴日韓考察工業(yè)設(shè)計，考察團對韓國設(shè)計振興院（KIDP）、三星設(shè)計中心、日本工業(yè)設(shè)計促進組織（JIDPO）、索尼設(shè)計中心、香港設(shè)計中心（HKDC）等政府設(shè)計促進機構(gòu)和世界級品牌企業(yè)設(shè)計中心進行了考察和交流。回來后立即給集團打了一份報告：《赴日、韓、港考察工業(yè)設(shè)計的報告及相關(guān)建議》。在介紹了日韓港政府和企業(yè)前衛(wèi)的設(shè)計理念，和強力的政府支持之后，鄧奕威直陳目前美的面臨的主要問題：產(chǎn)品線龐大，產(chǎn)品形象不統(tǒng)一；各產(chǎn)品單位工業(yè)設(shè)計能力參差不齊；工業(yè)設(shè)計人員缺乏，集團整體工業(yè)設(shè)計能力和水平與美的的地位不盡匹配等。針對上述問題，鄧奕威建議成立美的工業(yè)設(shè)計協(xié)會，加強內(nèi)部協(xié)同和交流，推動美的集團工業(yè)設(shè)計能力的提升等一整套建議。
工業(yè)設(shè)計是順德之夢
順德區(qū)政府把工業(yè)設(shè)計視作變“順德制造”為“順德創(chuàng)造”的杠桿。深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)成為孕育工業(yè)設(shè)計發(fā)展的良好土壤，也使得順德的工業(yè)設(shè)計從一開始就與制造業(yè)尤其是家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如影相隨。在工業(yè)設(shè)計園建成之前，順德本地的設(shè)計公司（包括設(shè)計工作室）盡管數(shù)量不少，但規(guī)模偏小、水平不高。當時順德本地設(shè)計機構(gòu)規(guī)模大多在20人以下，人均產(chǎn)值僅為4—5萬/年。2008年順德科技局就專門設(shè)立了工業(yè)設(shè)計科。工業(yè)設(shè)計更是順德工博會重要的內(nèi)容。為了引進深圳的工業(yè)設(shè)計力量，時任順德區(qū)科技局局長譚志亮曾經(jīng)幾下深圳“設(shè)計之都”洽商合作的意向。
如今，順德的工業(yè)設(shè)計公司如古今、青鳥、潛龍、朗瑪?shù)榷家呀?jīng)先后入駐園區(qū)。一些小公司也聯(lián)袂重組進入園區(qū)。因為園區(qū)的出現(xiàn)使順德工業(yè)設(shè)計有了一個高地，有了一個座標，有了一個聚集區(qū)。在這個聚集區(qū)中，高手過招才會有更快的進步。
工業(yè)設(shè)計是廣東之夢
2009年，廣東省為加強工業(yè)設(shè)計的推進，明確工業(yè)設(shè)計歸口經(jīng)信委管理。這一年5月，經(jīng)信委副主任蔡勇赴日本韓國考察工業(yè)設(shè)計，恰與鄧奕威在同一個團。正象鄧奕威回國后即給集團打了一份充滿緊迫感的報告一樣，蔡勇的考察感受也是壓力動力倍增。回來后設(shè)想，在珠三角要設(shè)一個點，讓工業(yè)設(shè)計落在一個聚集區(qū)，以便成為全省的試驗田，但是省城廣州的地價普遍偏高，合適的地點在哪里？有眼光敢作為、執(zhí)行力強的團隊在哪里？這的確又要費點周折了。蔡勇的航班降落在香港，省工業(yè)設(shè)計協(xié)會秘書長胡啟志的電話也到了，在香港生產(chǎn)力促進局接風的晚宴上，胡啟志安排蔡勇認識了一位新朋友：順德北滘鎮(zhèn)的黨委書記徐國元。
廣東是中國現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的發(fā)源地，它對中國的工業(yè)設(shè)計發(fā)展產(chǎn)生了不可磨滅的影響。1978年，第一批海外學者到廣州講授現(xiàn)代設(shè)計，標志著中國現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計行業(yè)的出現(xiàn)。經(jīng)過30年的發(fā)展，廣東工業(yè)設(shè)計的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模。全省目前在冊工業(yè)設(shè)計企業(yè)（機構(gòu)）約420多家，其中深圳260多家，廣州60多家，順德20多家，其余分布在珠海、中山、東莞等地。由于商業(yè)配套、金融、信息、人才和地域優(yōu)勢，深圳、廣州兩地占全省工業(yè)設(shè)計公司總數(shù)的80%以上。
目前，廣東已經(jīng)形成了以深圳設(shè)計之都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和廣東工業(yè)設(shè)計城為代表的兩個工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)集群，兩個園區(qū)已經(jīng)成為廣東與世界工業(yè)設(shè)計交流的窗口，香港、德國、美國、日本、韓國、澳大利亞等20多家國際性企業(yè)常年在這里，與珠三角制造業(yè)緊密合作。
工業(yè)設(shè)計是中國之夢
2010年8月，國家工業(yè)和信息化部、教育部、科技部等11個部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于促進工業(yè)設(shè)計發(fā)展的若干指導(dǎo)意見》（下簡稱《指導(dǎo)意見》）。這是工業(yè)設(shè)計首次被提升到國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度，這份文件從提高工業(yè)設(shè)計自主創(chuàng)新能力、提升工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、加快培養(yǎng)高素質(zhì)人才、推動對外交流與合作、營造良好的市場環(huán)境、加大政策支持力度等方面對今后工業(yè)設(shè)計發(fā)展給予了系統(tǒng)性的考慮和安排。可見，國家已經(jīng)開始關(guān)注到“微笑曲線”的另一端，盡管這份指導(dǎo)意見還有待各部委提出更加具體的實施細則，但這卻是給在北滘廣東工業(yè)設(shè)計城孜孜不倦探索和奮斗人們最好的鼓勵和鞭策，他們有理由相信：中國工業(yè)設(shè)計的春天即將到來。
