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2025年07月17日
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武漢房地產(chǎn)近三年一直呈牛市，有的中介還“開創(chuàng)”了買樓要交幾萬甚至數(shù)十萬“茶水費(fèi)”的奇葩做法。在“新一線”城市中，武漢最早開始“搶人行動(dòng)”，但記者調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)武漢人并沒有把房價(jià)上漲歸罪于“搶人新政”；有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為武漢樓市此前一直被低估，眼下的上漲是回歸正常價(jià)值。
作為高考大省的湖北，武漢戶口顯然不能吸引“高考移民”，在升學(xué)上的附加值，遠(yuǎn)不及天津等城市。武漢要搶人，或者說武漢戶口的價(jià)值，在于人才能夠找到自身的發(fā)展空間，即通常所說的“感情留人、事業(yè)留人”。
于“辛亥首義之城”武漢而言，2017是改革力度空前的一年，多項(xiàng)改革創(chuàng)新在全國產(chǎn)生示范效應(yīng)：實(shí)施“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃”、“百萬校友資智回漢工程”,開展“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革，創(chuàng)設(shè)招才局、網(wǎng)上群眾工作部”……
這一年間，武漢用創(chuàng)新和全面深化改革，大力招攬人才。2017年武漢市GDP增長8%，五年以來首次高于湖北省增長速度，這與武漢大力實(shí)施的“人才計(jì)劃”不無關(guān)聯(lián)。
一個(gè)城市的光榮和夢(mèng)想
武漢成為中國近代工業(yè)的發(fā)源地，清末張之洞任湖廣總督時(shí)在武漢大興“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”，“漢陽造”武器是中國近代工業(yè)第一品牌；作為辛亥革命“首義之城”，“武昌起義”城頭一聲炮響，結(jié)束了中國2000多年的封建帝制；三鎮(zhèn)之一的漢口，是近代著名的對(duì)外通商口岸，20世紀(jì)初，對(duì)外貿(mào)易額僅次于上海、位列全國第二；新中國第一和第二個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期，武漢也是中國八個(gè)重點(diǎn)建設(shè)城市之一……
自1980年代以來，武漢的發(fā)展未能跟上改革開放的步伐，被“珠三角”、“長三角”等地的城市拋在了身后。21世紀(jì)初葉，面對(duì)中部經(jīng)濟(jì)“塌陷”危機(jī)，時(shí)任武漢市長曾經(jīng)在全國兩會(huì)的湖北代表團(tuán)全團(tuán)會(huì)議上三聲疾呼：“武漢在哪里？武漢在哪里？武漢在哪里？”希望重新找回迷失的武漢價(jià)值。
武漢人的血始終是熱的，繼承屈子遺風(fēng)，“上下求索”雖百折而不撓、九死而不悔。經(jīng)歷了“武漢在哪里”的迷失期和求索期、“滿城挖”的陣痛期和涅槃期，武漢不斷尋找突破點(diǎn)，最終由點(diǎn)到面，形成整體上升態(tài)勢(shì)。
2006年國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)中部地區(qū)崛起的若干意見》，中部崛起上升到國家戰(zhàn)略；2007年武漢和周邊8個(gè)地級(jí)市組成的“1+8”武漢城市圈，成為國家級(jí)“兩型社會(huì)（環(huán)境友好型和資源節(jié)約型）建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”；2014年武漢GDP過萬億，是中國第八個(gè)GDP過萬億的城市；2016年，武漢被定位成國家中心城市，GDP總量超過新西蘭；2017年武漢GDP超過1.34萬億，繼續(xù)登上中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)市榜單。
楚才回家北京站活動(dòng)人潮涌動(dòng)
“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃”開啟“人才爭奪戰(zhàn)”
武漢現(xiàn)有89所高等院校，在校大學(xué)生130萬人，世界第一。過去，每逢畢業(yè)季，大學(xué)生喜歡“孔雀東南飛”，向往一線城市。人才流失，一直困擾著武漢。
2017年1月3日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專職副主任陳一新，出任武漢市委書記。履新不滿一個(gè)月的他，在武漢市黨代會(huì)上提出：“留住大學(xué)生，我們不能‘順其自然’，一定要‘刻意人為’。”“大學(xué)生是創(chuàng)新創(chuàng)造能力最強(qiáng)的一批人，要把這批人留下來”。
2月，陳一新與企業(yè)家座談時(shí)介紹新構(gòu)想：武漢將集中優(yōu)勢(shì)兵力，打造“大學(xué)之城”、“青年之城”、“夢(mèng)想之城”、“創(chuàng)新之城”，力爭5年內(nèi)將100萬大學(xué)生留在武漢。
