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國(guó)家住房銀行設(shè)立存分歧 專家:涉及復(fù)雜利益
時(shí)間:2015-04-27 23:22:50  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 

    近日,關(guān)于“設(shè)立國(guó)家住房銀行”的熱議,緣于國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房公積金監(jiān)管司司長(zhǎng)張其光和處長(zhǎng)崔勇撰文稱:國(guó)家住房銀行成立的條件已經(jīng)成熟。這為備受期待的住房公積金改革添加了新的注腳。

  張其光和崔勇聯(lián)合署名在媒體發(fā)表的文章表示,目前,房地產(chǎn)業(yè)仍是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,?jīng)濟(jì)“房地產(chǎn)化”短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn),因此,房地產(chǎn)市場(chǎng)必須得到穩(wěn)定,而穩(wěn)定的關(guān)鍵是增加住房消費(fèi)需求,以住房公積金制度為基礎(chǔ),設(shè)立住宅政策性金融機(jī)構(gòu)(國(guó)家住房銀行),是增加住房消費(fèi)需求的有效措施,應(yīng)抓緊組織實(shí)施。

  這一來(lái)自行業(yè)主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)和言論,引發(fā)了各界高度關(guān)注。4月15日,經(jīng)濟(jì)學(xué)者馬光遠(yuǎn)[微博]接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示:“隨著過(guò)去多年的房?jī)r(jià)大漲和房地產(chǎn)的發(fā)展,住房公積金制度已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)住房實(shí)踐的需要,成立住房銀行無(wú)疑是彌補(bǔ)中國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域金融短板的關(guān)鍵之舉?!?/p>

  然而,資金來(lái)自何方,誰(shuí)來(lái)監(jiān)管等問(wèn)題,涉及多部門之間的協(xié)調(diào),這是操作難點(diǎn)所在。

  條件已成熟 如何平衡利益成關(guān)鍵

  張其光和崔勇認(rèn)為,目前設(shè)立國(guó)家住房銀行條件已基本成熟。一是改革依據(jù)充分。十八屆三中全會(huì)《決定》第23條提出“研究建立住宅政策性金融機(jī)構(gòu)”、第45條要求“建立公開規(guī)范的住房公積金制度,改進(jìn)住房公積金提取、使用、監(jiān)管機(jī)制”。二是資金規(guī)模巨大。截至去年底,全國(guó)住房公積金3.7萬(wàn)億元,住房維修資金約5000億元。如允許每年發(fā)行專項(xiàng)金融債券1萬(wàn)億元,今年資金規(guī)模將接近6萬(wàn)億元,2020年預(yù)計(jì)達(dá)到20萬(wàn)億元,可基本滿足首套和改善型自住住房的低息貸款需求。三是已有人員和機(jī)構(gòu)。目前,全國(guó)共有公積金管理中心342個(gè),業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2651個(gè),從業(yè)人員3.8萬(wàn)人,可充分利用這些機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)和人員,組建國(guó)家住房銀行分行和支行,中央設(shè)立總行,對(duì)各地分支機(jī)構(gòu)實(shí)行垂直管理。四是籌措資本金。全國(guó)住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金已接近800億元,其中500多億元為超額撥備,可轉(zhuǎn)化為住房銀行資本金。

  “住建部官員發(fā)文認(rèn)為設(shè)立住房銀行的條件已經(jīng)成熟,這的確是一個(gè)不小的認(rèn)識(shí)上的進(jìn)步。”馬光遠(yuǎn)說(shuō)。實(shí)際上,成立住房銀行的呼聲并不是現(xiàn)在才有,幾年前就有專家提議過(guò),如馬光遠(yuǎn)在2009年的時(shí)候就撰文《住房公積金應(yīng)該轉(zhuǎn)為住房銀行》,建議廢除住房公積金制度,以住房銀行和購(gòu)房減稅政策代替。為此,住建部有關(guān)部門的官員當(dāng)時(shí)還就此問(wèn)題約談了他。住建部住房政策專家委員會(huì)專家張泓銘也是較早提出組建住房銀行的專家之一,2012年全國(guó)兩會(huì)期間,他就公開提議組建“住房保障銀行”。

  “各方對(duì)于住房保障銀行設(shè)立存在分歧的關(guān)鍵,是涉及到各種復(fù)雜的利益。除了監(jiān)管層之外,當(dāng)前的住房公積金主要放入中國(guó)建設(shè)銀行(6.98, 0.27, 4.02%)的賬戶中,其增值收益由建行及相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)獲得,一旦建立住房保障銀行,資金池發(fā)生改變,亦將面臨重大利益調(diào)整。”張泓銘日前接受媒體采訪時(shí)表示。