在《指導(dǎo)意見》中提出的發(fā)展目標是，“到2015年，工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和服務(wù)水平顯著提高，培育出3—5家具有國際競爭力的工業(yè)設(shè)計企業(yè)，形成5—10個輻射力強、帶動效應(yīng)顯著的國家級工業(yè)設(shè)計示范園區(qū)；工業(yè)設(shè)計的自主創(chuàng)新能力明顯增強，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)計和知名設(shè)計品牌數(shù)量大量增加；專業(yè)人才素質(zhì)和能力顯著提高，培養(yǎng)出一批具有綜合知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力強的優(yōu)秀設(shè)計人才”。
計劃經(jīng)濟的30年中，日用品的短缺使得產(chǎn)品設(shè)計難以提上日程，當人們憑工業(yè)券買縫紉機、憑結(jié)婚證買衣柜的時候，消費者哪里有挑選商品的功能款式的余地呢？ 1960年，國家輕工業(yè)部在無錫輕工業(yè)學院創(chuàng)建了中國第一個工業(yè)設(shè)計類專業(yè)“輕工日用品造型美術(shù)設(shè)計專業(yè)”。在進出口交易會上，中國產(chǎn)品“一流質(zhì)量、二流包裝、三流價格”的現(xiàn)象，成為幾十年破解不了的老大難問題。
改革開放后的30年，中國告別了短缺經(jīng)濟。中國的制造業(yè)也從三來一補、引進消化吸收開始，形成了一套從裝配線開始逐漸國產(chǎn)化的“中國制造”模式。這個模式給中國消費者帶來的最大實惠，就是從服裝鞋帽到汽車手機，一概都可以享受世界一流的工業(yè)設(shè)計。然而中國自己的設(shè)計師、自己的產(chǎn)品設(shè)計卻被這個模式嚴重窒息。中國制造業(yè)的主體意識在30年中不斷地蘇醒，從自主知識產(chǎn)權(quán)到名牌戰(zhàn)略，從中國設(shè)計到中國創(chuàng)造，有識之士和企業(yè)家在不斷呼吁。
有人說，中國的工業(yè)設(shè)計是地道的舶來品；也有人認為，中國的工業(yè)設(shè)計古而有之。但無論如何，中國的工業(yè)設(shè)計遠沒有我們的制造業(yè)那樣聲名遠播。國家科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司副司長戴國強在1992年就開始接觸工業(yè)設(shè)計，那時的國家科委委托輕工行業(yè)協(xié)會開展關(guān)于工業(yè)設(shè)計的戰(zhàn)略研究。但時至今日，戴司長依然感慨良多，他在北滘“設(shè)計與城市發(fā)展·廣東工業(yè)設(shè)計城開發(fā)建設(shè)高級研討會”上發(fā)言時指出，“17年過去了，我看到有很多單位，很多的地方，把工業(yè)設(shè)計作為一件事情來抓。盡管我們有工業(yè)設(shè)計學院，也有工業(yè)設(shè)計中心，但是發(fā)展的速度還不足夠快。特別是在我們今天，在金融風暴來臨的時候，工業(yè)設(shè)計還沒有起到真正的作用，中國制造還是一個低水平的制造，既沒有成為一個制造強國，也沒有成為一個設(shè)計強國”。
作為中國工業(yè)設(shè)計的重要推動者，中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會理事長朱燾，多次上書國家高層，呼吁加大對工業(yè)設(shè)計的政策投入，他認為：金融危機來臨之際正是發(fā)展工業(yè)設(shè)計的好時機，作為抵御金融危機的一個重要策略，就是要將產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行升級、優(yōu)化，最基本的出路就是創(chuàng)新，創(chuàng)新中最重要的是產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新。但是朱燾深知長期以來中國工業(yè)設(shè)計在制造業(yè)買方市場的擠壓下舉步維艱，沒有機制和模式的創(chuàng)新，工業(yè)設(shè)計不可能沖出瓶頸。順德工業(yè)設(shè)計園開園之際，朱燾專程趕到北滘，將了園區(qū)一軍：工業(yè)設(shè)計園的成功與否，要看機制與模式的創(chuàng)新。
工業(yè)設(shè)計是眾多設(shè)計師之夢
廣東工業(yè)設(shè)計城為堅守多年，等待中國工業(yè)設(shè)計春天的人們，帶來了千年等一回的發(fā)展機遇。園區(qū)的眾多設(shè)計企業(yè)，無論是本土企業(yè)還是外來企業(yè)，都在根據(jù)自身的基礎(chǔ)條件，編織著各自的工業(yè)設(shè)計之夢，他們希望通過努力和奮斗，完成自己對工業(yè)設(shè)計的理解和詮釋。
廣東工業(yè)設(shè)計城，一個充滿設(shè)計感、不擺花架子，扎扎實實為設(shè)計企業(yè)服務(wù)的園區(qū)出現(xiàn)，對于設(shè)計師們猶如一面樹起的大旗。各種各樣的巧遇、一個個生動的故事，仿佛是命運女神將他們安排到了一起，他們一個個走進了園區(qū)，走進了北滘，走進了順德。開始了他們企業(yè)發(fā)展史和職業(yè)生涯中一次關(guān)鍵的跨越。
盡管眼下，不少設(shè)計企業(yè)還難以擺脫“訂單委托”式的設(shè)計服務(wù)，但“主動設(shè)計”、“主動整合”的探索卻始終在悄然進行。（未完待續(xù)）