隨后，武漢市發(fā)布百萬大學(xué)生留漢9大政策，通過“走進(jìn)去（進(jìn)校園宣傳）”“走下去（帶大學(xué)生到武漢基層體驗(yàn)生活）”“留下來（出臺(tái)系列吸引大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的優(yōu)惠政策）”“干起來”（多部門聯(lián)動(dòng)，為大學(xué)生創(chuàng)造更好的扎根環(huán)境和條件）四大抓手，拿出最大誠意吸引大學(xué)生留漢。陳一新親自“喊話”大學(xué)生們：有夢(mèng)想，留武漢，一起創(chuàng)！
“住房、落戶、收入是吸引人才能否留下的一個(gè)重要考量標(biāo)準(zhǔn)。”武漢留人之策非常貼心：憑畢業(yè)證即可落戶；購房租房“打八折”；出臺(tái)最低年薪指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)；通過各種方式籌集人才安居住房，人才公寓擁有食堂、洗衣機(jī)、共享汽車等生活設(shè)施，每月房租才幾百元；采取政府購買服務(wù)為主的方式，每年提供1萬個(gè)以上基層社會(huì)服務(wù)崗位，吸納大學(xué)生就業(yè)……一年半來，武漢留住人才的新政不斷“升級(jí)”加碼。
“青桐計(jì)劃”等為人才搭建創(chuàng)業(yè)孵化器
人才能否留下來，發(fā)展平臺(tái)是關(guān)鍵。為此，武漢做足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這篇大文章，對(duì)接一線人才和資本。
光谷雙招雙引交流會(huì)
吳瑞誠是湖北赤壁人，7年前從武漢的華中科技大學(xué)通信工程研究生畢業(yè)，去了阿里巴巴。2016年，吳瑞誠回到武漢，加入當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)中的“獨(dú)角獸”斗魚直播，成為斗魚第一個(gè)大數(shù)據(jù)工程師。斗魚聯(lián)合創(chuàng)始人張文明對(duì)他說：“斗魚的大數(shù)據(jù)是一張白紙，任你描繪。”吳瑞誠從“光桿司令”起步，拉起60多人的團(tuán)隊(duì)，成為斗魚直播數(shù)據(jù)平臺(tái)部技術(shù)總監(jiān)。如今的斗魚，三分之一的員工是從一線城市回流的。
為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，武漢市出臺(tái)了“青桐計(jì)劃”，安排專項(xiàng)資金建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特區(qū)等眾創(chuàng)孵化平臺(tái)，為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供場(chǎng)地支持和“拎包入駐”、“百兆上桌”等“保姆式”孵化服務(wù)。目前，全市各類孵化器數(shù)量居全國城市首位。國家級(jí)眾創(chuàng)孵化平臺(tái)數(shù)量居全國大城市前列，在孵企業(yè)總數(shù)已過萬家。
武漢東湖高新區(qū)，是國家級(jí)自主創(chuàng)新示范區(qū)，該高新區(qū)的另一個(gè)頭銜是“中國光谷”，經(jīng)過多年經(jīng)營，成為全球最大的光通信研發(fā)生產(chǎn)基地，它被譽(yù)為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)第四極，已聚集50多家互聯(lián)網(wǎng)和人工智能領(lǐng)軍企業(yè)的“第二總部”，還有1800多家“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)。
今年6月24日，由武漢東湖高新區(qū)、武漢市商務(wù)局、武漢市招才局共同主辦2018“楚才回家（北京站）”活動(dòng)，通過“政府搭臺(tái)、企業(yè)組團(tuán)、人才唱戲”的方式吸引科技產(chǎn)業(yè)前線的人才、資本和項(xiàng)目。58企服、豐巢科技、火花思維等十家互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸公司現(xiàn)場(chǎng)與武漢光谷簽約，宣布在光谷設(shè)立第二總部。
現(xiàn)場(chǎng)簽約落戶的企業(yè)中，企業(yè)平均估值超過100億美元。其中估值100億美元以上的有6家，分布在互聯(lián)網(wǎng)教育、網(wǎng)絡(luò)安全、電子商務(wù)、交通出行、智能硬件、人工智能等領(lǐng)域，分別來自北京、上海等7個(gè)城市。
同時(shí)，武漢光谷還帶領(lǐng)斗魚、石墨文檔、烽火通信等50余家本土企業(yè)來到現(xiàn)場(chǎng)，招攬京城優(yōu)秀人才。這些公司的CEO認(rèn)為，光谷最核心的競爭力之一就是人才，光谷有著豐富的人才優(yōu)勢(shì)。這些公司近期將在光谷招聘數(shù)千人，推動(dòng)區(qū)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
業(yè)界認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第二總部首選地”已成為光谷的新名片。包括小米、科大訊飛、奇虎360、小紅書、摩拜單車、海康威視、滬江網(wǎng)校、跟誰學(xué)、滴滴、去哪兒網(wǎng)等50多家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已在光谷設(shè)立第二總部或研發(fā)中心。