  多數(shù)專家認(rèn)為,相關(guān)各方利益難以協(xié)調(diào)是成立住房銀行的改革難點(diǎn)。目前住房公積金歸口住建部監(jiān)管,假如成立住房銀行的話,那么將歸口銀監(jiān)會(huì)或者央行[微博]監(jiān)管。

  高房?jī)r(jià)令公積金成為“雞肋” 亟需專門金融機(jī)構(gòu)

  “住房公積金制度在中國(guó)住房市場(chǎng)化過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用,但隨著過(guò)去多年房?jī)r(jià)的大漲和房地產(chǎn)的發(fā)展,住房公積金制度已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)住房實(shí)踐的需要?!瘪R光遠(yuǎn)對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示,“當(dāng)前,住房公積金在某種程度上成了拉大貧富差距和避稅的工具,同時(shí),住房公積金的收益率偏低,也造成了大量的資金沉淀?!?/p>

  馬光遠(yuǎn)說(shuō),住房公積金的制度缺陷是先天性的,如果說(shuō)以前在房?jī)r(jià)比較低的情況下,繳納住房公積金對(duì)解決住房問(wèn)題還有作用的話,目前高漲的房?jī)r(jià)已經(jīng)讓住房公積金的制度淪為雞肋,其效用遠(yuǎn)不如通過(guò)成立專門的金融機(jī)構(gòu),“通過(guò)利率優(yōu)惠等傾斜政策,并且實(shí)施真正的購(gòu)買免稅,對(duì)解決居民的住房問(wèn)題更有價(jià)值和意義。”

  去年設(shè)立的國(guó)家開發(fā)銀行住房金融部,可以說(shuō)是中國(guó)式住房政策性金融機(jī)構(gòu)的一個(gè)初級(jí)嘗試。有行業(yè)分析人士認(rèn)為,這個(gè)嘗試還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該在現(xiàn)有的龐大的住房公積金的基礎(chǔ)之上,設(shè)立正式的國(guó)家住房銀行,給予相當(dāng)?shù)恼邇A斜,讓住房公積金管理機(jī)構(gòu)變成全國(guó)統(tǒng)一的銀行,按照銀行的規(guī)范化要求進(jìn)行監(jiān)管和內(nèi)部管理。這個(gè)銀行可以吸收公積金,也可以吸收正常的商業(yè)存款,對(duì)符合要求的購(gòu)房者提供公積金貸款。

  “既然現(xiàn)在各方認(rèn)識(shí)已經(jīng)達(dá)成一致了,就應(yīng)該抓緊拿出住房銀行的組建方案。”馬光遠(yuǎn)對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展至今,在金融支持層面其實(shí)非常滯后,成立住房銀行無(wú)疑是彌補(bǔ)中國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域金融短板的關(guān)鍵之舉。

  美國(guó)的“住房銀行”

  美國(guó)聯(lián)邦住房貸款銀行,可以說(shuō)是美國(guó)政策性住房金融體系中的“公共住房銀行”,它為成員銀行提供住房方面的再融資,相當(dāng)于住房融資領(lǐng)域的央行。更廣義地說(shuō),如果把聯(lián)邦住房貸款銀行看作是住房貸款一級(jí)市場(chǎng)上的“公共住房銀行”,那么美國(guó)的“三房”(房利美、房地美和吉利美)則是二級(jí)市場(chǎng)上的“公共住房銀行”。

  這四家機(jī)構(gòu)雖然都由美國(guó)聯(lián)邦政府發(fā)起,但除了吉利美是美國(guó)政府全資所有,其他三家均為民間資本所有,并沒有政府資金介入。尤其是房利美和房地美,都是由私人和機(jī)構(gòu)持股所有,曾長(zhǎng)期在紐約證交所上市。因有很強(qiáng)的政府顯性擔(dān)保,“三房”被稱為“政府支持企業(yè)”。

  美國(guó)“住房銀行”模式的好處是,政府不直接從財(cái)政出錢,只提供隱性擔(dān)保,提升民營(yíng)企業(yè)信用等級(jí),加上市場(chǎng)運(yùn)作,運(yùn)作效率高。在市場(chǎng)好的時(shí)候,動(dòng)員資金多,加快住房信貸市場(chǎng)的資金流動(dòng)性,有利于降低住房融資成本;市場(chǎng)不好的時(shí)候,也可成為政府反向周期調(diào)節(jié)的工具之一。

  不過(guò),其弊端是,“政府支持企業(yè)”在企業(yè)天然的逐利性和政府要求的公益性之間很難平衡,企業(yè)管理層和股東很容易發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn),濫用政府的隱性擔(dān)保,為一己之私而大肆購(gòu)買高收益但高風(fēng)險(xiǎn)的“有毒資產(chǎn)”,尤其是住房貸款在過(guò)度資產(chǎn)證券化后,責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)模糊不清,政府很容易擔(dān)負(fù)上過(guò)高的政治風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

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