東湖高新區(qū)管委會(huì)主任劉子清說：光谷成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第二總部不是偶然現(xiàn)象，而是多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)區(qū)域、多個(gè)行業(yè)的共同迸發(fā)。光谷的產(chǎn)業(yè)技術(shù)、城市場(chǎng)景、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、政策靈活等優(yōu)勢(shì)，成為了光谷發(fā)展第二總部經(jīng)濟(jì)的必然因素。相信不久的將來，光谷第二總部的名單，將出現(xiàn)更多更具影響力的名字。
有人就有未來。武漢市人社局的數(shù)據(jù)顯示，2013年畢業(yè)后留在武漢的大學(xué)生為10.4萬人，到2016年是15萬人，2017年武漢市已吸納大學(xué)畢業(yè)生留漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)30萬人留漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生人，落戶14余萬人。
知名企業(yè)家為“百萬校友資智回漢工程”打CALL
改革開放以來，武漢眾多高校為國家培養(yǎng)了300多萬高素質(zhì)人才。2017年2月28日，武漢市創(chuàng)造性提出“百萬校友資智回漢工程”，邀約全球的武漢校友智力回歸、資本回歸，助推武漢趕超發(fā)展。一批知名校友熱烈響應(yīng)，武大校友、泰康集團(tuán)董事長陳東升說：“無論是從情感角度還是從理性判斷上，武漢都到了投資的戰(zhàn)略機(jī)遇期”。
2017年4月8日武漢招才局成立，實(shí)行“虛擬機(jī)構(gòu)、實(shí)體運(yùn)行”，與武漢市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公，對(duì)全市人才工作職能、政策、資金、力量進(jìn)行統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)一個(gè)“窗口”對(duì)外，一張政策清單，專項(xiàng)基金“一個(gè)口子報(bào)、一個(gè)口子出”。陳一新任武漢招才引智工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
招才局的第一個(gè)動(dòng)作是聘請(qǐng)小米科技創(chuàng)始人雷軍等16位知名校友企業(yè)家擔(dān)任“招才大使”或“招才顧問”。武漢大學(xué)校友雷軍說：“我對(duì)武漢的感情非常非常深，我也非常希望能為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)事情。”
5月29日，華中科技大學(xué)近千名校友匯聚第一場(chǎng)“百萬校友資智回漢”專場(chǎng)活動(dòng)，“用華中科大人的方式，助力武漢大城崛起”。
武漢光谷成為人才的聚集地（攝影：吳飛）
8月26日，一大批武漢大學(xué)校友集體回漢,留下46個(gè)項(xiàng)目。其中融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌帶來360億元的投資大禮，他略帶調(diào)侃地說：“我對(duì)武漢大學(xué)并沒有太多感情，因?yàn)槲?979年考入就讀的學(xué)校是并入武漢大學(xué)之前的武漢水利學(xué)院。”他強(qiáng)調(diào)自己偏理性，投資武漢是因?yàn)榭粗亍绊斉５摹錆h大學(xué)校友商幫’”。
9月17日，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)召喚回500多名校友，多個(gè)金融項(xiàng)目將推進(jìn)武漢中部金融中心建設(shè)。商界“鐵娘子”董明珠是中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA2008級(jí)學(xué)員，她欣然受聘擔(dān)任武漢“招才顧問”。董明珠說：“中南財(cái)大這次校友會(huì)，真是‘財(cái)大氣粗’！武漢的百萬校友資智回漢工程，是一種創(chuàng)新模式，校友們帶回項(xiàng)目更多的是一種資源共享。我希望校友到這里來要實(shí)實(shí)在在帶來項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來發(fā)展，那就是最好的投資。”
一年多來，武漢舉辦了十余場(chǎng)“百萬校友資智回漢”專場(chǎng)活動(dòng)，陳一新親自出席了2017年的每一場(chǎng)“資智回漢”大會(huì)。校友身份“比任何調(diào)查都管用的背書”，在價(jià)值觀認(rèn)同下，校友們看準(zhǔn)風(fēng)口“抱團(tuán)”回漢，“武漢+母校+校友”同心圓越畫越大，校友簽約項(xiàng)目總投資達(dá)13014億元，占全年武漢招商簽約總額的五成多，“校友經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)形成強(qiáng)大氣場(chǎng)。
與此同時(shí)，武漢積極創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，去年提出行政審批服務(wù)改革，做到“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”……通過大力實(shí)施招商引資和招才引智工程，去年武漢各類招商引資簽約總額2.58萬億元，是2016年的6.8倍，實(shí)際到位資金8227億元，增長43%，創(chuàng)歷史新高。
武漢一系列招才引智的組合拳，被輿論認(rèn)為是全國性“人才爭奪戰(zhàn)”的發(fā)端，在全國引發(fā)了“蝴蝶效應(yīng)”。
